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  姚明收购上海男篮，从球员到老板，角色转变，小巨人是否做好充足准备？
   
    主持人：今天我们来关注姚明的华丽转身，称呼姚明的方式其实有很多，比如说小巨人、球星、选秀状元、慈善大使等等，现在又多了一个，“老板”。昨天上海男篮的拥有者上海文广集团正式地宣布，他们把上海男篮所有的股权，转让给了姚明全资拥有的上海泰戈鲨客投资管理有限公司，姚明也正式成为了自己的母队——上海东方男篮的老板。姚明的此举，仅仅是为了向严重亏损的上海男篮伸一把援手呢？还是一次目标长远的商业运作？这次的收购会给中国的体育产业的发展带来什么样的影响？今天我们将就此事来展开评论。
    我们的两位评论员是向松祚和沈竹，马上我们就一起来了解一下姚明的这次收购。
   
    “‘姚之队’接手俱乐部股份，姚明正式掌权上海男篮”、“姚明再成中国篮球第一人，收购上海男篮有望多赢”，这是今天众多媒体同时关注的热点新闻。
    运动员步入商海，姚明不是第一个，但作为现役球员收购球队，这将是姚明成为国内拥有球员和老板双重身份的第一人。
    7月15日晚，姚明通过上海媒体宣布，由姚明授权，“姚之队”全权运作的投资管理公司，已经与上海东方篮球俱乐部股东，就俱乐部股权转让事项达成一致，并正式签署了股权全部转让给姚明的框架协议。但双方并没有透露最终的股份转让金额。
    本月底，这份框架协议将上报CBA管理中心，等待最后审批。
    前度姚郎今又来，如今星光熠熠的姚明步入NBA之前曾经是上海男篮的一员，谈起此次收购，姚明表示对上海篮球深厚的感情，是他参与股权转让的主要原因。
   
    姚明：本身作为上海人，而且特别是在这座城市长大，也在这里迈出了自己职业生涯的第一步，对这个城市，这个球队，都有着很深的感情，球队现在情况并不是非常好，希望想出一把力，能够有所作为，而且知道现在球队需要有人帮助，我想希望可以在这上面尽一份力。
    东方篮球俱乐部由三家单位共建，其中上海文广传媒占59%的股份，上海体育职业学院占40%，上海机场集团占1%。目前三家股东已经达成协议，最终要将股份全部转让到姚明手上，也就是说一旦收购成功，姚明将成为上海俱乐部唯一的老板，也意味着姚明每个赛季将付出更多的资金。
    外界披露，上海男篮从1996年到2007年底，累计亏损超过9600万元，姚明一旦接手，将要首先考虑怎样填补这个缺口。媒体披露，目前姚明的商业合同总值高达1.5亿美元，此外，姚明极高的人气和品牌号召力，也将给上海男篮带来更多的关注和新的生机。
    主持人：我们听到姚明自己告诉大家，他之所以收购上海男篮，有一个重要的原因，是他对上海男篮怀有深厚的情感，当然我想这样的感情是可以理解的，但是这毕竟是一次收购，所以我们不得不注意在片中提到的另外一个信息，上海男篮从96年开始到现在，累计的亏损已经接近一个亿了，而且我知道在球市最低迷的时候，每张球票大概只能卖2块钱，所以对这个新任姚老板而言，未来的他可能就是要有不计其数的一个投入，你们二位怎么来看姚老板的这个看似风险非常高的一个投资？
    沈竹：我们说天下没有，没有风险的生意，但是它毕竟我觉得是一个买卖了，为什么这么讲，我为什么那么强调这个买卖这个关系？我们提到这个姚明这次入主上海男篮，收购上海男篮，我们想到什么？首先是会想到赵本山那个入主辽足的一个事情，但是这两个事情，其实是一个本质的不同的，为什么这样讲呢？我们说赵本山在入主辽足的时候，他没有出钱，而且也没有拿到股权。他只是一个经营者，或者是利用他的影响力去做推广，来增加辽足的这个收入和这个运营经费。但是姚明的这次收购上海男篮却有本质的不一样。

