解说：2009中国经济第一现场，谁在寒冬里最先找到了春天，成功源于最新发现，创造源于独辟蹊径，谁在发动财富传奇的新引擎，谁在享受捷足先登的新机会，《今日观察》邀请一流企业家，现身说法，寻找中国经济最新原动力，《210新动力》《今日观察》贺岁献礼。
   
    解说：节能灯市场洋品牌不再独霸天下，借力世博会，中国企业打造视觉盛宴，《今日观察》系列节目，聚焦《2010新动力》。
   
    主持人（陈伟鸿）：这里是正在播出的《今日观察》，欢迎各位的收看。今天呢要继续我们的特别节目《2010新动力》，说到节能灯，大家想到的可能是像飞利浦、松下等等这样的一些进口的品牌，但是您也许想不到，中国生产的节能灯泡，现在正在照亮着全世界，据统计目前全球每年生产的节能灯泡大约是30亿只，其中呢90%是中国企业生产的，国产节能灯的品牌，正在成为市场的绝对主流，国产的节能灯品牌，是如何悄悄长大的？当低碳经济的理念，被越来越多的人接受的时候，中国的节能灯生产企业正在面临着怎样的发展机遇？他们将带给中国经济怎样的新动力？今天我们将就此来展开评论。
    我们的现场两位评论员，一位是刘戈，一位呢是目前国内最大的节能灯生产企业，欧普照明股份有限公司的总裁马秀慧，我们也欢迎电视机前的各位登陆央视网、新浪网、搜狐网以及腾讯今日话题来发表您的观点，稍候的节目当中我们将给予关注，首先我们还是一起来了解一下发生在照明行业的最新变化。
   
    解说：家居日常生活中提到选购节能灯，很多市民想到的首先是飞利浦、松下、欧司朗等国际品牌，然而，时下在一些建材市场的灯具展区内，这些曾被消费者熟知的洋品牌，一改以往一家独大的局面，取而代之的更多进入人们视野的却是像欧普、雷视、TCL等一些近年来迅速成长起来的国产品牌。经过多年的发展，中国照明企业在节能灯的研发、制造和营销，已经走向成熟，并具备了较强的竞争能力。目前，国内的节能灯生产企业已经近两千家，世界上有90%的节能灯产品出自中国，规模较大的节能灯生产企业主要分布在广东、浙江、上海、福建和山东等地区，自1996年以来，经过近十多年的积淀，国内光源市场涌现出一批如欧普、雷视等国内知名节能灯品牌。去年9月，欧普照明正式牵手上海世博会，成为唯一入住名企馆的照明厂商，并为名企馆提供整体照明应用解决方案。名企馆以细胞为创意元素，为了让这些细胞更生动，更有活力，建筑顶部将安装LED点和LED线型照明，通过先进的控制系统，实现呼吸、追逐和流水等动态变化，将为参观者提供精彩纷呈的视觉盛宴。目前，欧普照明在国内市场已经拥有六千多家专卖店，在国外已开设自有品牌专卖店480多家，出口到海外的产品，85%使用自主品牌。虽然受到了的金融危机的影响，但是企业出口增速仍保持在20%，去年出口额预计可达两亿元。

