央视网|中国网络电视台|网站地图 |
客服设为首页 |
发布时间:2010年10月24日 09:01 | 进入复兴论坛 | 来源:经济参考报
三大矿山在铁矿石定价机制方面构建的黄金三角似乎并非“无坚不摧”。10月21日在合肥召开的“2010中国钢铁原燃料市场高峰论坛”上,中国五矿商会会长徐旭透露,在铁矿石定价机制上,三大矿山“各怀心事”,看法并非完全统一。
记者发现,尽管新的机制已经运行将近一年,三大矿山公司强势推行指数季度定价的行为,仍引发了不少与会钢厂和业内人士的质疑。更加值得注意的是,尽管三大矿山四季度价格下降10%,但是从10月份开始,现货指数价格不断飙升,已经达到158美元/吨,这意味着明年铁矿石价格又将面临上涨。不可否认,新一轮钢厂和矿山的博弈仍将持续。
必和必拓“激进”,力拓“温和”,淡水河谷“保守”
尽管三大矿山在公开场合对于铁矿石问题经常表现出十足的默契,但事实上,他们的态度并不一样。“我在9月分别拜访了必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿山公司。”徐旭告诉记者。三大矿山对于指数定价的执行和演变并没有一致的想法。
徐旭说,澳大利亚方面,必和必拓急于推进定价方式的演进,从目前的指数定价转到完全现货定价,再到期货价格。相比较下,力拓的态度则较为“温和”,不出头而是看其他公司如何定价再采取跟进态度。巴西方面,淡水河谷公司则极力维护目前的指数定价模式,采取办法降低其运费成本,从而能和澳矿竞争获得市场份额。
“尽管态度有差别,但是三大矿山在根本问题上是统一的,那就是把价格抬高,并获取高额利润。”参会的华中地区一个钢厂代表向《经济参考报》记者坦言。
铁矿石定价机制之争仍未定论
“在我看来,目前的矿石定价模式并未最终定论,仍在博弈之中。”罗冰生在回答台下提问时肯定地回答。在他看来,目前包括日、韩、中国等产钢大国都是采用临时定价协议,指数和季度定价模式并未最终确立。
罗冰生同时表示,中钢协9月公布的国内钢材价格指数也已经进行了改革,从原来的8个品种价格统计,并简单的算术平均得出的指数,改为13个品种进行较为严密的加权平均得出价格指数,更能代表价格变动情况。他认为,这将使指数定价更加科学,尽量适应市场的变化。这与9月底的大连会议上,中钢协秘书长单尚华提出铁矿石定价与钢材价格指数挂钩的建议“恰好吻合”。会后中钢协内部人士透露,铁矿石价格与钢材指数定价的模式仍在研究中。
但是,多数参会代表都对此项提议并不乐观。原宝钢集团贴款式基准价格中国谈判团首席代表、上海兆信恒投资有限公司董事长刘永顺告诉《经济参考报》记者,目前三大矿山在铁矿石市场上占有绝对份额,中方很难有筹码让其在铁矿石定价机制方面进行让步。“唯一的办法就是去适应新的定价模式,找出适合自己的规避风险的方法。”他说。
“目前的铁矿石定价是‘垄断+供求关系定价’。”杨思明认为,最合理的方式应该是以钢材价格为基数合理分配产业链利益。另一方面,应该用一两年的时间,把主焦煤和矿石自给率达到40%至50%。同时还要加紧研究废钢产业技术,减少矿石依赖。
对于明年铁矿石市场预测,多位与会嘉宾都表示仍将处于高位运行。但是,受到政策环境和经济影响,在钢材销售不旺的情况下,与去年相比,今年铁矿石进口量回落已成定局。
中国钢厂苦不堪言
“钢铁企业从原来的老板变成了矿山的打工仔。”南京钢铁集团董事长杨思明在讲话时感叹。他给记者打了一个比喻,作为一个钢铁企业老板,自己现在最怕竟然是钢材涨价,因为钢材一涨价,销售部门前脚告诉你会有200万利润,原料部门后脚就会跑来告诉你原料增加4000万元。只要钢材价格稍微波动,铁矿石指数价格马上就涨上去了。
“钢铁产业链的利益分配已经失衡了。”杨思明说,一边是矿山的高额利润,另一边是钢厂的亏损。据另一个权威人士称,国内一个很大的钢铁企业,今年已经亏了30多亿了。
中钢协常务副会长罗冰生的讲话中给出了一组数字,恰恰说明了中国钢铁行业面临的尴尬局面:今年1-8月纳入统计的77户大中型钢铁企业实现销售收入19842.3亿元,比上年同期增长39.57%;实现利润579.18亿元,比上年同期增长131.53%,但是,1-8月大中型钢铁企业销售利润率只有2 .92%,低于我国工业行业的平均盈利水平,全行业仍处于低效益的状态。其中,8月份钢企利润为38 .15亿元,销售利润率为1 .45。7月份是28 .6亿元,销售利润率为1.16。
另一方面,钢铁生产总量过高,国内钢材市场供大于求。由于1-8月钢铁生产总量过高,已经带来国内市场钢材供大于求的矛盾。协会对78户大中型钢铁企业进行统计,5月末企业钢材库存1045.27万吨,比 年 初 增 加305 .63万 吨 ,增 长41.32%;对22个大中城市、5个主要钢材品种进行统计,4月末钢材社会库存1082万吨,比年初增加277万吨,增长34.41%,这种情况说明,国内市场已出现供大于求的局面,这是钢材价格4月以来由升转降低位运行的主要原因。