广州无线电集团旗下公司改制方案类似 国资皆流失

　　广电集团旗下公司改制惊人相似 国资皆流失

■本报昨日A42版报道

■广州无线电集团有限公司员工持股管理委员会的《股份回购通知书》

■本报昨日A40-A41版报道

数百名员工"蒙在鼓中"，"不存在的股权"也能分红！

　　广电集团旗下公司 改制过程惊人相似

　　国有股稀释高管不断增持员工股上市前被收

　　据记者了解到，海格通信股权改制的过程与广电地产股权改制的过程惊人相似，同样存在国有股权被稀释，高管则增持的情况。只不过海格通信的自然人持股数比广电地产要多些，为47人，而海格通信自然人持股仅有8人。

　　海格通信批量制造高管亿万富翁

　　根据海格通信的《招股书》中，在海格通信的第一次改制中，广电集团作为国有股东占有32%的股权，随后在2002年5月的股权变更中则降为25%，其中7%分别转给了广电集团工会委员会（5.2%）、黄秀华（0.5%）、张招兴（0.8%）、杨海洲（0.5%），同时广电集团工会委员会又把其中的0.5%的股权转给了符保文，此人原来并不在11位自然人当中，此次之后海格直接持股的自然人股东就变为12人。而据报料者叙述，符保文原来是广电集团的工会主席，在2002年3已退休。

　　值得注意的是，广电集团转给广电集团工会委员会的5.2%的股权，最终并没有说明转到谁的头上。

　　与广电集团把持股比例降低相左的是，广电集团和海信的高管则纷纷增持。杨海洲在2002年时持有的比例从5.5%上升到6%，而张招兴则从1%上升到1.8%。此后再经历股权变更，到现在海格通信上市，广电集团持有18.25%，杨海洲持有5.01%，赵友永为1.99%。若按照昨日海格通信的收盘价50.44元计算，杨海洲市值8.4亿元，赵友永市值为3.3亿元。

　　退休三年后须退股？

　　据报料者说，在海格通信还有一个规定就是“退休3年后必须退股”。据说“当时好像是公司的一些领导开了会，然后就说职工在退休3年后公司要把股权收回。”报料者向记者透露，“有的领导口头上跟我们说，不退股的话就连本金也拿不回去。”由于集团和公司方面不愿意回应，这种说法目前无从考证。但从当时公司发出的文件中，确实可以见到一些限制性条款。

　　据一份落款为“广州无线电集团有限公司员工持股管理委员会”的《股份回购通知书》所称，由于某员工已“办理退养手续”，其应根据《广州无线电集团有限公司员工持股会章程》的有关规定，在2006年某特定时间之前办理退股手续。如不按时办理，则在超过规定退股时间后“不分配股息和配股”。而该通知书中所显示的每股回购价格，为每股2.39元。报料者称，据不完全统计说法，过去数年因退休而退股的员工已经有百余人。这些人的回购价基本都在2元-4元。此外，这笔退休职工退出来的股份转给谁了，也不知道。

　　据报料者说，他们算过一笔账，若当年海格通信的7%的股权不转让的话，7%所产生的红利累计够1500名退休职工每人每月约162元的福利补贴。但是自从国有股减持之后，退休职工每月的福利补贴就停发了至今没有恢复。我们很难判断，该员工所说的和国有股减持是否有直接关联，但是我们可以肯定的是国有股减持之后，国有资产显然失去了巨大的增值空间。

　　我们期待更多的广电集团的员工来还原真相。 (转自金羊网-新快报)