2010新动力
    小小节能灯照亮低碳生活

    主持人：看了刚才的这样的一个短片，我想大家的心里可能会想到一个词就是意外，因为在之前呢大家也许会觉得目前我们国内的节能灯的市场大概是国外品牌的一枝独秀，但是现在你看到了事实上，我们今天的这个市场的状态是群雄涿鹿，而且在这当中有很多异军突起的我们的国产品牌，我想问问两位评论员，今天我们中国的节能灯市场的竞争格局到底是什么样的一个状态？
    刘戈：确实你只要到那些大卖场、建材城，还有一些大型超市的话，你就会发现这样的一个现象，就是以前前几年的时候基本上是以进口的，就是这样一些国外的知名品牌为主的，很少见到国产的品牌，最近两三年我自己有这种很深刻的感受，就是看到的就是以欧普为代表的这些国产的这样的自有品牌的，这样的节能灯现在多了起来。这个其实也跟这个产业的发展有一定的关联，就是由于呢在90年代的时候欧洲就大大地推行这个节能灯，所以有大量的订单，只要你做了这样的一个厂子，好一点的厂子，都会接受大量的订单，所以呢大部分企业可能对于做自有品牌，并不是那么积极，但是呢也有一些个别不太多的这样一些企业，从开始的时候，那么就觉得，就是中国的自主品牌，一定会有它的市场，所以的话一直坚持做，做这么几年，最近的两三年那么它才开始爆发，那么现在呢在大卖场、在大城市，在一些高端的一些项目里面，也都可以见到它们的身影了，而且占了不少的份额。
    主持人：其实可能像欧普这样的企业呢就是其中的一些代表。
    刘戈：对。
    主持人：应该说对马总而言从你创业的第一天开始，心里可能就有这样的梦想，我要用中国的节能灯来照亮全世界，到今天呢我们看到欧普的节能灯已经占到了10%的一个市场份额，非常不错的一个成绩，那还有没有什么其它的数字，可以让我们看到这些年来我们自主品牌，它的发力、它的成功在今天市场取得的成绩？
    马秀慧（欧普照明股份有限公司总裁）：首先为什么能占有这样的份额，那首先我们就是说09年吧，我们在光的光效上面就去研究，那么有一个很新的数据就攻关了，就从原来的45%普通的这些照度，提升到了75%，那从原来的像这种普通的这个，那个荧光灯，它原来光效是80%，我们通过技术攻关能够达到105%，那这样的一些提升其实消费者眼光是雪亮的，那他就会你的这个销量自然而然上去，我们在金融危机下，像去年我们09年增长还是30%以上。
    主持人：金融危机可能对很多企业造成的影响都是致命的，但为什么在我们的节能灯市场上，像欧普这样的企业它的增长可以有30%这样的一个高速？
    马秀慧：其实当时金融危机一来的时候，所有的企业都会想我们该怎么办，那我们其实用了一个很朴实的方法，就是说，哎，原来可能我这个库存是可以销一个月，但是如果销量减少的时候，我们可能库存要三个月，那所以我们就从经销商那里，马上你们不用再进货，你就库存要减少了，那从企业的仓库的原材料到这个成品全都减少，那这时候你就马上会影响到供应商原材料，那我们也要通知供应商金融危机来了，那在这个过程当中，我们一定要去做一件事情，就是打造整个的价值链，在金融危机里面第一个，我们去打造整个价值链，怎么样更有竞争力，第二个就是我们把管理去提升，金融危机来，我们正好把内部的管理技术去提升，去建立更到位的这个机制，管理的体系包括你这些人员的整体的素质，去提升也挺好的。
    主持人：其实我觉得对很多的消费者而言，在他们使用的经验当中，肯定会有把国产品牌和进口品牌做对比 ，这样的一种感觉，那我们来看看我们的网友，他们发来的观点当中是不是有类似的一些感触，我们也可以提出来和马总一块儿来探讨。
    你看第一位叫“海客”的网友说，“日常生活当中我选用的节能灯产品基本上都是国产品牌”。所以我们应该支持一下这位“海客”，他说“作为我国节能灯企业来说，在全球低碳经济的大背景之下，应该深化品牌意识，把国有的品牌推向世界，而不应该一味地在产品的价格上做文章，从我使用的感受来看国产节能灯，并不输给外国品牌，但是却很难与外国品牌竞争，原因就是国产品牌的品牌意识不够，还有呢就是创新观念不够，没有走出一条自己的创新之路，一味跟风是无法做大做强的”。马总同意他的观点吗？他提到我们创新可能不够，你们在创新方面下了多大的力气？
    马秀慧：我们在这个照明行业里面，你想做出自己的品牌，品牌不是说吹出来的，一定是通过产品的质量，品质才能够赢得这个消费者的信任跟消费者对你的满意，你才能产生这个（品牌）。

