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民营医院医疗乱象
部分民营医院把医生变成了推销员，忽悠病人掏钱。
新医改为民营资本进入公共医疗领域打开了绿灯，就连资本市场也把民营医院当成了香饽饽，各路风投、私募资金竞相追逐。然而，在诱人的商机背后，民营医疗市场却潜藏着各种不成熟的运作模式和行业乱象，给消费者制造了一个个防不胜防的陷阱。[详细]
民营医院医疗乱象
病历号中隐藏着秘密
在厦门国泰医院，病人的病历号与其他任何一家医院的病历号都不同。病人的病历以从1到5不同的数字开头，包含有从A到E几个不同字母。这些特殊的病例号到底有什么含义呢？一位曾经在厦门国泰医院工作过的医生解开了神奇代号的秘密：每个英文字母代表某一个特定的医生，那么1呢，就是代表这个病人是可以开发的了。据这位医生透露，英文字母ACDE代表的是医生的编号，而1、2、3、4、5五个数字分别具有特殊的含义，1代表这个病人是可被开发的，2代表这个病人是网约的，3代表要孩子的，4代表咨询，5代表这个病人是指定医生看的。[详细]
医生爆料：一般进去的病人，不花几万块钱，恐怕走不了
在阳光医院工作的王医生说我们去医院只花了几百元钱，是跑得及时，一般进去的病人，不花几万块钱，恐怕走不了。因为医院内部有规定，每个医生都有任务。任务是每人每月30万，完成任务提成30万。一个人任务是30万一般一个医生一个月五六万，有的大夫好多是上半年休息，半年就挣几十万。
这位王医生说，有的人没必要做手术都给做了。不该做手术的做了只能再缝上，只要把那几千块钱挣到手就行了。这位王大夫告诉我们，阳光医院内部的规矩是不用当地医生，所聘医生几乎全部来自外地，也很少长期在一家医院工作，而是频繁流动。
民营医院盈利模式：乱看病乱治疗牟利
小杨是西安市一家民营医院泌尿科的大夫。他说，对于来看病的病人，必须花多少钱，医院内部其实都有明确规定。小杨说：“比如说像妇科阴道炎，这一块规定一个病人在八千到一万不等，子宫瘤花下来可能在三万块钱左右。宫颈糜烂也在三万左右。男科像前列腺炎，前列腺增生的，两万到四万不等。包皮过长的病人，要把这个包皮切掉，花下来可能规定在一万二到一万五之间。这个费用是规定好的，大夫会想尽一切办法让病人花到这个数字上的。例如：尖锐湿疣、疱疹，这属于性病类的。得两万多三万多。”
本来没有病，因为这样的原因，让他留下来看病的病人占80%。“治疗过程当中提到一些什么诉求法，什么恐吓诉求法这一类的，他会把这个病夸大吓唬，吓唬这个病人能接受为止。”
在另外一家民营医院工作的b超大夫小张告诉记者，医院的b超室、化验室，最主要的任务就是出具假报告单。“做这个前列腺液检查的过程中，可能白细胞打一个加号，但是在这些民营医院会给你打到三个加号。这些事情都由化验室来解决问题。”
小杨说：为了让病人相信自己病情严重，在部分民营医院，还有一些特殊手段妇科的宫颈糜烂，现在民营医院他们存在好多处理办法，在宫颈上，在做妇科检查的时候，妇科大夫夹着一个手术刀片，如果宫颈好的话，他会直接划烂。目的就是为了让这个人在这儿治理，如果没有宫颈糜烂，没有这些妇科炎症，肯定不会在这里治疗。如果她这样子的话，我把这个宫颈划烂之后，再用阴道镜拍一张片子出来你看，现在这个宫颈会出现一个宫颈糜烂，一旦病人接受治疗之后，他们会用激光把整个宫颈整个给烧一遍，所以你再去另外一个医院去鉴定另外一个东西，根本无法鉴定。
这两年，有些民营医院为了多挣钱，开发了假手术这种新的挣钱方式。
小张说：“妇科这两年还又出现了像假手术，有些女娃可能没怀孕，可能同房过早，吃一些急性避孕药，导致的例假推迟，他们会看人，如果这个病人感觉能拿下来，而且这个病人也很担心自己会怀孕，像这种病人，通过化验室给你出一份假的化验证明，可能是阴性会改成阳性，来做这个手术。如果没有怀孕，直接打麻药，麻药用进去之后，病人就会很快睡着。她会用这个做人流的器械会进到去子宫里转一下，不然人流做完了你没有一点出血，患者不会相信。”小杨说，这样对年龄不大20多岁的女孩儿来说，可能会对今后受孕有影响。
