在格力电器的股东大会上，一条主线是流通股东对国资委空降干部周少强的抵制，另一条主线则是已宣布退休的格力电器董事长朱江洪，几乎每一位机构代表与个人股东都表达了对他的敬意和留恋。

　　一大型基金公司代表发言，希望能提名朱江洪为公司董事，这一提议得到了会场的热烈反应，多位股东表示支持这一动议，希望朱江洪能出任格力电器董事，有股东更殷切挽留，希望朱江洪能留任，“如果朱总能留任三年或者六年，我们就回家睡觉，不用再操心格力电器的未来了，也不用再考虑卖股票了。”

　　更有股东提议，修改公司章程，规定公司高管必须从公司内部产生，从制度上保证公司管理层的专业性和文化传承。

　　一私募基金经理表示，对国外百年老店的研究表明，高管的稳定和传承压倒一切，欧莱雅100年只有5位CEO，都是20年内部培养+20年CEO，日本大金空调占有80%的市场份额，88年只有4任社长。“格力电器是市场化竞争出来的企业，它的优势不是来自技术壁垒，也不是来自营销，更不是来自垄断，而是来自管理，因此，对管理层的调整一定要非常慎重。如果派一个没有经验的领导过来对公司经营指手划脚，很难想像会跟公司带来什么影响。”他说。

　　这一次冲突，表面上看是格力电器的流通股东与珠海国资委的冲突，实质上是国企党管干部的管理体制已经不能适应现代企业的发展，政府官员并不缺少，但优秀的企业家却非常稀缺。

　　我们应该看到，这一次流通股东没有用脚投票，卖出股票，而是主动争取，积极参与，反应流通股东对企业的爱护，对企业美好未来的期待，这一出发点与国资委应该是一致的。希望各方能够弥补分歧，帮助格力电器走出纷争，维持管理团队的稳定，创造更加辉煌的明天。（杨波）