“以前，我们办一笔贷款要跑到市行政服务中心办理相关手续登记，既麻烦又没时间，而现在在农行实行‘单兵管户’为‘团队管事’后，只要把有关证件交给相关人员，他们就会很快帮我们办理好抵押的一切手续，方便极了。”一位企业的财会人员深有感触地说。

　　这位财会人员所说的团队管事，是指农行浙江东阳支行近期实施的“以区域为团队，信贷人员快捷管事”的信贷管理模式，该模式改变了以往基层一线信贷人员实行划企业分户到人，全岗各事统管的管理办法，取消信贷人员固定管户，实现信贷管理人员从“单兵管户”到“团队管事”的转变。

　　农行浙江东阳支行实行团队管事的重点是调整信贷人员管理职责，建立信贷调查认定管理工作制度，实行调查、审核和管理岗的有效结合，加快办事流程，方便企业信贷资金快速到位。

　　在取消信贷人员固定管户后，所有信贷业务的调查认定由信贷科长统一调配人员，统一工作流程下户实施。同时要求有两名以上管理岗人员进行实施核查，由主办人员记录工作过程，反馈工作结果，做到“去有目的，回有记录”。

　　农行东阳支行有关领导在接受《农村金融时报》记者采访时说，这样使管理权在阳光下行使，确保信贷资金安全，有效杜绝过去由于“一个人管一户，说了算”而滋生的腐败及潜在的信贷风险。

　　“改革信贷人员管户后，企业就不必费心思去跟信贷人员拉关系了，贷款程序更公正透明了。”该市六石镇一家企业主开心地说。“农行这样为民考虑，办事效率提高了，以前我们办一笔贷款要在半个月左右时间，而现在10天以内就能搞定，我们还款的积极性也高了。”画水镇一位企业的财会人员舒心地和同事欢聊开了。