    主持人：对，你要拿出真金白银了，这次。
    沈竹：没错，这一次是实实在在的买卖，我觉得在一个经营者，利用自己的品牌，去做大市场，或者说是在参与这种体育产业推进的时候，一定要掌握股权，他才有话语权。你比如说上海男篮的困境，我们说今年1月份是它最困难的一个时候，为什么？因为投资赞助它们的一个赞助商——西洋集团退出了，因为你不赚钱，我长期亏损，我就退出了。但是还有另外一个理由，除了亏损之外，他说，我不仅注资而且我还没有话语权，那这对于一个经营者来说，是一个很大的打击，你没有话语权的话，你就没有主导很多决策的这种权力，所以你在经营上成为一种负担，而不是说是一种优势。所以说，在上海男篮遇到这样的一个困境的时候，姚明入主收购上海男篮的这个情况，他抓住了整个体育产业化进程中关键的一步，就是掌握股权。
    向松祚：我觉得应该说，姚明入主上海篮球队，对上海篮球队来讲是一个喜讯，那么对中国的篮球行业，乃至于中国整个的体育产业，我相信都是一个喜讯，而且是一个大的事件。
    主持人：为什么这么讲呢？
    向松祚：那么对于这个姚明和他的“姚之队”来讲，是一次新的挑战和一个风险，那么为什么这么讲？就是说因为首先我们看到这个收购它有几个特点，一个是有一个篮球的巨星他来率领这个团队，来收购他以前的母队。那么这样他就说他本身他有他的一个梦想，就是他希望把上海篮球队改造成为，或者打造成为一个国际级的一个明星的团队。不过，我想就是说在这个喜讯的背后呢，我们看到就是说，其实从这个商业收购来看，还有几个疑点，就是影响人们对这一次收购，从而从商业上，大家来评估来判断。
    主持人：来做一个判断。
    向松祚：来判断的话，其实有几个疑点，还是需要进一步去澄清，去分析的。第一个就是说他收购这个股权究竟是谁出钱？因为现在普遍的报道在这一点上没有讲清楚，就是说姚明，有的报道说，姚明自己本身不出一分钱，那么是以他的名义来持有这个股份，以他公司的名义来持有这个股份，实际上出钱的呢，并不是他本人，也不是他的公司，而是其他的赞助商。
    主持人：谁出钱关系有那么严重吗？
    向松祚：对，这个谁出钱这个是有关系的。那么在未来大家在这个决策方面，在管理方面，我相信就是说谁真正最后是出钱的人，他一定会有一些影响的。那么这个之间是一个什么安排，其实外人现在不知道；第二个疑点就是说，到底出多少钱，因为现在我们看到姚明他要持有100%的股权，那么这个100%的股权，刚才沈竹也讲了，那么这个评估，那么这个100%的股权到底是包含哪些内容，那么这个100%的股权它到底是一个什么样的，他买的究竟是一个什么，是全部还是有其他的很多安排，我想这个疑点没有说的太清楚；那么这个第三个就是收购之后怎么办，就是收购之后是说每年姚明和他的公司，每年是要出一个固定的投入，比如说每年是1500万还是2000万，还是说他每年除了弥补这个球队所要面临的亏损以外，我们看到报道就说上海球队它每年的运营，至少需要1500万，那么这个1500万，如果他没有其他的收入来支持这个开支的话，那么是不是姚明他在这个1500万之外，他还要有新的投入。所以我想这一个，这些重要的商业条款，就是说使得我们现在看起来，他本身在这么一个喜讯的背后，他有很多疑点影响了我们对这个商业并购，他的从经济上来看，现在怎么来分析，现在确实还看的不是很清楚。就是并购的这个结构，这个资金的安排，这个股权的安排，这个未来的投入的安排，这几个问题，我觉得是影响未来，这个收购能不能在商业上取得成功的一个先期的非常重要的几个因素。
    主持人：小巨人现在要转身当老板了，所以我们的网友也非常关注这件事情。马上来看一看他们发来的这些留言。
    第一位的网友，我们首先看看这位叫“等待”。他说呢，“姚明擅长的是打篮球，不知道他的管理水平怎么样，他收购上海男篮之后，需要对上海男篮进行管理，那么他的管理能不能跟得上呢？我觉得这个是主要问题。”他和向先生担心的不一样，有一样的，也有不一样的地方。
    向松祚：对。
    主持人：你更担心谁出资。再来看有没有其他的声音。马上我们就看到了这位叫做“担心的网友，他说“姚明真的有能力管好上海男篮吗？赵本山曾经也管过某俱乐部，最后还是退了出来。真为大姚担心。”
    在这当中，支持者有，担心者也有，在这件事情被媒体披露之后，媒体也发表了很多的评论，马上来关注一下，媒体的观点。
   