    主持人：这才是品牌的真正的内涵。
    马秀慧：真正品牌的美誉度会出来。
    主持人：对，看得出来，我们所有的消费者，其实对国产品牌的崛起，是充满期待的，当然在市场的表现来看，我们国产的节能灯企业他们同样交出了一份非常好的答卷。那么这样的一个答卷，是在什么样的一个生产环境和国际大背景之下取得的呢？我们一块儿来看看下面这个短片。
   
    解说：在家门口买到了便宜的节能灯，节能灯售价只有一元，9瓦到15瓦之间可以挑选，功率是传统的白炽灯的5倍，这是去年300万北京市民切身感受的事，1元售价是国家和地方补贴的结果，为了推广节能灯，国家对节能灯机构用户补贴30%，对家庭用户补贴50%，北京市在国有补贴基础上，市区财政又分别增加补贴，4个城区的每个家庭可以买到5只单价只有1元钱的节能灯，比市场价便宜9元。2007年，国家实施中国绿色照明工程，对节能灯实行财政补贴，除了国家补贴，各地利用不同的补贴和免费标准。去年，国家发改委宣布，通过财政补贴方式，推广节能灯1亿只，去年9月，国家发展改革委等部门印发了《半导体照明节能产业发展意见》，提出了到2015年时的发展目标，产值年均增长率在30%左右，初步建立半导体照明标准体系，实现年节电400亿千瓦时。前不久，哥本哈根气侯变化会议召开，节能减排再度引发世界的热议，中国政府也对控制温室气体排放作出郑重承诺，到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%。此外，为促进节约能源，中国政府与联合国开发计划署，全球环境基金合作共同开展了“中国逐步淘汰白炽灯，加快推广节能灯项目”，希望在项目结束后的十年间，实现累计节电1600—2160亿千瓦时，减排二氧化碳1.75—2.37亿吨。
   
    主持人：从全球范围来看呢，低碳经济已经成为了全球经济发展的一个新引擎，所以很多和绿色、节能、减排等等相关联的产业，它们也都迎来了很多新的发展机遇，那么就节能灯这个领域来说，它的这个发展机会到底在哪里？
    刘戈：它确实是面临一个非常大的一个市场机会。因为现在什么呢？就是我们原来很多关注节能减排，关注低碳经济，很多就是从能源的角度去关注。其实呢从使用的角度的话呢，有很大的可挖掘的空间，比如说节能灯，节能灯的话可以节80%的电，它和白炽灯泡相比，白炽灯的话需要50瓦的，那么节能灯10瓦就够了，而且它的使用寿命还很长，给老百姓也可以节约很多的费用，那么有人算过，如果一个家庭里面使用节能灯的话，一年的话就可以节省100多块钱，那么在同时的话在这样一个低碳经济的背景下，国家也在大力地推行这个节能灯的这样的一种政策，我们发改委和联合国开发计划署今年在7月份就签订了一个协议，那么就是要在，中国要在3年之内要逐步地用节能灯取代白炽灯，而且当时连潘基文都参加了这样的一个签字仪式。所以的话从国内的角度来说，有非常大的一个市场，因为我们目前中国，就是民用照明可能还有一半以上现在使用的白炽灯，所以的话，这个市场非常的大。另外从国外来说，欧洲在去年的9月份已经全面地停止使用白炽灯，所以的话呢，以后出口欧洲只能出口节能灯，而且我们再来看美国，奥巴马总统就前一段时间他就提出了一个倡议，要从白宫开始要把白宫这个灯泡，都换成节能灯，它原来白宫里面130多个房间，里面还有很多房间用的是白炽灯。
    主持人：很多人都是这样身体力行的。
    刘戈：而且美国只有6%的家庭用这个节能灯，所以呢，在美国来说他们叫作一个18秒的行动，就是18秒钟你可以换一个灯泡，那么把你们家里的白炽灯换成节能灯，所以从国内国外的市场来看，整个这个节能灯市场确实是一个前景非常广阔的一个市场。
    主持人：当低碳经济经济成为全球都关注的一个焦点的时候，作为节能灯的生产企业而言，他们看到的机会又是什么样的？马总你们看到的机会在哪里？
    马秀慧：我觉得当你一进入这个节能照明领域的时候，我们就是非常看好这样的一个行业，例如说我07年吧，我去那个昆明，那个高原就是很穷的地方，当时我们晚上很晚七八点钟到了那个村，整个村都是黑茫茫的，一个灯都没有。

