主持人：大家好，欢迎收看央视网在线访谈，我是主持人。从9月14号起，也就是今天中央电视台财经频道每天中午12点35分，商道栏目开始热播发现中国管理模式系列节目，今天演播室请到这档节目主创人员和大家分享一下这档节目台前幕後的故事，首先介绍一下中央电视台财经频道商道栏目制片人发现中国管理模式特别节目策划唐琳，唐老师您好。

　　唐琳：各位网友上午好今天是一个节日。所以说今天特别有意思的一天。

　　主持人：正好跟网民做一个在线交流。还有一位就是清华大学自动化系系统集成研究所所长博士生导师范玉顺您好。

　　范玉顺：各位网友大家上午好，非常高兴和大家交流。

　　主持人：另外一位是郝登胜，郝总您好。

　　郝登胜：各位网友大家上午好，非常高兴能够在央视网跟各位网友在这里交流。

　　主持人：欢迎三位，网友们可能也看到，我们在边上还有一个位置空着，因为交通堵塞，特别节目总编导龚麟在赶往路上，一会儿我们在演播室和大家做在线交流，今天谈这档特别节目，首先问问几位老师，发现中国管理模式特别节目在怎样一个背景之下策划和制作出来的？唐老师先跟我们说说吧，您是制片人。

　　唐琳：不好意思，先开始，因为咱们财富故事栏目在05年7月18号开播，走了四年的历程，今年4月份，我们的领导对财富栏目发展提出新的要求，过去这种传说财富的述要到一种道，述体现一个过程，那么财富故事会从4月份开始进行新的改版升级，正好我们8月24号新的财经频道，商道栏目作为财富故事升级版，首先亮相了，无论频道整个转型以及栏目升级，对栏目未来发展提出新的要求。那么财富故事会提升，不仅关于选题的，更重要是创作理念的，包括各个环节上都要进行新的一种创作。那么在这个过程当中，我们非常惊喜的发现，我们公司从去年开始做中国管理模式一个推选活动，而且做得非常有成效，那么今年我们也在思考一种，我们商道栏目，我们怎么创造关于中国管理模式的系列节目，在这个过程当中和他们进行反复沟通，同时和去年合作六个，包括清华教授们，还有北大教授，还有商学院，其他一些商学院一起合作，发现综合起来很有必要，很有意义，把中国改革开放三十年以来，一起分享，所以财富故事会，或者商道特别推出发现中国管理模式，这个推出背景，商道节目在整个改版第一个月里，8月31号到9月20号一个月时间里面，首先在8月31号第一周，也就是8月31号到9月4号，我们推出关于创业文化产业发展史这么一个系列节目。第二周，我们把目光投向日本，推出了管理界的精英，松下的。在我们9月14号，我们把中国管理模式推出了这样一个三级跳一气呵成的，所以我们从欧美走向了日本，再走向中国，实际上预示二十一世纪中国的崛起，所以管理模式这样一个节目的诞生，既有栏目的需求，也有频道的需求，更有形式以及各方力量这样一个非常好的推动力，是一个整合这样一个力量，在这一天爆发了。正好9月是收获的季节，中国管理改革这样一个成果，也是很有价值的，还有新的补充。

　　主持人：我们知道郝总，刚才唐老师说了，您的企业一直致力于发展中国管理模式这样一个事情，我看到您曾经在一些地方认为，现在公司最大社会责任就是怎么让中国管理模式在全球崛起，怎么让更多的中国企业从中国管理模式中得到一种价值，把这种东西作为了公司发展的使命。所以我也特别想让您谈谈，跟唐老师节目合作的感受，和我们使命的自己一个感受。

　　郝登胜：谢谢，我们应该说，因为我们这个节目大背景，制作大背景是什么，应该说1919年以前，如果说谈起中国，我们大家普遍关心是中国文化，那么1919年到1949年，关心的是什么，全球都关心的是中国革命，1949到1979年，关心中国的政治，有一种说法是这么说。那么1979年到现在2009年，经过三十年的时间，应该说，中国的改革开放我们现在在座很多人，或者在线很多网友感觉到改革开放取得很伟大的成果，那么这三十年，中国和世界的关系已经发生了根本性的改变。尤其是我们中国的开始有中国制造，中国制造产生了中国创造，甚至很多中国企业走向国际化，整个经济从市场经济转型，我们已经走出了国门，回看自己根本的时候，有什么样的竞争力看待这样一个全球化竞争的关系。所以说我们觉得从2008年开始看到有一种趋势，我们越来越关注到一些基本的层面，中国企业如果在改革开放初期，更多靠机会，靠运气的话，那么我们未来甚至更久远一段时间，靠中国管理。所以未来三十年看中国管理，在这个大前提下，应该说从去年2008年，由陈先生倡导联合刚才我们唐老师特别提到了，有中国工商管理学院，有清华大学经管学院，等六家国内商学院，一起来倡导发现中国管理模式，这个价值在于什么东西呢，我们很多企业其实在过去三十年来还是比较粗放的，怎么从粗放的去逐渐去转型，去升级，到一个高级的形式。这里面有品牌的怎么样去运作，我们的战略怎么去管理，我们制造成本如何进一步降低，我们劳动生产力如何得到进一步提高，技术创新如何得到可管理的成长等等这样的，我们觉得其实从，尤其从2008年，我们评选了将近十家商业案例之后，发现他们，比如招商局，作为一百多年的国有企业，他提出了合而不同的管理理念，格力电器提出格力标准，等等这样的企业，其实已经逐渐形成中国的管理特色，这是从正的方面。

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