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据中国之声《全国新闻联播》报道,全国工商联今天发布的《中国家族企业发展报告》中指出,占我国民营经济近九成的家族企业,正经历“父业子承”的交接班关键时刻。
目前,我国经济总量的70%以上由民营企业贡献,而民营企业中家族企业数量超过八成。这些企业大多处在第一代向第二代过渡的传承时期。报告显示:近半数的父母希望“让子女接班管理企业”,但只有16%的企业主子女愿意子承父业。课题组成员、浙江大学教授陈凌用歌曲的名字,来形容家族企业面临的尴尬:父母的传承,他唱的歌是,《我的眼里只有你》,子女接班的意愿他唱的歌是,《我的心在等待》。
不是一家两家,大部分家族企业几乎都面临传承压力。传承4代的跨国酱料集团李锦记总裁李惠森说,每个企业的情况都不一样:我们李锦记第五代有14个,可能14个都没有能力,可能14个有兴趣没有能力,可能有能力没有兴趣。
传给谁?这是家族企业最困难的抉择。通常接班人来源有两个:一个是家人,另一个就是外人,可以内部培养,也可以是“空降兵”。李惠森认为,引进职业经理人,并非意味着家族对企业的放弃:他们不在管理层管理,他可以成为股东,可以派一个代表去董事局去影响,但是需要提早起研究,如何去交班。
家族企业之所以出现传承难题,中山大学中国家族企业研究中心主任李新春认为,还涉及到转型压力。李新春:我们的家族企业过去很多做的是传统产业,包括管理方式,企业的治理结构,很多还是最初没有经过现代改造,这次传承同时也和转型的任务结合在一起,所以比一般交接班显得更麻烦。 (记者 陈亮)