　　
    主持人：这对于你一个做照明行业的人来说，很震撼。
    马秀慧：当时我就说没电吗，他说有电，拿着电筒来接我嘛，有电我说那你干吗不亮一个灯呢，这个路口应该亮一个灯嘛，他们说电费很贵的。当时对我就很震惊，我说我为什么不把这个节能灯带一点过来，第一个感觉。那当时中国节能绿色推广的时候，就国家通过这个企业的筛选投标进去的时候，那我选择的就是陕西、山西、宁夏、兰州这样的一些偏远的地区，当时照明行业的一个协会里的一个领导，他其实一看到我这样就悄悄地问我说，你为什么选择这个地方，以后又没有这个消费能力，那当时我就笑一笑。因为我觉得这个节能灯，其实国家的补贴包括我们企业也整个下降40%、50%的这个价格，那其实一个节能灯本来要10来块钱，就是他们国家出50%，他们就出一块钱，两块钱就够了。那这时候我觉得对一个农村的来说，本来要花10多块钱可以花一两块钱买到东西，我就觉得对他们来说是雪中送炭，锦上添花好，雪中送炭更好，所以我就选择了这样的地方。其实我说作为中国人你不去做，那还让谁来做。我在推绿照的时候我的销量42%来自于农村，而且是非常偏远的地方，那这一些工作其实你去做的时候，如果真正如果机会对比的话，肯定是城市好，但你要是让大家普及，真正能够达到这个节能减排，你要做得很深入很深入，你要去做到就是真的是千家万户，你要从一点一滴开始。
    主持人：所以这样一个很大的市场潜力其实让我们看到的是一个方兴未艾的行业，之前我看到世界银行有一预测，他说到2015年的时候，全世界大概一半左右的楼宇或者是建筑工程，可能都会在中国展开，我想在这样一个庞大的筑量面前，就节能灯而言，无论是国产品牌，无论是洋品牌，无论是新兴品牌，激烈的竞争是在所难免的，那么谁会是竞争当中的胜出者呢？面对这样的激烈竞争我们的国产品牌究竟该做怎样的准备？稍候继续我们的评论。

  解说：创新与发展，照明行业能否书写国际化篇章？做大做强，中国企业如何厚积薄发？《今日观察》系列节目聚焦《2010新动力》。
   
    主持人：欢迎各位继续收看我们的《今日观察》，在今天的节目当中，我们和大家关注的是低碳时代中国的照明产业，我们接下来就一块儿来看一看媒体对这个行业的未来发表的一些评论。
   
    解说：2009年，我国照明行业在国家推广节能减排，发展绿色照明的政策指导下，发展的有声有色。数据显示，去年1—10月，照明器具制造业累计完成销售产值年增2.61%，照明器具产销率达到95.35%，其中，10月单月完成工业销售产值年增10.34%，前十个月累计数转为正增长，逐渐恢复到金融危机前的水平。
    《中国建设报》文章说，国家还将继续开展推广节能灯、淘汰白炽灯的工作，节能灯的市场份额将会日益扩大，如何在未来的节能市场上占有一席之地，值得照明企业深思。
    人民网文章说，照明企业已经不是解决“照”问题，而是解决如何“明”的问题，“明”是是个艺术问题，更多的是装饰与艺术性。如何进入国际市场，去跟一些照明行业的巨头同台竞技，不在创新中发展，就在守旧中淘汰。
    《人民日报》文章说，调整不合理的产业结构，提高质量效益，需要创新，突破资源环境的瓶颈制约，实现节能减排需要创新，开拓国内市场，带动消费需求同样需要创新，金融危机的严峻考验，把这些知易行难的道理刻划在人们的心里。

