第136期

联想“吃进”摩托罗拉

　　IT界一场跨国联姻在中国农历马年来临的最后一刻成功上演：世界最大的搜索巨头与世界最大的PC巨头“喜结连理”。 [ 详细 ]

联想29亿美元收购摩托罗拉移动

根据协议，收购包括摩托罗拉品牌，例如Moto X 和Moto G以及DROIDTM 超级系列产品等创新的智能手机产品组合。除现有产品，联想将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部分专利组合，包括现有专利申请及发明披露。 [ 详细 ]

记者观察

　　近年来，联想并购摩托罗拉手机业务、收购IBM低端服务器，以及更早时候的收购IBM的PC业务，以及开发手机、PAD等方面的不断努力，联想在电子领域拓展步伐明显加快，自我研发与并购扩张双线突进，一个打造电子消费帝国的梦想隐隐浮现。

　　联想从谷歌手中收购的是摩托罗拉手机业务，根据双方达成的协议，收购价约为29亿美元，包括在收购完成支付14.1亿美元，其中包括6.6亿美元的现金，以及7.5亿美元的联想普通股股票，而余下15亿美元将以三年期本票支付。

　　此次交易使谷歌焦点更为集中，谷歌CEO 拉里·佩奇表示：“随着这项协议的达成，谷歌将集中精力致力于安卓生态系统的优化和创新，而联想集团拥有专业且丰富的经验，这将会帮助摩托罗拉移动将创新产品提供给更广大的用户。”

并购带来的机会

　　并购IBM的PC业务，联想几年内成为世界PC老大；如今，占据了书桌显示屏的联想，显然希望复制这一成功。

　　在激烈拼杀的智能手机市场，联想的日子显然不如PC好过。联想手机业务目前主要集中在中国、印尼、俄罗斯等新兴市场国家，品牌想象相对低端，高端机大部被苹果及三星垄断，尽管销量不低，但是财务贡献率并不高。收购摩托罗拉移动将使得联想可以借助其品牌影响力、渠道等，快速进入美国和欧洲等成熟市场。在海外，运营商是手机市场上的主导力量，而建立这些关系需要花费至少2年以上的时间。

消费电子帝国梦

　　智能手机、智能电视、个人电脑，是消费电子时代统治人们眼球的三大屏幕。联想集团2013上半年财报显示，在中国区，联想智能手机的年比年销量提升64％，成为保障联想业绩的另一重要增长极。

　　随着PC市场的饱和以及对移动互联的强劲需求，移动智能终端的重要性日益凸显，IDC预计，并购摩托罗拉业务，将使联想在全球智能手机市场占比提高1%，如此将确立第三的位置，缩短与三星、苹果的份额差距。

　　书桌上的屏幕已经被联想攻占，手掌上的屏幕也早成为联想的目标。2008年3月31日完成了将联想移动全部股权出售给弘毅投资等四家私募基金的交易，正式退出了手机市场，在联想集团遭遇业绩困境时断臂求生。一年多之后，联想重新回购移动业务，再次杀入智能手机市场。

　　　一系列并购过后，联想目前的形势是，PC份额全球第一，服务器市场全球第三，智能手机全球第三。通过并购以及股票支付，IBM、谷歌变成联想集团的股东。在打造自身IT生态圈、实现消费电子帝国梦的道理上，联想又前进了一大步。

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收购将巩固联想在全球智能终端市场地位

　　IDC中国区总裁霍锦洁认为，此次并购将进一步巩固联想在智能终端市场（智能终端包括PC、平板、智能手机）的地位，缩短与三星、苹果的差距。更重要的是联想初步完成了在移动智能终端市场的全球市场布局，在移动智能终端产品技术研发上取得重要提升。

　　机构预测，未来几年，智能手机市场增长将领跑全部智能终端设备。IDC全球智能终端市场预测显示，未来5年全球智能终端市场复合增长率为9.0％；到2017年智能手机将占整体市场的71％，未来5年的复合增长率将达到10.8％，成为该市场的核心驱动因素。

　　IDC中国助理总监王吉平说，收购将提升联想的产品研发能力，补充专利技术。早在谷歌收购摩托罗拉手机业务的时候，摩托罗拉已经拥有1.7万个技术专利，名列全球第一，而这也是很多新兴品牌在其他国家销售的最大瓶颈。联想收购摩托罗拉一方面可以提升自身产品的研发能力，同时规避了由于专利问题无法进入当地国家市场的风险。 [ 新华网 ]

媒眼

联想收购摩托罗拉：买个谷歌阵营头等舱

与10年前收购IBM PC业务不同，此次收购摩托罗拉智能手机业务，联想可能更多是想买个谷歌阵营的头等身位，而这对于急于转型移动领域的联想来说尤为重要。

　　通过交易，谷歌将拥有约5%的联想股权。这也意味着，在未来的移动业务转型中，联想的背后将有谷歌助阵。可以想象的是，联想在未来智能手机的业务中，将能从谷歌处获得更多的权益，而谷歌也会平衡联想在Android阵营中所处的位置以及专利保护上的权益。这些潜在的变量，将对联想未来的移动发展极为有利。

——第一财经日报

骑二手“摩托” 联想究竟获得什么？

品牌是联想在国际化战略上非常看重的环节，尤其在对当地客户和供应商的拉动上。从联想收购IBM PC业务的发展经历来看，品牌战略对联想打开国际化之路往往起着头炮作用。虽然摩托罗拉的市场地位远不如当年的ThinkPad，但是摩托罗拉顺带的2000项专利却是格外珍贵。毕竟，对于徘徊在中低端的联想来说，提升技术水平、向高端手机进军是一大夙愿。摩托罗拉在全球和五十家最大的运营商都有合作合约，可以帮联想手机业务快速进入北美和拉美市场，未来挑战欧洲市场。在产品组合上，杨元庆认为也有优势互补。尤其是Moto X，Moto G以及DROID Ultra系列，可以帮助联想在手机产品上对每一个阶段位的覆盖。