龚麟

1、介绍特别节目的总体情况：
   “发现中国管理模式”项目启动是在8月份，当时整个频道正在向专业财经频道转型。我们栏目过去《财富故事会》主要以企业家的创业故事为主，今年3月份在频道统一部署下，一直在探讨如何做一个升级版，向专业财经方面靠拢。在7月底8月初的时候，中国管理模式杰出奖理事会郝总跟我们进行一个接触，他就给我们提供一个很好的思路，所以这个事情开始启动。
    我们有一个宗旨，就是这次节目希望做成一个平台，这个平台可能整合有三方面的资源，一个方面就是学界的，包括大学教授，包括管理公司，咨询顾问，他们的一些企业管理的成果；另外就是优秀企业，因为所有成果需要企业的管理实践体现；然后就是传媒力量，我们需要把这种管理实践发现出来，最后呈现在电视屏幕上。
我们创作过程中，还是比较艰难。过去所理解的管理案例，可能更多来自课本，大学教授给我们提供的东西还是比较专业的文本，我们跟企业家交流过程中，他们表述上严格讲都还是比较通俗，但是要更大范围传播还是比较困难。我们也是第三期之后才慢慢摸索出一个规律，尤其是一个时期的节目，我们希望找到一种方法或者工具是可以复制的，就是说第四期第五期都可以用一种模式来做，所以我们总结前几期的时候，当时和中国管理模式杰出奖的郝登胜先生有一个长谈，我们就发现，我们去企业时间很短，看到的可能是表象的东西，比如好的管理绩效和管理实践，这也是最容易看到的，但是这个背后应该有好的管理手段在支撑的，这可能构成我们节目的主体，如果前面三四分钟是讲好的成绩的话，中间很大一部分是讲管理手段。这如果要细分的话，是分很多类，财务管理、战略管理、供应链管理等等。如果把这个再往下挖掘的话，就应该发现一个企业好的管理思想，为什么这家企业找到这个手段而不是别的企业找到的，所以我们基本上总结出来是这么一个三部曲，通过这样一个三部曲就发现整个企业好的管理模式。
2、社会各界对于节目反馈良好：
    这次十期节目通过播出反馈来看，影响非常大，我们收到来自三方面的反馈，第一方面是企业家层面，认为特别节目是一种新的突破。我们栏目开播从财富故事会开始有接近一千期的节目了，很多企业给我们打电话说，这种节目我们还能不能再讲一下，通过这几年的发展，我们公司也有好的模式希望表达。
    还有一种就是普通观众的反映，他们在我们的留言上说，觉得很有意思，我们应该再总结一。刚好栏目本身有一个规划就是出同名图书，所以我们会尽快把书籍整理出来，呈现给观众。
    还有一个反馈就是来自我的同行，他们给我们最大的感觉就是，认为我们比较有勇气。这样一种探索，如果说做的不好，风险是很大的，他们最后发现我们这个节目还是做到了雅俗共赏。关于企业的管理其实是生动有趣的，以前我们觉得这种管理比较呆板，比较生涩，但是现在做到了有趣。

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