李伊琳

　　“即使转存息差，也足以支付目前的规模成本。”出乎温州商人林春平意料，自己在美国的一项6000万美元的小投资，在国内引起了广泛关注。春节以来，他接到最多的是境内外媒体的约访电话。

　　林春平的这项投资，是成功收购了美国的一家小型银行——大西洋银行。由此，原本在经贸、矿业、农业等领域经营的他成功迈入了金融业。

　　曲折收购路径

　　美国大西洋银行创立于85年前，由犹太人控股，坐落于美国特拉华州，之前有20个网点。

　　“那都是过去的，跟我们无关，现在只一个营业场所。”林春平说。1月11日，新银行正式推出试营业服务，主要为在外华人办理存取款、离岸等金融业务。

　　2008年国际金融危机冲击下，美国大西洋银行因资不抵债宣布破产。

　　虽然“猎物”众多，但华人在海外金融领域的收购，却阻力重重。曾有九大侨商联合，欲在意大利筹办“意大利欧联华人银行”，但因遭遇境外金融领域高耸的壁垒而最终放弃。(本报2011年2月23日9版《九温商意大利“银行梦”折戟》曾予报道)

　　林春平在海外经营近20年，产业投资广泛，除了农业及农副产品加工外，还涉及皮革、矿山、铜业、国际贸易等。记者多方了解得知，他从身份的“虚化”到收购成功，关键在于三个步骤。

　　由于投资主体等方面限制，2010年6月，林春平在英属维尔京群岛投资注册了春平国际金融控股集团。

　　去年8月，该控股集团在美国投资成立美国新汇丰联邦财团，注册资金1亿美元。由此，通过两次跨国注册公司，才具备了在美国收购金融机构的资质。

　　2011年11月底，美国新汇丰联邦财团出资6000万美元将美国大西洋银行收购，并更名为美国新汇丰银行(微博)，总注册资金1亿美元。

　　曾帮助中国企业成功破解美国贸易壁垒的美国华人律师梅雷认为，上述步骤成功将投资者亚洲法系转换到了英美法系，而后者更透明清晰。

　　“我们收购的每个程序，主要靠律师团队。”林春平告诉记者，从2009年初开始洽谈收购，到2011年11月大西洋银行正式更名，整个收购过程长达两年，律师团队成员就近20人。

　　采访过程中，林春平反复强调，用于收购的6000万美元，全部来自于其的公司盈利。

　　投资小型银行商机

　　新汇丰银行属小型银行，一期员工人数控制在50人以内，主要客户群为当地华人。

　　另据林春平透露，为扩张在美国金融市场业务，下阶段新汇丰银行打算在华尔街开设分支机构，以期扩大行业影响力。

　　林介绍，新银行的总股本为1亿股，新汇丰联邦财团的6000万美元投资，包括前期的洽谈费用支出、银行营业场所方面的固定资产投资等，“银行牌照没有任何成本，这跟国内不同。”实际上，当地州政府的重点就在于盘活这家银行，为当地居民提供就业，激活区域经济。

　　“大银行不是我们的目标。”林春平告诉记者，在美国，每个州的法律差异性较强，他自认尚无实力掌控大银行在各州的收购洽谈与运行。

　　据说，目前就有当地财团出资1.3亿美元的资金购买30%的股份，但林自称拒绝了，“一年的大致利润起码五六百万美元。”

　　在当地从事鞋服贸易的一名华商介绍，新汇丰银行所在的州，不仅是美国，甚至在全球，也算得上是公司法最为完善的区域之一。这里也成了华商在美的汇聚点之一，离岸业务繁荣。