对话嘉宾：IOC国际奥委会市场开发委员会主席——海博格先生。
可口可乐、中信银行、联想、一汽大众等不同级别的合作伙伴

录象时间：2008年8月24日（周日），11：30入场，12：00开始

他是一位外国人，但却对中国长征的历史情有独衷。67岁时他与一群中国人一起，重走长征路。他就是——盖哈德.海博格，国际奥委会市场开发委员会主席。他更是IOC的市场开发与营销的负责官员，也就是说，我们可以叫他“IOC的财神”
在所有赛事的营销战略中，奥运会的市场开发计划是最特例独行的。它通过大规模削减赞助商的数量，提高赞助的门槛，并保证赞助商营销权利的排他性，而独树一帜。其中，级别最高的是奥林匹克全球合作伙伴计划（TOP计划）。除了全球赞助计划外，奥运会主办国还有自己的一系列国内赞助计划。比如，北京2008年奥运会赞助计划就包括，北京2008年奥运会合作伙伴、奥运会赞助商、奥运会供应商。国内赞助计划的企业只能在主办国进行市场开发，并在本国内享有营销权利排它性。
日本、韩国举办奥运的历史表明：在一个快速增长的发展中国家举办奥运会，产生的奥运效应既高于落后的发展中国家，也要高于发达国家。奥运经济的意义不仅在于GDP的上升和企业品牌的传播。它与主办国经济崛起甚至国际地位提升有着某种关联。我们能否迎来腾飞的“北京奥林匹克时代？”

思考问题：

1、1984年IOC面临的问题, 如何扭转乾坤?

2、TOP顶级游戏背后不为人知的秘密

3、奥运赛事营销的真谛。

《对话》节目经历改革后，现场将由五个阵营组成，分别是：学生阵营（本科、硕士、博士MBA等）、专家阵营、企业阵营、媒体阵营、观察者阵营。五个阵营代表不同角色，现场承担观察团、提问、质疑、观点发表的角色，共同与嘉宾进行交流探讨，组成完整的谈话场。

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