当地时间1月19日，拥有131年历史的老牌摄影器材企业――伊士曼柯达向法院正式递交了破产保护申请，从而证实了此前人们的猜测。

　　柯达走到这一天，不会引起多少惊奇，因为对于它的没落人们早已心知肚明：这家曾经财大气粗的明星企业，最后一次年度盈利已是2007年的事，自2008年以来它一直严重亏损，市值只剩下1.2亿美元左右，本月初，柯达即将申请破产保护的传闻便甚嚣尘上，令其股价一度暴跌到0.50美元以下。全盛时期，柯达拥有正式员工6万人，但如今，正式员工数量只剩下约7000人。据路透社分析，此次提交破产保护，将令至少1.9万人的饭碗岌岌可危。

　　许多人都指出，柯达的失败是“技术落伍”：在数码时代里顽固维持一个庞大而过时的胶卷产业体系，命运几乎是注定的。然而柯达本不该如此“歹命”，它曾拥有比如今风光得意的对手们更多、更好的机会，更丰厚的资产和更早的起步点，但所有这一切都被它自己的短视和保守所挥霍。

　　早在上世纪80年代末，就有人敏锐地指出，摄影业的未来在数码摄影，未来几十年里，人类将以令人难以想象的速度进入数码摄影时代，传统的胶片摄影将迅速成为过时的东西。当时许多人都认为，柯达将继续是赢家，因为它不仅在业内是龙头老大，拥有完善的全球销售网络、良好的品牌口碑、充裕的流动资金，还是当时尚不成熟的数码摄影技术的发明者：1975年第一台数码相机是柯达所开发生产。然而柯达公司决策层却缺乏对时代发展和未来市场走势的前瞻性，惟恐弃胶卷而用数码，将导致自己传统优势的丧失，和在胶卷领域大量投资的白白浪费，对“亲生”的数码技术不屑一顾，甚至出于担心“新技术冲击旧技术”的小算盘，把数码摄影技术打入冷宫。

　　从120黑白胶卷到反转片，从135彩卷到一次使用的简易胶卷式相机，柯达成为几代人心目中摄影与怀旧的代名词，靠的是始终把握时代脉搏，走在社会消费趋势之前。一旦丧失这种前瞻能力，即便手握满把好牌，也会坐失良机，徒留嗟叹。上世纪90年代末、本世纪初，柯达的主业盈利水平已开始锐减，但公司决策层的应对，却是将宝贵的资金用于诸如资本运作或房地产投资等“多种经营”，并执着地继续收购国外胶片企业、品牌；2004年被逐出道琼斯70指数股行列并未能引起足够警惕，决策层居然想出将市场重心转移到中国、印度、非洲等“落后市场”，希望这些“落后市场”的边远地区可以继续消化其过时的胶卷产能，弥补从大城市和发达地区被挤出的空缺，结果在低档和“山寨”数码摄影产品甚至手机摄影功能的冲击下七零八落。

　　按照美国相关法律，破产保护不等于破产，如果企业能通过剥离不良资产、清除债务恢复活力，就可起死回生，柯达CEO彭安东也表示，瑞德集团正帮助柯达寻找买家，出售其1100项数字专利，以换取宝贵的资金，用于偿还债务和改善企业状况，但柯达重点推销的那些专利，大多是过时的“古董”，谁会出大价钱购买这些没用的东西？更可悲的是，相较于过时的胶卷生产线、销售网络和垃圾金融资产，这些专利算是唯一还拿得出手的拍卖物了。

　　技术落伍不可怕，最可怕的是眼光落伍、意识落伍，一个眼光落伍、意识落伍的实体，哪怕手握最先进的技术、设备，坐拥丰厚资金和庞大人才库，也会在时代惊涛、市场骇浪的冲击下体无完肤，甚至尸骨无存。曾几何时，数码这个宁馨儿率先敲响了柯达的大门，天与不取，必受其殃，信然。