人才是公司实现战略目标和发展计划的根本保障，为此，龙泉管道上市后将继续奉行长期以来“尊重知识、尊重人才、唯才是举、量才施用”的用人之道，采取自己培养和外部引进相结合的方式，培养和引进大量的优秀人才。

　　1、建立博士后科研工作站，招募学科领域高、精、尖人才。公司力争在2年内筹建完成企业博士后科研工作站，招募培养行业及相关行业领域科研人员，为公司提供所需高层次专业技术、管理人才储备。

　　2、加强校企联合，定向培养。公司将进一步加强与专业技工学校联系，计划三年内与5家知名技工学校达成合作协议，学校定向培养公司所需的技术型员工，力争三年后学校每年向公司输入的各类合格员工数量不少于100人。

　　3、做好员工职业规划，强化企业全员培训制度。公司根据员工职业规划分批对各层次、各类别员工进行岗位专业技能、管理技能培训，通过内部培养、外部培训，发掘人才、推荐人才、培养人才、重用人才，整体提高公司员工素质的同时，保障公司战略发展的人力资源支持。

　　在未来发展战略实施过程中，公司将根据自身的发展需要，不断充实在战略管理、市场开发、技术开发、工艺管理、财务内控管理、分、子公司项目经理和生产技术骨干等方面的优秀人才，同时，公司也将为优秀人才的脱颖而出搭建起更好的平台。