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“以前,我们办一笔贷款要跑到市行政服务中心办理相关手续登记,既麻烦又没时间,而现在在农行实行‘单兵管户’为‘团队管事’后,只要把有关证件交给相关人员,他们就会很快帮我们办理好抵押的一切手续,方便极了。”一位企业的财会人员深有感触地说。
这位财会人员所说的团队管事,是指农行浙江东阳支行近期实施的“以区域为团队,信贷人员快捷管事”的信贷管理模式,该模式改变了以往基层一线信贷人员实行划企业分户到人,全岗各事统管的管理办法,取消信贷人员固定管户,实现信贷管理人员从“单兵管户”到“团队管事”的转变。
农行浙江东阳支行实行团队管事的重点是调整信贷人员管理职责,建立信贷调查认定管理工作制度,实行调查、审核和管理岗的有效结合,加快办事流程,方便企业信贷资金快速到位。
在取消信贷人员固定管户后,所有信贷业务的调查认定由信贷科长统一调配人员,统一工作流程下户实施。同时要求有两名以上管理岗人员进行实施核查,由主办人员记录工作过程,反馈工作结果,做到“去有目的,回有记录”。
农行东阳支行有关领导在接受《农村金融时报》记者采访时说,这样使管理权在阳光下行使,确保信贷资金安全,有效杜绝过去由于“一个人管一户,说了算”而滋生的腐败及潜在的信贷风险。
“改革信贷人员管户后,企业就不必费心思去跟信贷人员拉关系了,贷款程序更公正透明了。”该市六石镇一家企业主开心地说。“农行这样为民考虑,办事效率提高了,以前我们办一笔贷款要在半个月左右时间,而现在10天以内就能搞定,我们还款的积极性也高了。”画水镇一位企业的财会人员舒心地和同事欢聊开了。