    姚老板，你好！提问：养伤的时候干什么？回答：买球队。
    《现代快报》今天报道，姚明这次收购上海男篮并不是脑袋一热就拍板的，他甚至为此专门学习了金融知识，还征询了包括上海市政府、体育局以及相关篮球专家的意见。以姚明的号召力，广告商肯定会纷至沓来，另外他也能让球迷重新回到球馆，让上海男篮在门票方面赚钱。
    人民网援引篮球专家徐济成观点认为，姚明此次收购非常理智，因为他通过了很长时间的市场调研。他的收购方式也为未来的球队收购提供了一个“模板”。姚明此次并不是简单的投资，而是为了盘活资产。
    “姚明从城市名片到俱乐部老板”这是《中国青年报》的观点。姚明是中国体育的代表，又是上海市的体育名片。他帮助困境中的上海俱乐部也就显得顺理成章。
    对于整个CBA来说，见过大世面的老板姚明，也会给CBA俱乐部在经营上带来一些新的东西。
    《东方早报》则冷静地观察发问，仅仅处于一份感恩之情，就能够救上海男篮大鲨鱼于危难之际的吗？文章说，收购上海男篮归根到底还是一种商业行为。即便姚明现在的确“不差钱”，但也绝不会乐意眼睁睁地看着自己辛苦赚来的银子付诸流水。
   
    主持人：看来媒体对于姚明收购上海男篮的做法，也是有着截然不同的一些观点，我们问问二位评论员，尽管我们大家都知道，姚明作为运动员的时候，是非常出色的，他的个人的合同总价值现在已经达到了1.5亿美元，那么现在他转身当老板？你们看好他的这个转身吗？
    向松祚：我是非常看好姚明入主这个上海男篮队，就是我们应该看到就是姚明他入主上海男篮，他入主的不仅仅是资金，不仅仅是几千万的资金和未来的投入，他更多的他入主的，我觉得是姚明他在体育界，在篮球界他巨大的影响力，他的品牌，他的知名度，他的号召力。
    主持人：对。
    向松祚：以及他在NBA长达8年的实战的经验。
    主持人：对。
    向松祚：这个实战的经验，除了包括他自己本身体育方面的，竞技方面的这个经验，而且包括他从NBA所学到的，NBA他如何运作，如何培养，如何发现，如何造就篮球明星，如何管理这个球队，管理这个俱乐部。这个七八年的经验，我相信作为姚明这么一个非常聪明的人，他一定会有很多的心得体会，而这些心得体会，对于上海男篮，乃至于对我们整个中国的篮球行业的发展，应该说是一种无价之宝；另外一个看好的，更重要的因素是姚明其实他本身不是一个人。他是有一个“姚之队”，我们知道，这个“姚之队”的这些人员，都是非常优秀的人物，很多都是在美国顶级的，比如说沃顿商学院。
    主持人：对。
    向松祚：去专门学过这个商业的运作，金融的运作，而且他们成功的进行过很多的运作，而这一点我想正是中国不管是我们的篮球行业也好，还是足球行业也好，我们所有的都非常欠缺的一项，所以我想就是说，姚明他所带来的是他一个团队，是他背后的这个各种人脉的关系，和他在体育行业巨大的影响力。资金我觉得仅仅是一个比较次要的部分，以他的影响力，我相信他来拉几千万的赞助，应该不是一个困难的事情。

