中国富豪版图大变局：黄光裕财富缩回到5年前水平

　　宗庆后：靠“小生意”成为双料首富

　　与房地产动辄成百上千万的单价相比，饮料、纯净水这样的快速消费品一度被看作“小生意”。事实上，一直被称为“暴利”行业的房地产企业的老板们，年复一年地集体成为胡润版或福布斯版富豪榜的座上宾。

　　而与他的同行——汇源果汁的朱新礼相比，宗庆后无疑更为坚定和执著。现在，他等来了回报。

　　双料首富“不太会享受”

　　“饮料大王”成为全国首富乃至“双料首富”，为近来国内企业界和舆论界所瞩目。

　　在新近公布的“2010胡润百富榜”上，新晋首富为65岁的宗庆后，身家800亿元人民币。去年，他的排名还在10名之外。一年间，宗庆后的财富翻番还不止，剧增530亿，排名也蹿升了12位，直至登顶。而在今年3月份公布的福布斯版富豪榜单上，宗庆后也以70亿美元身家，成为大陆首富。

　　英国人胡润说：“这是中国第一次有饮料大王成为全国首富。”据其研究，宗庆后的上位，原因主要有两方面：一是娃哈哈的规模不断扩大，今年预计净利润将达到100亿元——这意味着宗庆后平均每3天净赚1个亿；其次，宗庆后在赢了与达能的官司后，在娃哈哈的股份约达六成。

　　42岁才开始创业的宗庆后，走过了一条不同寻常的财富路。

　　上个世纪80年代末，已过不惑之年的宗庆后，从校办企业办公室借了14万元，带了两名退休教师，开始了创业的征途。2003年，财富12亿元，2004年19亿，2005年65亿，2006年80亿，2007年260亿……直至2010年的800亿，较2009年多赚了530亿。

　　回忆起当初创业的艰辛，宗庆后至今记忆犹新：“一根冰棍4分钱，卖一根只赚几厘钱。”

　　坐拥数百亿资产的宗庆后，依然维持着他一贯的作风：简单生活、节俭办公。作为社会公认的中国大富豪，按宗庆后自己的估算，每年的消费不会超过5万元。对此，宗庆后常说：“苦惯了。我小时候都是有一顿没一顿的。后来做生意也吃过不少苦，钱都是自己一点一滴辛苦挣出来的，但真的不太会享受。”

　　据称，宗庆后小时候的家庭非常贫困，父亲没有工作，只靠做小学教师的母亲一份微薄的工资度日。

　　“被逼出”的商业地产梦想

　　刚刚晋升“双料首富”的宗庆后，近日传出要向商业地产进军的消息。对于执著的“饮料大王”，这个消息可能是令人意外的；不过，对于中国的富豪们来说，这个消息绝不意外。

　　自古以来，“地主”就曾是中国的富裕阶层。试看，近年来频上富豪榜的富豪们，有几人不沾房地产？究竟是房地产难敌富豪们的侵蚀，还是富豪们难拒房地产的诱惑？

　　按照宗庆后自己的说法，他这个新晋首富的商业地产梦想其实是被逼出来的。

　　“我之所以做这样的决定，是不想被人牵着鼻子走。”宗庆后说，这几年经销商将产品进入商超的时候，总会遇上各种各样的“麻烦”，各大商超的进场费等各种名目收费让他感觉很不爽。“反正娃哈哈现金流充裕，索性自行建设零售终端网络，拓展产业链和销售渠道。”

　　同时，跟法国达能干过一仗的宗庆后还痛斥说，中国的大型零售店都被“老外”控制了——进店费特别高、占用供应商资金、乱收费、拖欠货款——总之，很不规范，让制造商的销售渠道受到很大的制约。

　　宗庆后说，这直接影响了制造业的发展，使得制造业更没有利润了。制造业的利润一旦降低了，它就没有了开发新产品的能力，没有了创新的能力。“所以，我想要去‘占领’这块市场。”

　　不过，宗庆后同时表示，如果现在还不做（购物中心），以后就没有机会了，因此即使现在不是最佳时机也不能错过。他认为，建商业中心并不比建工厂困难多少，关键是要把投资成本控制好。

　　另据称，宗庆后的商业地产道路将走“农村包围城市”的路线，主要是因为国内许多的一线城市现在地价比较贵，投资成本也比较高。“很多被外商给占领了，只能从地级市着手，慢慢包围大城市。”宗庆后说，目前购物中心的事务交由女儿宗馥莉打理。

　　“宗氏管理学”争议

　　杭州市清泰路160号，是娃哈哈集团的总部。从外面看，六层的小楼显得低调而平和，但走进综合楼一楼大厅，一尊高大的宗庆后铜像便赫然印入眼帘。

　　据称，多年来娃哈哈一直是高度集权制的机构。这个在全国27个省市建有70余家合资控股、参股公司，拥有员工近2万名的庞大企业，至今只设一个董事长和一个总经理——宗庆后，而没有董事会。

　　有一个得到宗庆后本人证实的说法，一个产值上亿的分公司要买一辆电瓶车，需要宗庆后批条子。更有夸张的传言，买个扫把都需要“老板”的签字。

　　推崇“开明的专制”的宗庆后自言，娃哈哈已经开始致力于人才的培养，将人治色彩浓厚的娃哈哈转向更加制度化的管理，并尝试着“分级授权”。

　　研究“宗氏管理学”绕不过“达娃之争”。

　　1996年，娃哈哈与法国达能建立合资公司。不过，公司后来的发展超出了双方当初的预想。

　　“合资之后，达能曾向娃哈哈派驻了一个搞市场策划、一个搞技术的，都被我赶走了。”宗庆后本人对自己在娃哈哈合资公司经营的绝对控制力颇感自豪。

　　宗庆后的道理是，“他们的一些想法和做法实际上是不符合中国国情的。我是按照中国的实际情况决定自己该做什么事情，他说反对的，我们坚持做了，都成功了。”

　　“宗氏管理学”的业界口碑也并非无可挑剔。

　　2008年，媒体曝出宗庆后10年间涉嫌偷逃个人所得税近3亿元。在税务部门立案前，宗庆后突击补缴了2亿多元税款。据媒体当时报道说，宗庆后承认了税款迟交10年，同时不忘表达他的不满，“举报我的肯定就是达能的人。”

　　“宗氏慈善观”亦引起争议一片。此前，宗庆后收到巴菲特和比尔?盖茨的邀请函，不过他拒绝出席“巴比慈善晚宴”。

　　他解释称，相比捐献资产的慈善行为，当下中国更大的慈善是做大、做强企业，也就是要持续地为社会创造财富。“我经常说救急不救贫。我们中国每次大灾面前，民营企业都在捐款，这是救急。如果是救贫，那只能越救越贫。让更多的人因为娃哈哈的存在而生活无忧，这样才是大善。”他说。