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第67期
往期回顾
HTC：成长的尴尬
HTC迅速崛起后遭遇成长危机，是成长要付出的必然代价还是昙花一现的征兆？
运营商定制、机海战术、发力用户体验，使HTC成为美国最畅销的智能手机品牌之一。然而，缺乏芯片和操作系统垄断技术的HTC，遭遇苹果起诉，在欧美运营商定制的制胜策略，也正在遭遇围攻，它能再现头5年的辉煌吗？[详细]
HTC净利润两年来首次下滑
HTC上周发布的2011年Q4财报显示，净利润仅为110亿新台币(约合3.64亿美元)，同比下降26%，两年来首次出现下滑。除了净利润两年来首次出现下滑之外，该季度营收为1014亿新台币(约合33.5亿美元)，同比下滑2.5%。HTC第四季度运营利润率下降至12.8%，为近三年来最低点。
HTC股价在两周内下跌28%，目前的累计跌幅也达到15%，有分析师认为，倘若近期内HTC还是未能找到突破口，恐被市场抛弃。
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悬崖上的HTC：专利成死穴 定位模糊
专利——解不开的死穴
HTC在未来发展上面临双重困境：
首先，HTC败在专利上，如果智能手机不强化专利，在未来市场中很容易成为模仿对象并被低价竞争的对手抢去市场。专利如同一个品牌的盾，而HTC目前并没有铸好自己的盾。
其次，要想在市场上保持领先的地位，专利无疑是保护自己产品重要的一环，但HTC并没有利用或是专注在专利上，长此以往则必须要投入更多的资金来收购专利，或是靠企业合作来取得专利，日后HTC在专利问题上无疑会受到束缚，这并非是一项长远之计。
定位——迷茫中且模糊
即使HTC的质量无话可说，但在经营策略上却相当迷茫；在定位的问题上，以目前各种条件来看，往上定位不及高端产品精致，往下定位也不致于庸俗，HTC的定位到底为何？这也显示出未来HTC在平庸的道路上打转。
竞争——后继贫乏无力
HTC在创新能力上并没有太多的新颖之处；在理念上，虽然HTC是以谦逊内涵为主来打造产品，但这样的理念不应该反映在产品上，因为产品就是要突出它的与众不同。HTC并没有太多无法被取代的地方。[详细]
HTC遭遇成长尴尬 话语权缺失
话语权缺失的尴尬
运营商和自由市场的需求都在发生巨大的变化，智能手机很快进入普及时代，HTC的精品高端战略，如果牵涉到更多的非自有专利，将耗去更多的成本，在高端和高成本的恶性循环中打转。
HTC现在所掌控的核心技术大部分集中在用户体验的层面，而非这个产业链上的操作系统和芯片技术，甚至零部件也不完全在HTC的掌控之中。HTC定位于结盟者，注定是资源整合者的角色，但HTC既不具备纵向一体化的产业链，也不具备领先的核心技术。
同时，HTC没有独立的操作系统，Android并非免费的开源系统，降低成本并非易事。
HTC，未来将何去何从？
以代工工厂起家的HTC经过数年的转型，成功拥有自己的品牌，2011年初勇夺美国智能手机市场销量冠军，成为在全球智能手机市场具有影响力的品牌之一。但从三星成为全球销量第一，以及美国国际贸易委员会(ITC)认定HTC侵犯了苹果专利后，HTC目前正处在一个发展的悬崖上，2012年可以说是个观察期，也可以说是HTC的转折点。
专利成为HTC的软肋，如果现在不酝酿推出自己的操作系统，那么HTC将错过自立门户的最佳时机，拥有自己的操作系统，既是品牌的重要印记，也是不再受制于人的最好方式。
专利大战 HTC的鸿门宴
被判侵犯苹果专利 HTC在美国输了
美国苹果公司19日赢得一项关键裁决，认定中国台湾宏达国际电子股份有限公司（HTC）侵犯苹果专利，美国国际贸易委员会认为，使用安卓操作系统的HTC手机侵犯苹果一项专利。
HTC回应将尽快移除侵权内容。部分HTC手机将禁入美国。
HTC的鸿门宴
设下鸿门宴的是苹果公司，舞剑的是德国IPCom公司，出任“范增”一角的则是微软、三星等一干大佬。而原本身为安卓操作系统盟主的谷歌，索性扮起首鼠两端的项伯。
一场大规模的专利战打响，HTC已身陷重围。7月苹果公司发起诉讼，11月德国IPCom公司要求禁止HTC在本国销售，否则每宗销售都将引来25万欧元的罚款。素来强硬的王雪红发起过反击，以3亿美元代价从旗下排名全球第二的芯片设计企业威盛闪电购入S3公司，试图以后者的绘图可视化技术作为反制。然而美国地方法院没有站在王这一边，而德国曼海姆法院更对在当地年出售200万台的HTC下达了“禁售延长令”。
HTC面对着敌对阵营、自身阵营同时而至的绊马索。
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小调查