    主持人：向先生是毫不吝啬他的赞美之词，就差鼓掌了。沈竹呢？你也是同样的正方观点，还是你有反方的意见？
    沈竹：我觉得可能作为一个女性来说，我在乎比如说看中姚明这个人，我们说他无论是在接受新闻媒体记者的采访，还是在美国的表现，给我们留下的印象是，这是一个非常具有综合素质非常高的一个运动员。而且呢，在前两天，跟一个基金会的人聊天，我们也听到这样一个消息，说姚明其实是很期待自己的转型的，毕竟一个运动员不能打一辈子的篮球，是不是，我们看到国内已经有很多的这种明星体育人士成为了很好的企业家，我们知道李宁在奥运会的时候，在众目睽睽之下，众人注目的时候，绕着这个鸟巢，夸父追日的一幕。
    主持人：全球瞩目的一个时刻。
    沈竹：对，很好的把自己的个人品牌跟商业价值结合起来，也有一个爆发式的增长，那这样的一个情况，姚明还自己曾经透露过，说很想成为像李宁这样的人，我们期待他能够有一天能够超越李宁。
    主持人：姚明出手收购上海男篮等待他的到底是成功，还是失败？这个举动对于中国的职业篮球运动，包括中国的整个体育产业来说，到底有着什么样的意义？马上继续我们的评论。
   
    小巨人变身姚老板，品牌效应能否给中国体育产业带来新气象？《今日观察》正在评论。
    主持人：今天的节目当中我们一起来关注姚明的一个华丽的转身，我们看看网友刚刚上传的这些漫画。
    第一幅漫画主人公当然是姚明，不过呢，大家注意到他的球衣是挂在一边的，也许是正趁着休闲的时候，养伤的时候，没事的时候，总而言之像画里面写的，闲着也是闲着，不如养条鲨鱼来玩一玩吧。上海大鲨鱼正在等待着他拿着这个钱罐子往里边扔。你么怎么看这幅漫画？
    向松祚：这个漫画有点调侃的方式，他是一种调侃的方式来说明姚明为什么要入主这个上海队，也就是说姚明现在他身上可能是有一些伤病现在正在修养，在治病，那么可能因为这个因素，也激发了他，就是说要开始思考他未来的职业生涯，开始要思考这个转型的问题，我觉得这个可能也部分的反映了姚明他入主上海队的一个动机。
    主持人：下一幅漫画我们一块来看一看，这幅漫画有二人转的一个演员，然后有篮球运动员，打球打不过你，玩这个还得跟我学。
    向松祚：赵本山。
    主持人：也许指的是他的前身赵本山收购某俱乐部的一个举动。沈竹怎么来看这一幅漫画？
    沈竹：你看这幅漫画刚才我们也说赵本山入主辽足，但是这幅漫画有一个不一样，就是赵本山在辽足做得不好，做得不满意，他说中国这个足球业太复杂，但是他做二人转却是得心应手。这也说明一个问题呢，一个优秀的专业性人才，可能会在自己的行业中，发挥最大的这种品牌效应，我们也看到很好的例子，包括李宁，李小双什么的，我们期待着姚明将来能在他自己的品牌的影响下，从专业人才晋升为一个经营人才。
    主持人：总而言之，我看得出来大家对于姚明收购上海男篮是寄予了厚望，甚至还有不少的人认为呢，他的这个举动，应该会给中国的职业篮球注入一针强心剂。我们在下面这个短片当中和大家一块来梳理一下，中国职业篮球发展的这些年的轨迹。
   