    主持人：在刚才的这些内容当中，你可以听到乐观的展望，你也可以看到理性的分析，无论如何我想对于整个行业而言，我们还在寻找我们发展的机会，我们还在为中国的经济提供自己的新动力。那么还是想问问马总，其实我知道在2010年的世博会这样的一个大舞台上，也出现了欧普，出现了我们节能灯的照明企业，你觉得这当中你可以捕捉到的机会是什么？
    马秀慧：我们在这个世博会里面，主要你要展示一些你展示给全球的人看，你们的照明的新概念，你在照明的技术里面，你究竟在超越一些什么呀，例如我们会做一个灯，用过的那个纸杯跟用过的那个碗，把它做成灯罩一样的，而且里面就是它很薄很薄，但里面的亮很亮，它是用LED发亮的，那这样就是可利用一些重复使用的一些废品，用来搭灯罩，而且整个看上去也非常的美丽，通透感很强，其实从这些方面就是说，我们在世博会里面会输入一种，就是照明不单单其实可利用很多的资源去美化它，是可以给人家的生活，给整个生态的环境跟人家的生活是带来很大的一个提升跟改善。
    主持人：对于这样的一个未来，刘戈从你的角度来判断，我们国产的节能灯的企业他们应该做什么样的准备？他们应该从哪方面着手。
    刘戈：刚才我们讲的世博会，可能那个是讲的更多的现在是一种概念和未来，但是眼前的话我觉得还是节能灯的普及这件事的话呢，是对于节能灯企业和这个行业最重要的，那么现在的话，国家出了钱了，非常好的一个机会，你能不能把你的质量、品质，就是说让它的品质和那些国外品牌的能达到一样，同时呢最后呢大家呢，农民和一般的消费者用很便宜的价钱得到它，在这里面的话，就是这些企业它们会起一个非常重要的作用。
    主持人：我觉得你刚才提到的对于这个节能灯照明企业来说，对质量的把控，这可能是一条铁律，就是我们必须要做到的。但是现在我想大家对于照明的需求，已经远远超过了照亮这样一个最简单的诉求。
    刘戈：对，还要照美。
    主持人：没错，也就是说有更多的体验，更多的感受，这方面对于欧普而言是不是你们也抓住了这样的一个潮流？有没有一些实践？
    马秀慧：就是你例如说在一些大卖场里面，你的照明整个舒适度很高的时候，他人会在里面就会停留，假如你进来之后很燥，很不舒服的话对。
    主持人：很刺眼。
    马秀慧：他要快点出去。
    主持人：对。
    马秀慧：他可能就是着急就走了，但是进来的时候整个环境很舒服的时候他多停留10分钟，你可想而知所产生的销售额，那例如说你家里面，家里面你这个照明环境的话，你这个化妆，它如果照度不够的时候，她是觉得哎，化起来是挺淡的，但是一走出去别人看着吓了一跳了，你太浓了。
    主持人：浓妆艳抹了。
    马秀慧：对对对，跟别人就马上会有距离感了，我们今天谈的就是说你要怎么去美化它，怎么样去应用它，很多人装修他是不懂的，不知道怎么用，那作为我们企业你就要有责任去告诉他怎么用。
    主持人：其实在你刚才的讲述当中大家看到了，国产品牌愿意继续在节能灯的领域保持领先势头，他们的很多努力的方向。
    我们再来看一看在这一刻网友刚刚传来的一些新的观点，首先我们看到的这位网友的观点，“我个人认为由于国家对节能、减排所建立的各种政策体制，以及人们对低碳生活越来越重视，中国的节能灯产业会日渐兴旺，但是我认为能让国产引领世界的最重要的因素是科技含量。”