偷梁换柱，做假药。
小张说：“抗感染的左氧佛沙星，是1块5毛钱一瓶，医院把这个买回来之后，他用这个温水把这个左氧佛沙星外头的标签给它洗掉之后，换成他们打出来的一个标签，全英文的，这一瓶药打进去可能在300块钱以上，包括现在西安的这些有很多民营医院，现在还在走一条路就是本院自己制剂，以中药制剂为主。按国家的规定，药品医院是自己不能制剂。他们这个制剂，一副药要是让病人拿着处方在外头抓，一副药就是10块钱，6块钱这样子，但是要把这个药煎十副药，一副药就可以卖到40块钱，他们把10副药煎成20副药，这又是一个翻倍的利润。”
民营医院在欧美国家占比达60%至70%，在日本，中国台湾，占比超过了80%。而在国内，这个数字只有30%左右。
随着医改的深入，民营医院也将步入发展的快车道，但由于监管机制建设滞后，许多配套政策还有待完善，一些民营医院沦为了投机商人坑骗消费者的工具。部分民营医院把医生变成了推销员，只要能忽悠病人掏出治疗费、手术费、住院费、挂号费，医生都可以按比例提成。在这种利益刺激下，一些庸医假医在民营医院也找到了生存的温床，他们和院方结成了一对利益共同体，形成了一种共生关系。让民营医院走出发展困局，真正为消费者提供优质的医疗服务，还需要在产业规划、市场主体培育、人员流动机制上弥补许多短板，夯实了制度基础，这个朝阳产业才能走得更远。
民营医院如何发展？
作为业内人士，福建省厦门市新阳医院董事长邱瑞武见证了民营医院的飞速扩张。
邱瑞武的新阳医院是一家二级一等综合医院。1997年，“赤脚医生”出身的邱瑞武自筹资金5000万元，筹建了这家民营医院，跟当时有些民营医院大举承包医院、定向开展男科、妇科、疑难杂症诊疗不同的是，邱瑞五走的是非营利性综合性医院的路子。
邱瑞武：作为民营医院，他要开综合性医院是很累，很辛苦。
邱瑞武说，虽然是综合性医院，钱赚的辛苦，不过经过几年的打拼，他的医院年营业额5000万，现在日门诊量1000——1200人，算是二级医院中门诊量比较多的，病源主要是附近的居民。由于是非营利性医院，药品、检查费、手术费，均按照物价部门的指导价格收取。目前，门诊收入几乎微利，医院收入主要是靠手术费、检查费、特需服务费三大项，每年盈利大约在500万-600万。比周围几家二级一等公立医院的收入还要可观。
记者了解到，目前的民营医院主要分为非营利性和营利性两大类。按照国家政策，非营利性民营医疗机构可免交营业税，并得到政府的政策扶持，比如使用医保卡等优惠措施，但是对于医院所赚的钱有严格规定，只能用于医院再发展。
邱瑞武：政策上的扶持给你扶持，给你倾向，但是你所赚的钱你不能转移，假如说这家医院我赚的钱不能转移，我不能说我自己开工资开10万，8万出去，那个是严格的财务管理制度。那这种性质的话，如果举办这种民营性的医疗机构来讲的话，一般的执行这种社会标准或者财务标准非常严谨的，一般不会以真正来说以盈利为目的来说不会。
邱瑞武介绍，医院的医生大多数来源于公立医院或医科院校毕业生，尽管是非营利性医院，由于门诊量比较大，医生的收入还算可观，医院目前有70多个医生，收入最好的是妇产科，副主任医师收入在1-2万元，普通内科医生收入在1——1.2万元。在邱瑞无看来，不管是营利性还是非营利性民营机构，只要立足社区，规范服务，发展空间其实非常大。
邱瑞武告诉我们，这几年来，卫生部在各地开展民营医院试点，放开了医生多点执业政策，给予民营医院的优惠政策也越来越多，他认为，民营医疗市场只要进行严格的监管，其实可以成为公立医院很好的补充，即使是盈利性机构，也可以在盈利和社会服务之间找到平衡点。