    中国篮球市场化改革经历了10几年的历程，1994年当时的国家体委做出“改革竞赛，把篮球推向市场的决定”。
    1995年实行主客场跨年度新赛制的全国男篮甲级联赛，即CBA联赛诞生。标志着中国篮球史上第一个有商业赞助，面向市场，具有商业性和职业性的联赛推出。
    随着火热的CBA联赛的展开，篮球俱乐部也在全国陆续建立，但篮管中心和俱乐部却成了中国篮球市场化进程中一个不可忽视的一个问题。一个是CBA的管理者，一个是篮球产业不可或缺的主体，纠葛在双方之间，更多的似乎是利益分割和权力之争的话题。
    2004年作为国内第一支完全私有化的职业篮球队，奥神俱乐部，因为孙悦的问题，与中国篮协产生矛盾。当时他们拒绝放孙悦到国青队报道，篮协一怒之下宣布禁止奥神队一年的注册资格。此后，奥神队就转战于美国，参加美国的ABA联赛。
    2005年，时任中国篮管中心主任李元伟提出北极星计划，先后推出了联赛赛制改革等举措，中国篮协逐渐退居幕后，将市场作为调控的杠杆。参加2005年至2006年赛季的CBA球队，只有15支，而到了2008年到2009年赛季参赛球队达到了创纪录的18支，但联赛的运行成本也随之提高。
    根据篮管中心的调研结果，2008年至2009年赛季，CBA联赛，多家俱乐部共亏损一亿元左右，各俱乐部的平均赛季运行成本达到了2000万元。面对经济上的困境，很多球队都把希望放在了商业运营权、电视转播、门票收入，场地广告等上面。但这一切球队却并不独立。怎样才能真正的市场化运作？中国篮球的职业化之路，还要怎样走下去？成为了这个产业现在共同思考的问题。
   
    主持人：中国篮球职业化的道路到目前为止，已经走过了14年，在这14年当中有过平坦的历程，当然也有许许多多的坎坷，两位评论员怎么来看姚明这次的举动，他是不是会给中国职业篮球的运动注入一些新的内容？
    向松祚：前面我已经说过，我就说姚明入主上海篮球队，对整个中国的体育行业，对篮球行业，体育行业都是一件大事，为什么这么讲呢？就是我们可以看到，这首先他入主上海队，可能对我们整个的体育行业是一个观念上的一个巨大的冲击，姚明入主到上海篮球队，我相信他带回来的，正是这么一个市场化的理念，市场化运作的机制，市场化操作的办法，在美国，不管是体育明星还是其他的明星，他们在进行商业化运作的方面，实际上是有非常非常成功的经验，具有一整套的模式，一整套的这个运作的办法。比如说“姚之队”他在包装姚明的过程中，姚明他能够为哪些产品做广告，他可以代言哪些品牌，怎么代言，这个品牌它的健康度，它的知名度，它的影响力，和姚明在人们心目中的形象是不是搭配，这都要去进行非常深刻的研究，详细的策划，这样它才使得姚明这个人的形象，作为一个体育巨星，作为一个篮球巨星的形象，在人们心目中，不仅是一个非常具有活力的形象，而且是一个非常健康的一个形象，我觉得这种商业化的运作，对中国的篮球队，对周围的足球队，对中国的体育行业，都是非常欠缺的，那么姚明进来，他会把这些东西带进来，这些带进来，不仅对上海队，我相信对其他的球队，对整个的体育行业，都会有非常大的启发和直接的帮助。
    主持人：除了刚才向先生提到的，姚明有可能把他在美国，让他成功的这些要素带回到中国的土壤来开始实践，这样的一个新活力之外，沈竹，你看到的姚明的举动，会对整个中国体育产业带来什么样的新变化，新影响？
    沈竹：我们先说点实在的，他首先带来了钱，因为现在上海男篮就缺钱，另外一个就是我觉得如果从长远的角度来看，我们现在毕竟不是李宁的时代，不是李小双的时代，我们这种体育产业有了更多的，更多元化的这种经营方式，我们也期待着，姚明给我们带回来一种不一样的这种思路，和不一样的商业模式，这是我所最期待的，无论从个人来说，还是从我们整个的一个体育产业的这个现在的发展局面来出发。
    主持人：当然了，如果姚明有机会和有时间能够和上海男篮的这些球员们打成一片的话，我想这种耳濡目染，这种潜移默化，比我们之前这种望洋兴叹，想要去学，隔着大海去学一些洋经验。
    沈竹：没错。
    主持人：可能要来得更有效一些。
    沈竹：对。
    主持人：继续我们来关注网友的这些最新的评论，首先我们看到的这位叫做“一切为你”的网友，他是这么说的，他说“这就是商业的价值，姚明为ＣＢＡ注入了新鲜血液，这会给ＣＢＡ的产业带来强大的推动力，以后就不会光是给美国人打工，为美国人赚钱了，ＣＢＡ从此会有一个崭新的局面。反正我以后会更加关注上海男篮，支持姚明！”你看，这还没开始呢。

