黄氏股权激励对垒陈晓门店扩张

　　不同的管理风格促成了国美今日之变。昨天中午，黄光裕方公布优化股权激励计划，向国美老战友示好。不甘落后的陈晓随即发布开店扩张计划，借工作计划展示团队能力。

　　◇黄氏

　　优化股权激励 留住管理层

　　股权激励一直被认定为黄光裕失去控制权的关键一步，昨天，黄光裕一方作出“分享”承诺，计划在取得决战胜利后优化股权激励，并首次对除陈晓以外的国美管理层表示肯定，希望未来各高管能协助大股东一起做大国美。

　　黄氏代表告诉记者，“大股东方面一直是认可股权激励的，”如果能在决战日上取得胜利，将建议董事会优化和延展股权激励方案，并分期适当扩大激励规模，让更多国美员工分享企业发展所带来的成果。

　　“股权激励是市场需求所致，用的也不是大股东的钱，他本人是非常赞成实施的。”黄氏代表称，国美电器早在2005年时就制定了股权激励，2007年正式授权董事会去执行，之所以没能成行与当年的市场环境不无关联。据他介绍，当时国内做股权激励成功的公司十分有限，对于激励内容的设置都没有经验，“股权激励需要在一个稳定上升时期进行，那个时候国美刚刚收购永乐，还在整合阶段，并不具备实施的环境。”并举例称，苏宁股权激励历经3次调整最终成行，无论在设置或是时间的选择上都更为合理。

　　此外，黄氏代表称，“非常感谢管理层陪国美一起走过2008年之后的艰难岁月。”大股东十分理解国美现任管理团队的处境，国美明年的日子会非常难过，并不存在“秋后算账”一说，将努力稳定管理层。