每经记者 李卓 发自北京

　　在出售宅急送全部股权3年多后的陈平，二次创业再度遭遇变局考验。由其创办的第一个专门针对电子商务的快递企业星晨急便，一夜间被传全国解散。

　　截至昨日记者发稿时，星晨急便多位高管手机均无人接听，公司也并未对外发布任何官方回应。《每日经济新闻》记者昨日走访星晨急便北京公司，却早已人去楼空。

　　昨日，星晨急便加盟商对《每日经济新闻》记者透露，星晨急便去年11月并购快递公司鑫飞鸿失败，可能成为此次变局的重要原因。而频繁的融资未果，更是导致此次变局的直接原因。

　　北京公司人去楼空

　　网上流传的一张陈平本人手机号码的短信截图，使得星晨急便“一夜倒闭”的消息迅速扩散。

　　截图文字显示：“公司解散了，阿里7000万，我的5000万全部赔光了。现在客户的2000多万货款加盟商非法侵占，也不能返还。1400多名员工

　　（两个多月没有工资，我已经倾家荡产）

　　……”短信接收时间为3月4日17:37。

　　对此，《每日经济新闻》记者昨日多次电话、短信联系陈平以及星晨急便总裁陈辉新，均未获得回应。对以上情况，阿里巴巴方面对外宣称不予置评。

　　《每日经济新闻》记者昨日来到位于北京市昌平区北方明珠大厦1号楼5层的北京星晨急便速递有限公司，据工商登记信息显示，此处为北京星晨急便昌平咨询分公司，法定代表人为星晨急便现任总裁陈辉新。

　　现场公司大门紧闭，隔着已经上锁的玻璃门，记者看见的两间办公室已被搬空，大厅的前台、茶几、沙发、文件凌乱不堪，玻璃大门门缝里甚至还散落着回收的报废名片，现场一片狼藉。

　　在已经上锁的玻璃大门上同时张贴着醒目的房租欠款通知单，落款日期为2012年1月18日。可见在此之前，北京星晨急便公司早已人去楼空。

　　与鑫飞鸿磨合失败

　　昨日，一位2月刚离职的鑫飞鸿加盟商向《每日经济新闻》记者透露，星晨急便自去年10月合并鑫飞鸿以后，从第二个月起就发不出工资，截至目前拖欠他各种款项已达十几万元。据称，类似被拖欠的加盟商不在少数。

　　“星晨急便进来以后一切都乱套了，管理变样，打击鑫飞鸿网络、强制收费。”这位加盟商毫不掩饰地向记者抱怨自己离开的原因，虽然已经加盟鑫飞鸿5、6年，但在他看来，实在无法再坚持下去，他已经算是坚持到最后离开的。他表示，“在里面工作很不舒服。”

　　在他看来，导致目前糟糕现状的一个重要原因就是星晨急便的入局，并且与鑫飞鸿之间的“磨合失败”，尤其是在财务方面。据他透露，过年期间甚至发生过“深更半夜偷偷起来扣款”的事情，这个款项都是星晨急便强制每个网点每天必须交的钱，鑫飞鸿合并以后所有财务都归星晨急便管理。

　　这位加盟商表示，他本人的公司也已经于3月3日被迫停止营业，他现在每天都在和星晨急便联系，均无结果。而他的公司最多也只能支撑一个星期，如果再没有钱进来，只能等待政府补贴工资，随即解散员工。

　　昨日，一位星晨急便现已离职的高管十分无奈地对 《每日经济新闻》记者表示，陈平在战略执行上的确存在问题，尤其在人员的使用上，对加盟商的信心有负面影响。“这和陈平的性格有关，一项决策一年之中可能调整8次。”这位曾经的高管说。

　　昨日还有消息传出，宅急送目前正派人对鑫飞鸿评估，考虑是否收购。不过，考虑到星晨急便和宅急送很多地方存在相同之处，宅急送并不打算并购星晨急便。

　　成也投资 败也投资

　　快递业在近几年受资本觊觎，主要就是因为电子商务市场的快速增长。星晨急便作为第一个专门针对电子商务的快递企业，倍受资本追捧。然而，在不少业内人士看来，导致此次变局的正是投资，所谓“成也投资，败也投资。”

　　上述加盟商对《每日经济新闻》记者表示，“不投资还好，投资谈判过于频繁，把网络搞散了，人心搞没了。”

　　据这位加盟商描述，自从星晨急便入主鑫飞鸿以后，就找来了一帮投资人，却又一直观望。导致每天的运营成本不断增加，搞到最后就差这一口气没有喘过来，管理也因此一片混乱。

　　“资本是物流的情人，让你兴奋，也让你浮躁。”中国物流与供应链管理联盟理事黄刚如是评价。

　　不过，尽管如此，在《每日经济新闻》记者的多方采访中，陈平有关“云快递”的发展思路却获得了外界的高度认可。包括上述牢骚满腹的加盟商都十分肯定地对记者表示，“陈平的战略没有问题。”

　　据了解，陈平创建的“云快递”物流模式诞生于2010年1月，以专门服务电子商务，实现全国COD（全网代收货款）服务成为国内首家，以解决了电子商务开放式的支付服务需求引起行业震动。这之前，京东商城自建的物流公司也有此项服务，但却并未实现全国代收。

　　不过，昨日有消息传出，星晨急便并非完全倒闭，而是选择了转型。从做全国代收货转作区域落地配送业务。

　　“云快递飘不得，一定要落地。”黄刚解读“星晨之变”时认为，在他看来，加盟式已成历史，无法保障运营与品牌。分析认为，如果星晨急便选择转型，主要原因可能在于加盟模式下人员管理难，服务标准也难以统一，如因经营不善可能会卷款走人。