世界最大影像产品商美国柯达公司1月19日上午在纽约向法院提出申请破产保护，这是柯达在前不久受到纽约证交所退市警告后的自保行动。柯达称，破产保护有助于公司专注于最大价值的业务，度过多年销售下滑所导致的流动性危机。柯达表示，它已经获得花旗集团提供的9.5亿美元18个月期信贷支持，以进行业务重组。这表明，柯达虽然已直面破产威胁，但如果重组能够达到预期目的，那么它还存在一线生机。

　　柯达向有“百年老店”之美称，已经拥有131年历史，它所提供的优质胶卷曾经独居全球胶卷市场的鳌头，并且也在上世纪80年代刚刚改革开放的中国市场上受到消费者的欢迎。但是，时间不过过去了20多年，柯达却已经风光不再。柯达的事情发生在大洋彼岸，但中国消费者对此也有切身感受，在中国城市的一些柯达胶卷专卖店，早已由于市场销售的低迷而陷于亏损困境。而在国际市场上，柯达的严重衰退也早已不是新闻，自2005年以来，柯达没有一年不出现亏损，2008年以来，柯达已经连续4年严重亏损，股票市值从1997年2月最高时的310亿美元下降至目前的21亿美元。因此，如今听到柯达提出破产申请，中国消费者对此并不会感到十分震惊。

　　就目前来说，对柯达下破产的断语可能还为时尚早，但是，这个“百年老店”即使不会轰然倒下，也已很难恢复昔日的辉煌。柯达当年的成功，是因为掌握了世界上最为先进的摄像胶卷技术，它凭着这个拳头技术，执掌了世界摄像市场的牛耳。但是，从数码成像技术出现的那一刻开始，传统的依靠胶卷摄像的冲印技术就清楚地显示了它的落后，从而逐渐被消费者所冷淡，直至抛弃。可惜的是，尽管世界上第一台数码相机是柯达自己于1975年研发成功的，但它却未能将其及时地转化为生产力，当全球市场迅速为数码摄像技术而激动的时候，柯达仍然固守着它在传统模拟相机胶卷上的地盘，没有能及时地跟上市场业态的快速变化。就这样，柯达所掌握的拳头技术终于蜕变为它难以摆脱的包袱，成为它的一种负资产，从而只能吞下今日的苦果。

　　柯达走过的道路，为包括中国企业在内的企业经营“教科书”增添了极富殷鉴意义的一章。做“百年老店”，让基业长青，是所有企业梦寐以求的目标，但是，今天的企业面临的已经是一个快速变化的市场，在技术革命高度发达以后，全球性的技术创新已经呈现出爆炸式的发展，传统企业那种以“一招鲜”来“吃遍天”的经营模式不可能保证永远立于市场的高位，一个一成不变的基业再也不可能“常青”，只有不断地追逐具有领先水平的科技生产技术，并且不断向消费者提供高新技术产品，企业才有可能在残酷的市场竞争中立于不败之地。其实，在柯达之前，已经有很多全球性的知名企业为我们提供了现成的例子，比如曾经在手机市场上处于领先地位的诺基亚和摩托罗拉，在平板电脑市场上曾经风光一时的惠普，都是由于在技术创新上落后一着，今日已经受尽市场的冷遇，甚至基本退出了市场。看一看今天的消费者对苹果公司连续推出的iPhone和iPad产品的追逐，我们不难想象诺基亚、摩托罗拉和惠普的落寞。

　　今天，很多中国企业其实面临着与柯达同样的问题。由于缺少技术创新方面强大的后援支持，企业产品只能拾人牙慧，缺乏核心竞争力。在今天大多数消费品已处饱和的背景下，这种经营模式已经无法应对市场竞争，只能维持在低水平的状态，而中国消费者也只能享受到低水平的物质生活。但是，在一个越来越开放的市场里，世界上以最先进技术支撑的高科技产品很容易进入中国市场，从而对中国消费者产生强烈的吸引力。因此，中国企业不妨将柯达此次面临的危机当作一面镜子，以此来审视自身的不足。特别是那些以“百年老店”自居的企业，必须勇于抛弃虽然有悠久传统却已经不适应当下日新月异的市场业态的传统产业，开拓并且掌握高新技术，才能不断地占领市场制高点。(北京青年报周俊生上海学者)

　　(来源:中国经济网)