　　
    沈竹：明星效应。
    主持人：品牌的效应已经凸显了。
    沈竹：对。
    主持人：再来看一看下面这位网友，他的署名叫“那时花开”，“希望姚明能带一些NBA的运作方式到CBA来。当然根本还是中国篮球的体制得改，要真正的职业化才行。不过还是希望姚明这次能够起到标杆的作用，成功地运作好上海俱乐部，让CBA一点一点地改进！”
    我们当然也有这样的一个良好的祝愿要送给姚明，接下来的时间，我们来关注一下，我们特约评论员对今天我们的这件事情有什么样的评价和观点。
   
    魏纪中（北京奥运经济研究会会长）：我们中国体育产业的发展，应该走市场化和产业化的道路，首先是市场化，市场化了之后才能有产业，在市场上有了价值，才能有企业愿意来投资。我们所说的企业，应该包括民间企业和国有企业，但是现在运作的，很多不是国有企业，而是国有的事业单位，事业单位和企业是有区别的，企业是要完全自负盈亏的，事业单位是赢的归它，亏的还是归国家的。这样它不是完全的市场化。要真正解决体育产业化方面的问题，必须要摆脱由事业单位，利用某些行政职权来控制某些体育的资源。
   
    颜强（体坛周报副社长）：我觉得短期之内，肯定能看到一些提升的力量，因为姚明这个人本身已经成为了一种符号性的人物。但是这当中有一种矛盾存在，这个“姚老板”跟“姚明星”会是两个不同的概念。那么作为一个职业体育产业的一个拥有者，一个投资人，那么他必然将要面对一种市场上的挑战。目前引领CBA联赛前进，几乎权利都集中在中国篮协，那么如何能够更大的调动社会资源，让更多的社会力量，能够参与到这个联赛的管理和发展上来，这是需要打开这个门户，接受更多力量的。考虑到中国篮球的现状，我觉得这种挑战，长期来看，还是很大的。
   
    主持人：很多的人对于姚明收购上海男篮，帮助上海男篮在最短的时间摆脱困境是充满了期待的，那如果我们请两位评论员给这位即将上任的姚老板来提一些建议的话，你们会提出什么样的建议？
    向松祚：我想我是衷心地为姚明加油，我也希望全国，包括全世界这个广大的姚明的球迷们，都为他加油。其实我们可以看到，就是说中国的篮球可以说有无穷的球迷，我们从中国的篮球，很多的观众，特别喜欢看美国的NBA，特别关心姚明我们看到，这个潜在的市场是非常的巨大。美国的NBA能够如此的成功，能够造就出一个姚明，那么中国的CBA为什么就不能在未来甚至超越这个NBA呢，我们有如此庞大的这个球迷的队伍。所以我衷心地希望，全国的球迷都能够支持姚明，姚明在竞技场上，在火箭队上，在美国创造出闪闪发光的这个“姚明现象”，我衷心地希望他入主上海男篮以后，能够在中国的篮球行业，在中国的体育行业创造出商业上更加辉煌的“姚明现象”，培养出更多的“姚明”。
    主持人：期待这个姚老板在商场上也能够绽放他的光芒。
    沈竹：对。
    主持人：沈竹呢，你的建议是什么？
    沈竹：我们说现在体育产业已经进入了一个品牌化的时代，我们当提起来温网，提起来F1，都很羡慕，而且光F1，光法拉利一家公司，它的这个广告收益，广告的注入就达到100亿欧元，是一个非常巨大的一个市场空间。那在这样的一个环境下，我们国家的情况是怎么样的呢？我们国家的体育产业占GDP的份额，相当于美国的体育产业占GDP份额的七分之一，我们国家的这个体育产业的这种增长的空间，据人推算是10倍到20倍的空间，所以说这次姚明我觉得是抄底抄对了，也只有他才能做出这样的这种举动，而且得到了很多人的信任，虽然有一些质疑声音，但是我们确实是一路祝福，不仅如此，而且我们也看到，姚明确实是在无论是综合素质也好，还是他个人的魅力也好，都达到了………