主持人：这里是中央电视台经济频道，欢迎收看中国财经报道，2001年的12月11号，这个特殊的日子可能很多人都记得，就在这一天，我国正式成为世界贸易组织的成员。三年来，我们从日常生活中的吃、穿、住、行，这些身边发生的很多事中都能看到、体会到加入世界贸易组织带来的变化。过渡期即将过去，与我们生活密切相关的一些行业发展的怎么样？从今天开始，我们将用六天的时间对零售业、纺织业、汽车业、金融业、农业、保险业所面临的机遇与挑战进行一个展示和分析，预测这些行业在2005年将对我们的生活产生什么样的影响？今天我们先来说一说零售业。

　　

    刚刚进入2005年，按照加入世贸组织的承诺，三年过渡期结束，我国将对部分进口产品实行零关税。此次调整涉及900多种商品，其中包括化妆品、水果、奶粉、葡萄酒、电子产品等等。那么我们的消费者对零关税又有多少了解呢？就此我们也调查了一些消费者。

　　

    消费者1：还不是特别清楚吧，应该说是。

　　

    消费者2：我觉得会对选购商品上面带来一些影响。

　　

    消费者3：如果进口品的价格要能下调一些的话，肯定选择余地会更广。

　　

    在调查中有40%的消费者表示对零关税了解不多，有60%的消费者希望能够用更少的钱买到进口商品。那么现在消费者能否真正花比过去少的钱，买到优质的产品呢？带着这个问题，记者也走访了一些超市、商场、电子城，销售人员告诉我们像进口水果的价格有所下调。

　　

    销售人员：进口降价大概在4%到5%左右，有十几个品种吧，十多个品种，将近二十个品种左右，如果还是会持续降价的话，我想进口果的台面会逐渐地扩大。

　　

    在此次零关税的产品目录中，电子类产品是很多人一直关注的。经销商告诉我们，目前数码产品大都维持在元旦之前的价格，并没有因为关税的下调出现大面积降价的情况。

　　

    经销商：我们目前听到也就是关税下调，我们也是初步估计，厂家还没有发出这个消息，要降价的消息，是我们商家自己估计的。索尼的一般都是国产的都是上海产的了，可能佳能还有尼康部分是日产的机器，他们降价幅度可能会大一点。

　　

    在市场上记者看到像化妆品、奶粉、咖啡、葡萄酒等价格与以往相比并没有太大的变化。

　　

    化妆品销售人员：我们目前还没有接到这方面因为关税有价格变动的通知，截止到过完年到现在，价格还都是维持不变的。

　　

    那么一些进口商品价格没有出现下降的原因在哪里呢？

　　

    中国商业联合会副秘书长王耀：低税对国内市场到底有没有影响，那么我们对市场当中进行调研以后发现有些商品影响不是很大，比如说化妆品，因为化妆品基本上国外的化妆品，它的税对它整个定价影响并不是很大，但是对有些商品可能会出现利用关税下调那么降价，这就是一些电子类的商品。

　　

    主持人：看来消费者想买到更便宜的商品除了关税的下降之外，更多地是来自于竞争，2004年12月11号，根据加入世界贸易组织的承诺，我国对外资零售企业设立的市场准入和资本准入的限制全面放开，据统计，目前在全国27个大城市中，营业面积在8000平方米以上的大卖场中，外资的比重超过了23%，百货店占6%。位居世界500强的跨国零售巨头已有70%进入中国。外资零售巨头在中国的开店数和销售额正以极快的速度增长。国内企业将面临更加严峻的市场环境，2005年国内零售业如何参与竞争呢？

　　

    问题一：2005年国内零售业如何参与竞争？

　　

    新年伊始，在南京，试营业的法国零售业巨头欧尚在自家的超市内实施低价战略，一棵大白菜只卖两毛钱，一大瓶的食用油只卖28块钱，因为比正常价格低14元而受到“疯抢”。与此同时，占领南京零售业半壁江山的苏果超市针锋相对，把低价广告挂到了欧尚大门口。周边的一些超市也介入了这次竞争。其实这种竞争不单单出现南京，也不仅仅是在中外超市之间，而在这场竞争之中得到真正实惠的是消费者。

　　

    消费者：购物环境上外资来的这几个好像都比较大，也敞亮一些，而且东西架子排放的好像不是特别紧张。

　　

    消费者：一个商品比较全，第二服务比较规范。

　　

    在零售业全面放开之后，竞争将会表现的更加明显。如何在市场中拥有自己的一席之地，专家提出企业首先要在市场中找准自己的位置。

　　

