无锡华东重机认为“人”是一个公司价值创造的源泉，一个企业要做到持续快速的发展就必须建立一个用人，育人，留人的人力资源计划，因为人才的流失对于企业来说是一种宝贵资源的浪费，所以无锡华东重机在这方面加大力度，建立了一套完善的人才计划方案，里面涉及的方面众多，内容齐全，包括了员工福利，如社保医保等，也包括了员工培训计划等，力求做到让员工满意，提高员工对企业的忠诚度，做到员工和企业共谋发展，共同进步。无锡华东重机力求做到为最优秀的员工提供最广阔的机会与条件，每个员工通过努力工作，以及在工作中增长才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。无锡华东重机不拘泥于资历与级别，对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。但是，我们提倡循序渐进。人力资源管理的基本准则是信任、公正、激励、约束、培育、淘汰以及发现人才、量才适用、用人所长。“兵不在众，而在精”无锡华东重机在人力资源管理中引入优胜劣汰的选择机制，促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的合理配置。

　　无锡华东重机公司在轨道吊和岸桥的研发、生产、安装与销售方面具有很强的核心竞争能力，但随着市场对集装箱装卸设备提出了更高要求，其他竞争对手不断进入该市场，并纷纷加大投资和加快创新，公司必须具备适应市场需求的生产能力和研发能力，才能巩固和提升市场份额，才能保证始终走在行业前列，为社会提供节能、环保、低碳的集装箱装卸设备产品。无锡华东重机本项目的建设将进一步提高公司的产品性能，大大提高其生产能力及研发能力，提高产品的科技含量，使其适应市场对轨道吊和岸桥的迅速增长的需求，为港口和铁路提供高质、环保、节能的国产化装备。