　　
    来，我们再来挑一位，这位网友可能很关心，到底我们中国的节能灯能不能比肩世界的水平。他说“要支持不是一句空话，关键是第一，民族工业能在服务上超过别人吗？第二，民族工业能在产品质量上比别人优秀吗？第三，民族工业能在科技研发上比别人先进吗？第四，民族工业能在企业信用上比别人先进吗？”这一激动下面是第五，他都写错了。“第五，民族工业的产品能比别人便宜吗？如果能满足上面条件的话，我想每中国人包括海外华人是支持的。”我觉得这个网友的意见有必要来回应一下，他提出了五大怀疑，我们让马总来代表我们国内的节能灯的企业来做一个回应。
    马秀慧：首先从品质上、从技术能力上肯定是完全没有问题的了，中国企业能做好。
    主持人：我想刚才你的这句话，可能是对我们这位网友的一个最好的回应，你要选择性价比比较高的产品，你要相信中国制造，再来呢我们马上听一听特约评论员对今天我们探讨的经济新动力，会有什么样的评论和观点。

    陈燕生（中国照明电器协会理事长）：现在我们中国的照明产品，已经销售到全世界各个国家，有180个国家和地区，从整个照明产业的销售额来看呢，大概有一半是销售到全世界各国，还有一半呢是在我们国内市场销售。所以我们看到未来的市场，不是单纯看中国的市场，是要看到全球的一个市场，我们现在一个就是要向高效的照明方向发展，同时也要密切关注，国际上一些光源的新动向，同时呢我们中国的照明产业，虽然整个产业比较大，但相对来说企业多，还比较分散，还没有我们自己的，在世界上享有品牌的这样的有规模的，有影响的这样的企业，今后我们要创（造），照明行业的中国品牌，这也是未来的一个发展方向。
    陈松（中国质量认证中心照明电器认证部部长）：我们现在很多企业现在在研发这一块，我们是比较薄弱的，希望欧普能够在研发创新这一块，以后加大投入和关注度，从一个制造型企业，能够逐步向创造型企业来发展，越来越跟国外的大品牌，大公司能够接轨起来，另外的话作为这么大的企业来说，我觉得它的一个质量控制是非常重要的，因为我们知道树立一个品牌，需要很多年，要很多心血，但是要做坏一个品牌可能很快，所以我们也是希望他在今后，特别是在2010年以来，在质量控制这块，能够更加地尽心尽力。
   
    主持人：我想我们谈了这么多的节能，谈了这么多的环保，我们不应该把它仅仅当成是一种时尚，或者是一种潮流，它更应该成为我们每个人经济生活当中密不可分的一部分，那么如果从这个角度而言，我们从2010年开始，我们应该要做一些什么呢？刘戈你觉得。
    刘戈：我觉得还是夯实品牌的基础，那么在现在这样的一个情况下，已经尤其获得了很好的这样的一种产品发展的机会，又获得了很好的国家的政策支持，在这样的两个利好的情况下，怎么样在自己的那种努力让把这个品牌的基础真正做实了，真正地让品牌的价值发挥它的作用，我觉得下一步的话，企业更多的是面对的这样的一个情况。
    主持人：我想如果真正做到这一切的话，我们就可以把时尚真真正正的变成了实惠了，那对于像欧普这样的节能灯的生产企业来说，在2010年或者是更远的未来，你会给大家带来什么样的惊喜？会给我们的经济提供什么样的新动力？
    马秀慧：我们的企业的使命，所有欧普人他说我们要把自己的照明，照亮全世界，等于要照亮世界的每一个角落，那你通过，你凭什么人家选择你，其实在这里面整个的我们整个的团队，大家都很清楚，就是品质……