国务院国资委主任王勇昨日在中央企业开展管理提升活动视频会议上表示，当前，外部需求持续疲软、内需增长缓慢、物价上涨压力增加等多重因素叠加。年初以来，中央企业经营继续保持平稳增长态势，但由于能源、原材料价格高位运行，多次加息后企业融资成本显著上升，多数企业成本压力增大，经济效益下滑。一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题显露出来。中央企业“要通过管理提升找出风险点，止住出血点，”保持生产经营平稳运行。

　　王勇指出，中央企业应认真梳理管理活动中的薄弱环节和潜在风险点，全面加强基础管理，有效解决长期以来制约中央企业持续健康发展的管理短板和瓶颈问题，消除可能发生的重大隐患，防范风险，提升企业的整体实力。根据国资委近期从管理方面对中央企业与世界一流企业进行的对比研究，中央企业仍存在较大差距：在基础管理方面，总部高效管控能力薄弱，流程不顺、标准不一、信息不畅、集而不团、管而不控的现象普遍存在，基础管理有较大提升空间；在管理创新方面，中央企业还处在模仿世界一流企业的阶段，没有取得实质性的突破；在投资并购方面，一些中央企业资源整合和有效管理力度不够，甚至有的企业规模扩大了，管理水平跟不上，带来较大的经营风险；在管理信息化方面，大多数中央企业尚未形成全集团统一、高效的管理信息系统，未能很好发挥信息化在经营管理上的支撑作用；在国际化经营管理方面，中央企业跨国指数还比较低，在全球布局、整合全球资源、打造全球产业链方面尚处于起步阶段。

　　王勇表示，中央企业开展管理提升活动，要突出投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理等13个方面重点，扎实落实各项工作措施，实现中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平。

　　他指出，中央企业要努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破；狠抓开源节流、降本增效；切实加强和改善基础管理；以专项提升促进企业经营管理水平全面提高；固化成果，构建持续推进管理提升的长效机制。