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李开复:破解海归创业的三大密码

发布时间:2011年05月31日 10:45 | 进入复兴论坛 | 来源:中国企业家网

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李开复

  【中国企业家网】2011年5月26日下午,首届真格基金留学生创业创新论坛在北京举行,创新工场创始人兼CEO李开复发表主题演讲,他表示,海外留学归国创业,现在是最好的时候;创业者需要一个平衡,一方面要很激情;另一方面要听进别人的意见,选择正确的方向。

  以下为李开复先生演讲摘要:

  我应该是中国最老的创业者,48岁的时候出来创业。先做教授,再去三个伟大的企业,然后再创业;这是不对的,你们应该倒过来走,先创业,再创三个伟大的企业,退休以后当教授。今天要与大家分享的是在过去20个月里做创新工场对创业的了解和领悟,以及对创业者、创业企业,尤其对海归的一些建议。

  最伟大的企业成功的最大秘诀是生逢其时

  做了20个月之后,我深深感受到在中国创业是非常正确的事情,在今天绝对是生逢其时的时间,回过头去看,最伟大的企业成功的最大秘诀就是生逢其时。为什么球员的出生会集中在某一个月?因为要选拔的职业选手一定是大学里最优秀的,大学里一定是高中最优秀的,高中里一定是小学最优秀的,如果你在12月挑选的话,1月份的那些选手就会比12月的早生11个月,在我们印象里11个月没什么大不了,但在6岁01天与6岁364天却是很大的差别,6岁364天的学生占有优势,因此那个月份的人就很有优势。

  所以,李开复为什么没能创造了不起的企业?原因当然很多,其中之一是没有生逢其时。如果早生个七八年,就能像斯蒂夫乔布斯、比尔盖茨一样赶上美国的PC革命,而像李彦宏、张朝阳差不多一个时代的这些创业人,又恰恰比我小了七到十岁左右,我正好卡在两者中间,做PC太晚,做Internet又太早了。

  在正确的时候做正确的事情

  今天是互联网和移动互联网的时代,如果能抓住这两个机会我们还是可以生逢其时的,只要我们愿意冒这个风险出来做这样的事情。所以创业的成功很大程度真的是要生逢其时,讲的更细一点,要抓对机会,或者在正确的时候做正确的事情。

  谈PC,谈互联网,谈中国,谈移动互联网,这些概念都很大,但其实你还可以谈更细腻、更小的概念。前一阵与美国最著名的天使投资者、被称为“硅谷教父”的布朗康维交谈,他说他最成功的地方在于他会分析未来两年成功的趋势,比如类似苹果Social Global的创业项目,他就会投,当然投资会有失败,但成功回报仍然很高。今天有了移动互联网,有了Social Global的机会,抓住就可以成功。Google早做五年可能很难成功,因为没有那样的技术基础,晚做五年也可能很难成功,因为很多公司会先想到,包括百度的李彦宏。今天的新浪微博,如果早五年出来,没有手机怎么发微博,如果再晚五年可能已经来不及,已经有很多微博出来。所以,把握正确的时机,不要思考太多,把握住方向就跳进去,这是我认为要把握住成功的关键。

  创业者需要一个奇特的平衡

  创业就是人的事情,创业要看人,要看团队,这也是要非常重视的。看人的时候,我们每个创业者考虑的都会是聪明的、有能力的、有激情的人。但还要注意,创业方向你一定要懂得比我多,否则我,还有整个投资团队和分析师都不敢认同。当然,在很多不同的领域我们都懂一些,懂一些皮毛,甚至懂很多也有可能,但你在想做的事情里一定要让我们看到,你比我们懂得多,一方面你要让我们放心,另一方面你要让我们看到你有毅力、诚意把事情想清楚,把市场、竞争对手、潜在的危机想的非常清楚。很多人说是执行力,这也是一种执行力,我们更多是希望看到创业的态度。

  创业者需要一个奇特的平衡,一方面要很激情,做爱做的事情;另一方面要很庆幸,听进别人的意见,该承认错误的时候要马上承认,马上放弃走错的道路和方向。我想小平投资的几个公司都可以上来告诉你,他们在创业之后改变了方向,或抛弃了原来的方向,之后还可以做得更好。前段时间看到一篇文章,被翻译成顽皮的创业者,我认为不对,其实你心中只有热情,但没有想法和渴望,就不符合创业者的气质。那些我们所投的公司,让我们看到发展,让我们最高兴的应该就是那些看准了方向,抓透了细节,非常聪明,有激情,又愿意接受别人意见的创业者,当然,他要有完整、互补的团队,而且他要有足够的执行力。到今天为止,走的最好最顺的团队符合这个概念。