[ “现在就是要挺住，真正笑到最后的，就是发展战略最准确、科技投入最大、核心竞争力最强的企业。不管是钢铁主业，还是非钢。” ]

　　武钢养起了猪，济钢也计划进入农业领域。

　　在最近济南市一个企业座谈会上，济钢集团副总经理邵明天表示，济钢与外商合作投资的一个大型农业经济项目在紧锣密鼓地论证和准备着，这将是一个集种植农业、观光农业等于一体的大型农业经济项目，预计投资50亿~60亿元，可提供24500个就业岗位。

　　对于济钢发展农业的计划，济南市副市长李宽端在那次会议上说，发展农业经济需要大企业参与，济南市可以考虑将济钢作为发展农业的龙头企业之一。

　　农业与钢铁完全不搭界，为什么钢铁企业会涉足农业？这主要是由于钢铁企业主业最近几年陷入困境、今年更是陷入全行业亏损的缘故。

　　“（涉足农业）只是设想，还没有经过论证。”济钢一位内部人士昨天告诉《第一财经（微博)日报》，济钢一直有个农场，也有一部分土地，希望盘活这块资源。

　　今年2月2日，济钢召开了非钢产业“会战”启动大会，会议号召，“将钢材深加工及贸易等九大产业板块的研发作为重点工作方向，通过‘会战’形式，开展征集非钢产业金点子等一系列活动，有效配置要素，寻求新的经济增长点，提出一批符合济钢非钢产业发展的成熟项目，形成可实施性的非钢产业发展规划。”

　　本报从济钢内部获悉的信息显示，济钢集团总经理蔡漳平做出了如下分析：一是钢铁主业发展遇到了“天花板”，济钢所处的地理位置也决定了不可能再走钢铁规模扩张之路，需要进行产业结构调整和转型升级；二是2011年关停6座350m3高炉，淘汰炼铁产能280万吨，数千名富余职工必须通过发展非钢产业创造新的就业机会吸纳；三是非钢产业发展空间广阔，战略性新兴产业方兴未艾，面临难得的历史机遇。

　　为了发展非钢行业，济钢还成立了资产管理部，对非钢产业采取“监管+服务”的管控模式，每季度召开子公司生产经营调度会，将非钢产业核心竞争力项目列入管理创新课题计划。

　　在钢铁主业普遍陷入困境之际，济钢的非钢产业已经开始收获利润。2011年济钢所属的21个非钢产业子公司实现营业收入117.5亿元，其中实现社会市场收入57.02亿元，同比增长5.23%；实现利润4.83亿元，增长26.0%。今年1~2月份，这21个子公司考核利润总额超过6000万元，同比增幅逾10%；信息技术、城市能源服务等战略性新兴产业也取得突破性进展。

　　济钢计划至“十二五”末期，力争使非钢产业销售收入达到400亿元以上，实现利润30亿元。

　　不过，济钢集团上述内部人士同时强调：“其实我们的主要精力都在钢铁产业结构调整、优化升级、降本增效上。同时培植具有相对优势的非钢产业，在钢铁市场不景气的时候能够支撑企业健康运行。”

　　实际上，早在上世纪90年代中叶，中国钢铁工业也曾一度遇到产能过剩、产品积压、效益低下、资金回笼遇阻、三角债严重等矛盾，为缓解困境，当时钢铁行业也提出了“精干主体，分离辅助；一业为主，多种经营”的发展思路。

　　中国联合钢铁网分析师徐刚（微博)称，当时，很多大中型钢铁企业结合本企业的具体实际，开展多种经营，从蔬菜粮食种植到农副食品加工，从家用电器制造到计算机开发生产，从红酒酿造到旅游客运，从民建装修到家畜养殖。不过此后伴随中国经济的腾飞和钢铁需求迅猛增长，重获盈利能力的钢铁企业逐渐将非钢行业剥离出去。

　　只是现在钢铁企业很难再次重拾同样的机会。“现在就是要挺住，真正笑到最后的，就是发展战略最准确、科技投入最大、核心竞争力最强的企业。不管是钢铁主业，还是非钢。”济钢集团上述内部人士说。