《对话》专访农行：股改后如何在服务三农与业绩诉求中寻得平衡

    CCTV《对话》供稿

    陈伟鸿  CCTV《对话》栏目主持人
    张  云  中国农业银行行长
    黄锦永  广西省田东县蔬菜种植大户

    陈伟鸿：农行未来会服务三农，可能是成为我们股改当中的一大亮点，吸引了很多投资人，但是在另外一些人的眼中，这个亮点可能不能称之为亮点，有人称之为鸡肋，会觉得说，三农这样的一个业务，好像食之无味，弃之又可惜，所以接下来我会从中国农业银行这几个字当中，再选择这样的两个字，来进行一个新的拼接，这次是银行和农业放到一块，很多人觉得这是水火不相容的两个词。

    张云：我用一个“德”字来概括银行和农业两个字，其实从大的方面来讲，我们的国家领导人常常讲，三农事业的发展是一个德政工程，体现了对广大农民的重视，体现了对农业的重视，体现对中国经济发展的长远的一种战略考虑。其实我们在服务三农的行动中，我们的员工是非常辛苦的，这几年我们的农行的员工在给农民发放小额贷款中已经牺牲了5位员工，他们是在深入到农村田间地头的时候，有的翻船，有的交通事故，各种各样的原因，我们就是要有奉献的意识，要有爱心。带着爱心，带着奉献的精神，为广大农民，为三农事业服务。    那么与此同时，这个“德”本身也要体现农业银行是一家商业银行，我们必须规范地运作，其实有的同志把银行和三农往往用水和火的关系来比较，从某些领域，从某种角度来看，的确是水和火的关系，但是如果说我们找到了商业化运作的方式，找到了防范风险的有效的途径。那么，如果说我把它比之为找到一口锅的话，那么你把水盛到锅里边，下面去烧火，既可以把水烧开，但是也不至于把火扑灭，在这个过程之中，说到底，银行必须按照规范化的商业银行去做，而不能不计成本，不讲风险。

    黄锦永：原本我是一个种香蕉的大户。1997年由于南方冻灾，我遭受了严重的损失，大概损失了8万以上，那年由于冻灾，我的香蕉运不出去，白白地烂掉在地上。紧跟着第二年，2008年，又来第二次的灾难，连下了一个多月的雨，造成香蕉普遍发病，在当地卖到两三毛钱还没人要，连续遭受两年损失，我总共损失了差不多15万以上，那么我着急得很，我就跟农行申请提出借贷款。我接到贷款之后，我立刻把香蕉全部铲光，重新翻地，改种香椿，当年就获利了。获利之后，我非常感动，我就写了几个大字，挂在我的承包地，感谢田东农行的支持。

    陈伟鸿：有没有把你种的香椿送给他一些？

    黄仅勇：当时香椿还不成熟。

    陈伟鸿：董事长去的不是时候。

    黄仅勇：那时候有一点香蕉送给他吃了。

    陈伟鸿：然后他有什么表示呢？

    黄仅勇：他表示祝贺。这两年我开始慢慢地恢复过来了，现在我又开始有钱存进农行了。我虽然不会炒股，不过以后我发财了，我的钱一定是存在农行，就这么个意思。

    陈伟鸿：好，谢谢。他的香蕉在当时已经是两年绝收了，银行放贷给他会不会风险太大了，我们的风险真的做到了足够好的管控吗？

    张云：其实对农行来说，对农民，特别是围绕着种植业发放贷款，确实有很大的风险，这个风险的化解我想还是需要有更多的金融体系，大家形成一个风险分担的机制，比如说建立相应的保险公司，建立相应的贷款担保机制，同时农民自己在贷款的时候，也要贷适当的额度，银行自身当然在贷款之中也还要有一些担保的措施，比如说联户担保等等。那么通过这些措施，从总体上来说，能够化解农民的贷款风险问题。