“安居乐业”，从古至今便是每个人的奋斗理想。对于一些企业的员工而言，这个理想或许可以早一点实现。

　　今年以来，几大互联网公司突然约好了一样，争相推出为员工解决住房问题乃至子女教育问题的措施。继腾讯斥资10亿元为员工提供无息住房贷款后，阿里巴巴推出30亿元无息贷款服务，并声称将进一步与地方政府合作，谋求解决员工子女入托、入学问题；刚在美国上市的人人网，也提出了员工最高可享受40万元无息贷款的措施，一举将互联网公司提供的单人贷款额推至新高。

　　除了局外人“羡慕妒嫉恨”外，这些公司的员工如何看待这些新福利？企业为何愿意向员工推出无息房贷，其背后有怎样的利益较量？

　　■ 员工说法

　　“能解决一部分问题”

　　余女士（上述三家公司之一的员工）：

　　我已经达到了享受公司无息住房贷款的条件，可面临的现实难题是，无论是20万还是40万，在北京这种地方能买的面积仍然很小。公司出了这笔钱是好事，但归根到底房价仍然是太高了。有些专家和房地产开发商建议第一套房子买小些买远点，但是那样的话将来生儿育女和现在的交通问题又无法解决。这些困难都是综合的，公司再有钱，能解决的也只是一小部分。

　　“制度设计并不完美”

　　王先生（上述三家公司之一的员工）：

　　据我的了解，这个措施也不是非常完美。比如说要享受这个无息贷款，除了服务年限有要求外，还要求必须在工作地没有购买住房。但如果有的员工前几年通过辛苦工作、家庭借贷或别的方式提前购买了住房，这时候就享受不到贷款了；而如果有的员工比较看得开，前几年把收入拿去做别的投资了，现在依然可以享受到无息贷款。而这两种员工可能在别的方面都相同。

　　但是也比较理解公司，毕竟没有完全意义的公平，这个优惠如果实施起来太复杂，可能产生的问题要比解决的问题更多。而且指望公司来解决所有困难、承担所有义务也不现实。

　　■ 旁观者说

　　“退回计划经济时代了？”

　　侯先生（某互联网门户职员）：

　　刚听说这个消息时心情挺矛盾的，首先肯定是为那几家公司能拿到贷款的兄弟们高兴，奋斗了这么久，公司给了回报。但是，公司管住房，将来甚至管子女教育，这不是又退回计划经济时代的大锅饭、企业变成小社会了吗？我们现在天天做的新闻、评论，都是呼吁市场经济，呼吁竞争，呼吁多劳多得，现在最有钱的公司，反而开始倒回去搞社会保障了。当然，国外很多公司福利也非常好，不过我看到的大部分是改善工作环境、增加假期、提高员工自由度等措施。也可能在中国，最实际的员工福利不是这些，首先是房子孩子吧。你也可以说我这些担忧是酸葡萄心理。

　　■ 网友“微”观

　　“员工比客户更重要”

　　@邱豁达（品牌推广人）：“小孩上学、住房、就医”是企业每一个员工都会面对的3座大山，企业不帮助解决，它仍在那里，员工怎么办？客户重要，员工更重要，如果我们用搞KPI（关键业绩指标）的劲头来认真对待它，它一定会帮你更好地完成KPI。

　　@朱珍时(星光影视传媒副总裁)：要感谢阿里巴巴的马云和腾讯的马化腾，“马氏兄弟”在对员工住房政策上的大力扶持让很多人找到了新的人生方向，那就是要么跟着马云混江湖，要么给QQ卖命，研祥的陈志列前不久盖楼也是这个事情，主要给员工的。不解决住房问题，民营企业哪还留得住人啊。

　　摘自新浪微博

　　■ 业内观点

　　“实际投入用不了那么多”

　　Dubchen（互联网产品设计师）：

　　阿里巴巴为员工提供住房贷款这事肯定是好事，能维持团队稳定也能解决员工实际问题，在年中工资普涨之后继续提供无息房贷，不至于再被别的公司挖人了，牛！只是30亿这个数值，算到最后可能不需要这么大投入。

　　按照人均贷款20万计算，30亿/20万，说明有15000人工作满2年以上；算上工作2年以上可申请更大的贷款额度，则30亿的总量大概可以支撑10000人。

　　要注意的是，这个住房贷款是购买首套房时用的。阿里系一共才2万多人，有需要，同时具备申请条件的（在里面工作2年及以上，还没有买过房子）会有10000人吗？实际上大概不需要30亿元这么多。

　　“闲钱的靠谱用法之一”

　　Bugflex（互联网猎头）：

　　现在互联网公司的竞争已经全方位展开了，以前是比拼产品功能、推出速度、广告覆盖和上市融资能力，现在第一代和第二代互联网公司的格局基本上确定，大家开始做内功，都开始发现人才的重要性。这种资源临时去挖掘、培养显然不现实，所以就剩下两条路，对优秀人才，留住自己的，挖来对手的。

　　这种事在硅谷早就发生过，甚至现在要衡量硅谷哪家公司要崛起、哪家公司要衰落，一个重要指标都是看它的人才流入流出速度。Google挑战微软的霸主地位时，一开始不是比收入、比产品竞争力，而是比人才流向。微软因为反垄断案，在程序员里名声受了影响，大量一流人才流向了Google，鲍尔默甚至因为某个高管跳槽去Google摔了凳子。而在现在，Facebook要挑战Google，大家首先看的也是人才流向，佩奇为此亲自担任CEO来应对Facebook的挑战。

　　中国互联网看到这种现象的人也不少，所以用中国特色的手段来留住人才，就是这些大佬们首先要考虑的问题。反正每家公司账上都趴着几亿几十亿美元的资金呢，投资在人力上，比收购公司、拓展新业务风险小得多，也靠谱得多。

　　■ 专家说法

　　人才竞争开始差异化

　　洪波（资深互联网观察家）：

　　这些公司出台这些措施，首先肯定是出于自身的需要。目前一线城市的生活成本上升比较快，住房是成本里很重要的一块，无论是租还是买，对员工都形成了巨大的压力。这时候推出无息房贷，首先能保护自己的人才。

　　从竞争的角度看，以前互联网公司能给员工提供什么待遇呢？除了工作能力的锻炼，也就是简单地提供薪水和期权。现在期权、高薪大家都能提供了。这时候弄点不一样的出来，买房啊，子女教育啊之类的提供一些实惠，这种差异化的竞争就更有利于争夺人才。

　　从另外一个角度来说，住房无息贷款也有点“期权”的意思，在“绑定员工”方面会有不错的效果。因为如果员工要辞职，可能要额外付出贷款的利息。而公司里那种没有跳槽和创业想法，只想踏踏实实干活的员工，这种措施等于基本锁定了这类人才。

　　在效果方面，这个措施还有助于防止一些创业型的小公司来挖墙脚。以前小公司对大公司的竞争优势，最明显的除了发展前景外，就是更多的期权。但是在享受了住房贷款之后，员工就会思量一下，是去争取前途未卜的期权呢，还是先享受眼前这数十万现金。而小公司由于现金流有限，更没有大公司所具有的政府、银行人脉，基本很难推出相同的措施来竞争。

　　至于其他已经上市的互联网公司是否会推出类似措施，还不好说。毕竟国内的人才竞争比较无序，互相挖人、甚至整团队的搬迁也比较常见。企业在应对无序的人才竞争方面也会有不同的做法。（本报记者 阳淼）