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发布时间:2011年01月12日 11:01 | 进入复兴论坛 | 来源:21世纪经济报道
“明修栈道,暗度陈仓。”*ST东碳(600691.SH)重组方案出台后,一位长期关注其重组进展的资深投行保荐人得出上述结论。
这份重组方案的公布,让连续两年亏损、即将坠入退市深渊的*ST东碳,抓住了最后一根救命稻草。
山西阳泉煤业(集团)有限责任公司(下称阳煤集团)就是这根最后的稻草,它让几近退市的*ST东碳,成为又一个“乌鸡变凤凰”的典型代表。
算上停牌前一天的涨停,*ST东碳自重组方案公布后已连续5次封于涨停。
然而,令前述保荐人担忧的是,*ST东碳公布的资产注入方案“几乎是一个不可能成功的方案”。
上海某券商投行部的总经理1月6日下午则告诉记者,“做投行的人一眼就能判断出这个方案不可能通过。”
该投行高层认为,最值得媒体和市场各方探究的是重组的各个参与方,为什么明知其不可为而为之。
而这,也恰好是前述保荐人提到“明修栈道、暗度陈仓”的用意之所在。
*ST东碳的重组“栈道”之下,究竟隐藏着怎样的“陈仓”呢?
阳煤化工舍近求远
2010年最后一天,*ST东碳公布《重大资产出售及发行股份购买资产暨关联交易预案》(下称《重组预案》),这是其2009年10月以来公布的第二份重组方案。
随着上一次“婚姻”的主角——西安紫薇地产主动退出,*ST东碳迎来的新任恋人——阳煤集团,更有来头。相关资料显示,其贵为山西省属五大煤炭集团之一。
目前,阳煤集团拥有两家上市公司,分别是从事煤炭业务的国阳新能(600348.SH)和以煤化工为主营业务的山西三维(000755.SZ)。
1月6日,山西太原的另一家上市公司太化股份(600281.SH)发布并购报告书,标志着在山西省国资委的主导下,太化股份被正式划归阳煤集团。
一旦入主*ST东碳,则意味着阳煤集团将坐拥四家上市公司。
然而,在多位接受采访的投行界专业人士看来,*ST东碳的《重组预案》,很难得到证监会并购重组委员会的认可。
《重组预案》显示,阳煤集团方面拟注入*ST东碳的资产为,阳煤化工100%股权及部分股东持有阳煤化工下属各子公司的股权。上述资产截至2009年11月30的初步评估值约47.3亿元。
*ST东碳将以10.36元/股的价格,向阳煤集团等各大股东方累计发行股份约4.57亿股,阳煤集团将获得其中的2.16亿股,占发行后总股本的37.8%,为第一大股东。
实际上,作为阳煤集团旗下未上市资产之一,阳煤化工因太化股份被阳煤集团托管而颇受市场关注。
2009年5月出台的山西省煤化工产业振兴规划曾明确表示,将以太化集团的搬迁为契机,按煤、电、化、冶金多联产模式,打造国际一流的煤化工精品园区。
第一创业证券行业研究员练伟则藉此认为,太化股份有望成为阳煤集团化肥类资产上市的备选平台,实现资产注入。
而另一家券商研究员与记者谈及阳煤集团与*ST东碳的资产重组时,也同样存在这一想法。
“目前煤炭和化工都已是上市公司的主营业务,房地产暂时有政策障碍,未来要向其他的壳里面注资产,就只能在矿用产品、铝产品中间选。”上述研究员曾如是分析。
让前述分析人士大跌眼镜的是,阳煤化工最终并未被注入业内预期的太化股份,而是舍近求远,选择了远在四川自贡的*ST东碳。
“我们也不知道阳煤集团是怎么想的,这样的选择完全有悖于常理,而且还要面临与太化的同业竞争等问题,解决起来也麻烦。”前述不愿透露姓名的券商分析人士向本报记者坦言。
方案“很难通过”?
上演过重组闹剧的*ST东碳,此次公布的《重组预案》同样吸引众多投行人士的目光。
“从方案本身来讲,肯定是很难通过并购重组委审核的。”国内某券商并购部总经理告诉本报记者。
在其看来,持续盈利能力、关联交易、同业竞争等三大问题,将是本次重大资产重组难以跨过的障碍。
*ST东碳发布的《重组预案》并未掩盖上述问题,该方案在卷首的特别提示中,即专门提出了上述三大问题。
“本次拟置入上市公司的资产均与阳煤集团控股的国阳新能发生关联交易,主要交易为从国阳新能采购块煤、沫煤等原材料,且近三年该项交易金额占比超过50%。”《重组预案》明确提出。
对此,一位刚刚完成某ST公司资产重组的券商投行部负责人认为,“关联交易方面,(证监)会里主要看量的大小,以及定价的公允性情况,但我们在具体做项目的时候只要达到50%,基本上就不会接了。”