本报记者 陈文丽报道

　　7月15日，享有“中国园林第一股”之称的北京东方园林股份有限公司启动“南扩战略”，并完成了对上海尼塔建筑景观设计有限公司75%的股权收购。作为中国园林设计领域“第一并”，此举不仅助推东方园林业务结构与市场区域的双拓展，而且有望开启园林行业“优势资源整合”。

　　“东方园林和上海尼塔的牵手，实际上是一个强强联手的过程。我们希望通过整合区域强势平台，将业内的优秀人才、先进理念捏合到一起，来带动整个产业的并购、集约式发展。”东方园林董事长何巧女表示。

　　说到“强强联手”，成就了北京奥林匹克公园中心景观的“东方园林”和主导上海世博公园整体景观设计的“上海尼塔”当之无愧。

　　成立于1992年的东方园林，是一家集园林规划设计、施工、苗木产品、养护、运营全产业链发展的城市景观生态系统运营商。2009年11月27日，东方园林成功登陆A股市场，在缔造“中国园林第一股”的同时，向着“中国园林行业领跑者，世界最强大园林公司之一”的产业理想大踏步迈进。

　　而组建于2002年的上海尼塔设计团队同样实力非凡，2010年包括世博公园、白莲泾公园、江南公园、世博村景观、中国船舶馆等上海世博园区景观的规划与设计，以及上海世博园区景观总体管理和施工顾问工作的出色完成，让上海尼塔在业界声名鹊起。

　　“东方园林和上海尼塔的并购，势必催生园林行业‘大鱼变鲸鱼’的整合发展模式。随着更多园林企业的上市，市场的集中度将更高。未来行业的话语权也将集中在‘少数派’手中，行业的相对垄断将不可避免。”资深媒体评论人说。

　　“作为一个立足中国、放眼世界的企业，东方园林此举的第一要务是基于发展战略之上的业务扩展，是对扩展南方市场的重要落子。其次，是利用‘优势资源整合’来进一步提升东方园林全产业链综合服务实力，从而实现市场和品牌影响力双向领跑。”业内专家分析认为。

　　对此，何巧女表示：“我们一直致力于‘艺术造园、传世千年’，并努力实现‘领舞行业、蜚声国际’的目标。我们清醒地知道，这一目标的实现需要无数的细节构成，需要整合业界的优势资源，打造国际一流的金牌团队。为此，东方园林和上海尼塔牵手协作，为中国园林行业同步世界、领先世界的发展探寻一条可行之道。”

　　“此次并购将优势平台和一流团队捏合在了一起，极大地增进企业核心竞争优势的和市场的迅速开拓，并提升整个园林产业链的综合水准。”上海尼塔负责人表示：“依托东方园林强大的资金和平台支持，上海尼塔有信心在未来创造更多精彩的设计作品，共同推动中国园林行业健康、快速发展”。