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海澜之家:管理的艺术家

发布时间:2012年04月26日 16:33 | 进入复兴论坛 | 来源:中国经济网 | 手机看视频


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  海澜之家服饰股份有限公司是一家专业从事“海澜之家”、“爱居兔”系列品牌服装的经营,主要包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等业务。是国内男装全系列品牌概念的领导者。

  公司专注于品牌管理、供应链管理和营销网络管理的核心竞争力打造,集各环节的管理职能于一身,将整个产业链中可标准化环节尽量标准化统一管理,充分利用了丰富的社会资源,达到了自身资源输出的规模经济效应,实现资源的优化配置和较高的投入产出比。

  海澜之家现有的供应链管理制度包括供应商选择与评估、供应商生产流程跟踪与管理、供应商设计样稿的选择与修改、产品采购与质检、供应商核算、供应商淘汰制度、物流运输等一系列规章制度。本公司审慎发展供应商队伍,供应商必须认同公司的经营理念、具有较强的抗风险能力方可合作。与供应商共赢的理念,让公司将供应商纳入自身管理体系来进行管理,多年来,公司已经拥有一批优质稳定的供应商队伍,很好地解决了公司的产品来源和质量问题。

  物流运输环节,公司以海澜服装工业城为统一货物调配中心,实现了公司与各个加盟店的直线管。公司现有的信息系统覆盖所有门店,便于公司迅速分析各个门店产品需求情况。公司根据已有信息精确地设计货物运输路线,做到了单线货物运输的合理利用,即节省了货物运输成本,又做到了对门店货品调换、补货的迅速反应。本公司系统的供应链体系,实现了货品采购、运输与销售的网络协同,实现了生产、运输、销售等社会资源的高效结合,发挥了整个供应链各方的主观能动性和积极性,做到了资源的优化配置。

  公司是专业的服装品牌运营商,为了提高公司品牌形象知名度,公司投入较大金额的广告宣传经费、聘请知名影星代言产品,加大品牌的宣传力度。公司统一设计理念,采取自我开发为主,与供应商产品设计部门联合开发为辅的策略,有效结合公司自身的设计理念和供应商的设计力量,进行产品开发设计,并要求供应商按照公司确定的设计方案来进行生产,从而在设计风格、设计理念上维护了公司良好的品牌形象。

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