江苏蓝丰生物化工股份有限公司（以下简称蓝丰生化（002513）或蓝丰）由江苏苏化集团新沂农化有限公司于2007年8月25日整体变更设立，并于2010年12月在深交所中小板发行上市。公司主要业务为杀菌剂原药及剂型、杀虫剂原药及剂型、除草剂原药及剂型、精细化工中间体的生产和销售。上市以来，公司坚持“二次创业”精神，致力于将蓝丰生化打造成为农化行业的新蓝筹。

　　克服困境实现高速发展

　　蓝丰生化于2006年开始着手整体搬迁事宜，生产线的停产对公司的经营产生了不利影响，且新生产线的安装、试车、开车等面临诸多困难。公司急生产之所急，在项目推进速度上抢抓时间，坚持开车是硬道理，合理组织资源，采取单独奖惩的考核办法，调动员工的积极性。最终顺利完成了环嗪酮、吡唑草酸等搬迁项目在旺季之前一次开车成功并扩大了产能，为公司创造了巨大的经济收益，对完成全年经济效益奠定了坚实基础。同时，蓝丰充分利用此次搬迁的机会对现有项目进行了技改，并投入了大量的人力物力对环保系统进行了全新的规划和设计。公司坚持“像抓生产一样抓环保”，积极履行社会责任，及时调整环保格局，实行环保属地管理，先后投资4000多万元对现有生产设备安装了预处理装置，并对现有生化装置进行提升达标技改。

　　蓝丰生化化困境为机会，将停产带来的损失降到了最小，不但完成技改、扩大了产能，更为公司迎接严峻的环保形势提供了保障。公司全体员工聚心聚力，坚持“二次创业”的精神，克服种种困难，最终营业收入较2010年增长了25%，达到了历史性的11.4亿元，同时母公司利润也达到了1.01亿元。

　　把握机遇打造行业蓝筹

　　由于敌草隆、乙酰甲胺磷、菊酯的市场行情大大超出预期，募投项目的投产将成为公司新的增长点。为把握住难得的市场机遇，公司迅速兵分三路，一个副总带一个团队全力组织募投项目的建设与实施，环评、安评和设计同步进行，集合各种资源帮助相关项目尽快投产。目前，乙酰甲胺磷、敌草隆项目均已建设完成，菊酯项目正在扫尾，2012年公司必将迎来一个“丰收之年”，非募集资金项目克百威项目也已进入调试阶段。另外，为保证生产线投产后能够最大限度地产生效益，公司积极部署了原料采购、产品销售等方面的工作。将责任落实到人，保证敌草隆、克百威等产品的原材料供应渠道通畅，同时实施“以产压销、以销促产”的销售策略，最大限度地发挥产能，小吨位产品保证利润、大吨位产品保证规模，积极开拓市场实现效益最大化。

　　近年来农药行业的竞争日趋激烈，行业转型成为大势所趋。蓝丰积极调整发展战略，不断增加制剂类产品的投入力度，淘汰部分效益不好、环境治理难度大的项目，将发展空间留给经济效益好、增长潜力大、、资源消耗少的项目，逐步增强核心竞争优势。同时公司还积极探索拓宽产业链，从原材料供应到市场销售终端均有所规划，最大限度地发挥自身的优势，在竞争中占据有利地位。蓝丰在这个关键的节点把握住市场机遇，壮大自身的规模，未来必将在整合并购的浪潮中占据主动，铸就农化行业翘楚！