[经济半小时]20年凯莱为何被拆？(2010.8.2)

主编：鄢闻余  编导：袁柏欣 李杰 王海涛  摄像：张小明 樊金峰

    今年4月份，住房和城乡建设部负责人曾经透露，我国每年新建20亿平方米的建筑，相当于消耗了全世界40%的水泥和钢材，但建筑寿命却只能持续25年到30年。和英国平均132年、美国平均74年的建筑寿命比，为什么我们的建筑如此短命？难道是建筑质量有问题吗？

    画面中的这栋建筑位于北京市建国门桥东南角，如今建筑的主体已被脚手架和防护网密不透风地遮盖起来，透过防护网仔细辨认，依稀可以看到建筑的名字，这就是在北京曾经拥有较高知名度的凯莱大酒店。走进酒店，能清楚地看到酒店的侧面挂上了“禁止停车”的施工公告，在背对主路的一侧，已经搭起了升降机，有工人正在脚手架上忙碌着，换个角度望去，这里的玻璃已经破碎。在酒店的最高处，由水泥浇筑的楼顶已经被拆下一部分，酒店主题周围散落下不少拆除下来的建筑垃圾。施工的工人告诉记者，这里六月初就不再营业了，目前正对酒店进行整体拆除，

    凯莱大酒店是在1987年开始建设，投资额3700万美元，1990年投入使用，1992年转到中粮集团名下，是北京市最早的四星级涉外酒店之一，知名度很高。可为什么它仅仅使用了二十年就面临拆除的命运呢？

    面对质疑，中粮方面的回应是，二十年的经营过程中，北京凯莱大酒店让中粮集团累计亏损1.8亿元人民币，因此这是一栋赔钱的酒店。事实上，员工反映，平时凯莱酒店的入住率可以达到80%以上，为什么这么高的入住率还能造成大额亏损呢？采访中，记者了解到，距离北京凯莱大酒店不远的五星级饭店长富宫标间打完折后的价格是每间900元，而北京凯莱大酒店虽然和长富宫比邻而居，但由于是四星级，标间打完折后的价格只有400元左右。一位了解北京凯莱大酒店的知情人在不愿面对镜头的情况下告诉记者，黄金地段、四星酒店的低价格正是导致北京凯莱大酒店发生亏损的原因。同时，他也告诉记者，亏损并不是中粮集团拆除凯莱大酒店的唯一原因，拆除的背后还隐藏着更为重要的战略意图。

    原凯莱酒店工程部经理 陈健

    陈健：作为一个大的国内知名的企业、品牌，它投资回报占第二位，它打品牌第一位。

    目前国内酒店业竞争激烈，外资高端品牌正大举进入国内，而国内大量资本也开始进入酒店业竞争。作为世界500强企业，中粮集团打造的以凯莱命名的系列酒店，在全国范围内虽然有一二十家，但这些酒店的品质参差不齐，不仅有四星、五星，同时还有三星，对凯莱酒店来说，目前面临的不仅是混乱的品牌形象、利润难以提升的窘境，同时这些酒店和国际酒店相比，大部分都有致命的硬伤。

    原凯莱酒店工程部经理 陈健

    陈健：外省市的凯莱多数、80%全是翻建、改造，在老楼的基础上进行改造，你改造他就有先天的不足，受他这个楼的限制，想给它做出品质来、做出上档次，很难的。

    面对凯莱酒店的先天不足，2009年中国国际旅游交易会上凯莱酒店集团市场销售总监石欣表示，这种情况不能再继续下去了。

    凯莱酒店集团市场销售总监 石欣

    石欣：我们会集中发展四星和五星的这么一个酒店品牌，也就是要提升整个凯莱的一个形象的问题。

    凯莱酒店集团提升品牌形象的计划已经开始启动，作为首都北京黄金地段的北京凯莱酒店应当首当其冲，提升档次，升级为该地段最为精致豪华的酒店。

    凯莱酒店集团市场销售副总裁 王家杰

    王家杰：在未来的五年计划方面，我们都会有这样一个计划，我们将会还是以我们的原则，发展我们的高星级酒店。因为高星级酒店它不但是一个象征性代表，也是你品牌的一个代表，你必须在这个方面加强你的力度。

    凯莱酒店的工作人员告诉记者，凯莱是经过充分的盈亏计算才做出升级换代的决定，要把现在的四星级酒店更新为一家豪华的五星级酒店，只得拆除现在的建筑重新盖楼。外界专家指出，这栋楼当年建成的时候花费只有三千七百多万美元，现在推倒重建，现在推倒重建，仅仅在土建方面至少在5亿元，装修成本则更高。虽然代价如此高昂，但凯莱还是做出最终的决定——拆楼。原因就是，作为北京黄金地段的凯莱酒店只有做成最高端的产品才能实现盈利，才能在品牌竞争中获得优势。

    原凯莱酒店工程部经理 陈健

    陈健：比如说希尔顿、喜来登，包括洲际集团，包括万豪，这些大的品牌，都是上百年、一两百年历史了，跟它没法竞争，如果不上一个台阶的话，你永远竞争不过，你老是二线品牌，你跟一线品牌，你就没法竞争，所以说它要是向上一个台阶，它就得做几个好样的、像样的国际品质的五星级酒店，或者像洲际集团要超五星、白金五星，它要不做成这种酒店的话，它很难在这个酒店业里头能跟人家并驾齐驱。

    对于酒店管理方提出的这些拆除理由，业内人士是否认可呢？记者找到了北京凯莱的设计者、国家一级注册建筑师粱震宇，并与梁震宇一起来到凯莱酒店。梁震宇说，凯莱酒店的事情他也是从媒体上了解到的，事前一无所知，近几年他并没有来过酒店，这一次也许还是最后一次。

    国家一级注册建筑师 北京中联环建文建筑设计有限公司设计总监 梁震宇

    梁震宇：我觉得挺凄凉的，因为这种感情，真的很凄凉。

    梁震宇今年75岁，曾经参与过北京新华社总部大楼等建筑的设计工作。北京凯莱设计于1987年，也是他最满意的作品之一，设计使用年限是五十年，在北京市规划委员会的网站上，记者找到了今年5月19号发布的凯莱酒店项目控制调整公示，根据这份公示，为改善绿化环境、交通组织，拟拆除现有国际酒店，建设国际化高端商务酒店。新建酒店高度将由60米增加到80米，地上建筑规模将由现在的3.17万平方米增加到3.56万平方米，较现状增加约4000平方米。梁震宇说，增加了20米的高度但建筑面积只增加了4000平方米，实际上等于空间利用率在下降，并且增加的这部分完全可以通过扩建来实现。

    国家一级注册建筑师 北京中联环建文建筑设计有限公司设计总监 梁震宇

    梁震宇：我当初都给他们考虑了，原封不动加层，可以加原来的结构，就是混凝土的，可以加四层。

    对于中粮集团提出的亏损的理由，梁震宇更是表示十分不理解。梁震宇说他注意到，有媒体报道说，即使是在金融危机期间，北京凯莱的入住率也达到80%以上，2008年纯利润超过一个亿。

    梁震宇说中粮集团是1992年用4000万美元购买的凯莱酒店，到今年为止18个年头，平均计算的话，就相当于每年投入200多万美元。而如果凯莱酒店真的按设计使用年限 用上50年，中粮平摊到每年的投入就只有80多万美元，更何况拆除凯莱酒店还会产生10万吨建筑垃圾。面对这笔帐，为什么中粮集团还要执意拆除凯莱？难道没有其他的可行办法吗?