西门子冰箱在进入中国以来，一直采取的是一种高品质、高价位的竞争策略，即使是近年来中国冰箱企业，持续爆发了大规模的价格战，西门子冰箱也不为所动。现在看来，西门子冰箱这种竞争策略是成功的。一些发动及参加家电价格战的冰箱企业，出现了大规模的亏损，而西门子冰箱不仅没有丢掉市场份额，反而在销售收入、市场份额及利润等各个方面都有大幅提升。

　　对此，西门子冰箱负责人介绍说，西门子冰箱始终采取高质高价的竞争策略的原因，一方面在于对西门子冰箱拥有领先市场的高端技术；另一方面，西门子冰箱管理者考虑到办企业是要赚钱的，不赚钱就没有技术的进步和企业持续发展的动力，西门子冰箱通过占据高价位段份额的做法，既保证了企业的持续发展，也为提升品牌提供了巨大空间。

　　对于西门子冰箱来说，高端技术的研发以及高质量的保持都需要高额的投资。西门子冰箱从1995年开始进入中国市场，先后在安徽滁州和江苏无锡建了两家工厂，总投资达到2亿多美元。西门子冰箱负责人介绍说，早期这些工厂都是亏损的，但是每个公司进入中国市场都有一个绕不过的门槛，都有一定的风险，现在西门子冰箱很显然已经跨过了这道坎，而今年年初，西门子又斥巨资在滁州建立起第三家冰箱工厂。

　　西门子冰箱工厂的建立促进了西门子冰箱技术的研发，技术直接反映在产品上，这就创造了西门子冰箱在行业中的竞争优势。从1998年推出电脑温控冰箱起，西门子冰箱在中国市场上投放的产品一直与欧洲的先进科技保持同步，这也就使得西门子冰箱在市场上保持了绝对的领先优势。中国市场上销售的双循环电脑冰箱就完全是从西门子开始的，它引发的“模仿潮”成为中国冰箱技术升级的一种主要途径。

　　“目前很多品牌都已经开始生产追随未来趋势的智能冰箱，但是他们在消化智能化配置方面的核心技术，还缺乏必需的经验和条件。而这个消化过程所产生的时间差，就是目前已掌握的智能技术的西门子冰箱在中国市场上所具备的竞争优势。“西门子冰箱负责人如是说。