每克拉美的渠道战略究竟是什么？在钻石战略市场中又该如何推进？每克拉美将这一渠道模式简单概括为数字化量贩商场+电子商务+奢侈品物流的立体营销系统。

　　分布为先“从总店到分店”数字化量贩商场，每克拉美的每一家门店都开设在当地城市客流量集中的热门购物中心或商城内，北京地 区现有蓝色港湾旗舰店、大钟寺中坤广场店、翠微嘉茂店三家门店。随着11月重庆星光时代广场店开幕、大连佳兆业店及上海虹桥店将陆续开业。每克拉美开疆拓土加快连锁步伐。这一连串渠道的铺设，不仅可以让北京用户亲身体验到每克拉美产品，同时还能让其他地方用户在各地店面中同时获得产品体验和服务。

　　2011年七月每克拉美斥巨资兴建了自己的网上商城，常年储备了数万颗钻石产品，并吸纳和组建了几十人的专业电商团队，从平台开发与维护，到产品配送和售后服务，无不面面俱到。随着实体店的迅速铺展，毕将成为每克拉美网上商城起那个大的物流中心、仓储中心和体验中心，而网上商城的成熟又能从线上为线下导入庞大的客流量。前景一片大好。这个态势吸引了不少物流公司与风险投资的兴趣，向它提出了股权合作和投资的建议。但每克拉美总裁郝毅对这类盛情邀请似乎并不感兴趣，“我们目前没有自己的独立品牌产品，我们向消费者售出的是量贩为内核的品质服务，每克拉美独创的3D营销是一个有计划稳步发展的服务系统，不是一个资本产品”他解释，“奢侈品物流不是一件容易的事情，我们既然要做就要全神贯注地做到最好。”