    清华大学中国零售业研究中心主任李飞：我们习惯上把外国零售集团进入中国比喻为狼来了，如果你是一个老虎的话，那你把狼吃了就好了，如果你也是狼你就跟狼进行公平的竞争，你如果是条蛇的话，还是一条地头蛇，就在你的地方发展你的零售业。那国际的跨国零售集团不可能渗透到我们中国的每一个角落，还是有你生存和发展机会的。

　　

    在市场中找准自己的位置至关重要，发挥自身的优势更是立命之本。

　　

    赛特集团有限公司总裁王辛民：我觉得在和外商零售企业的竞争中我们在资本上，在这个经验上，在这个其他一些方面管理技术上可能都暂时处于劣势，但是我们熟悉中国的国情，那么我们有自己的得天独厚的一些优势。

　　

    一些业内人士认为在零售业目前所处的市场环境下，特色是取胜的一大法宝。

　　

    商务部部长助理黄海：也鼓励这些小企业比如发展一些特色经营，就是你不要和他拼，沃尔玛卖的东西你就不要卖，你卖你也是趁沃尔玛关门的时候卖，比如你可以增加营业时间，可以贴近居民区等等通过特色经营。第三当然我们也希望这些小的零售企业，也能够发展一些比如说资源连锁或者共同采购。

　　

    问题二：2005年零售业竞争的焦点在哪？

　　

    

据统计，目前已有6家外资商业企业进入全国前30位连锁企业行列，销售额占前30家连锁企业总销售额的18．3％，进入中国的外资商业企业已经超过了300家。而这些大型超市都集中在一些像北京、上海、广州这样的大城市，对此国家将采取措施对零售业的布局进行调整。

　　

    商务部部长助理黄海：通过必要的审批辅之以其他方面的法律法规和配套的政策，重点还是引导外商投资向中国目前零售业比较薄弱的地方去发展，

　　

    2004年，政策对于外资零售进入二线城市的解禁，给觊觎已久的商业大鳄留下无限想象的空间。2004年9月，云南玉溪市将一块面积为25亩的土地使用权出让，宣布沃尔玛超市将在这块土地上破土动工，这也被看做是外商进军二线城市的一个信号。正大集团旗下易初莲花超市在汕头的分店也于近日开始开业，目的就在于挖掘国内二、三线城市商业资源。业内人士预计2005年零售业竞争的焦点将主要集中在国内二、三线城市。

　　

    主持人：2004年国内零售业重组、并购不绝于耳，那么在2005年重组、并购幅度会不会加大？我国又将出台哪些政策来规范零售业的发展呢？刚刚过去的2004对于全球零售企业来说,重组、并购几乎成了贯穿全年的主题词，2005年这种步伐会不会进一步加快？面对汹涌而来的外资潮我国的零售企业又该怎么做呢？

　　

    问题三：2005零售业并购、重组是否加剧？

　　

    2004年7月，全球第三大连锁企业、英国最大的连锁商业机构Tesco以2.6亿美元的价格向顶新国际集团的全资子公司“顶超控股”收购了乐购超市50%的股份。迈出了进军中国零售市场的第一步。

　　

    英国翠丰集团宣布，旗下百安居(中国)公司以695万英镑(约1.05亿元人民币)收购中国普马5家会员店。百安居将收购这些即将破产的超市，并计划于2005年将这些超市转变成百安居建材超市。

　　

    2004年，由于物美、超市发与大商集团、天客隆四方在股东大会和董事会方面存在分歧导致北京物美收购超市发的纷争。

　　

    全面放开之后，外资零售业在国内不再受到股比和地域的限制，专家预计有可能在未来的并购和重组中占据主导地位。像美国零售业巨头沃尔玛从1962到2000年，共收购了30多家企业，平均每年收购一家，仅用38年的时间便成为世界最大的零售企业。在我国零售市场全面放开后，跨国零售企业可能沿袭其在国际市场上的做法，对我国零售企业展开并购，以在短期内迅速扩大经营网络和市场份额，整合市场资源。

　　

    商务部部长助理黄海：中国零售企业的洗牌重组肯定是会进一步加剧，在这种重组中一部分企业肯定会发展壮大，但肯定也有一部分企业就要被吞并或者倒闭。

　　

    问题四：2005国家政策方面有什么样的变化？

　　

    

近来，一些国际零售业巨头也表达了在2005年的“圈地计划”。家乐福将在北京、上海、等城市新开12家店铺。而德国的零售业巨头麦德龙近日也宣布，到今年年底他在中国的店铺数量将增加50％以上。正大集团透露：2005年底前，还要再投50亿元在中国开满100家超市。对于外资企业的大举进攻，2004年，市场上出现了关于一些地方对外资零售业过度开放的声音，那么2005年全面放开之后，政府如何发挥调控功能呢？

　　

    商务部部长助理黄海：要进一步完善法律法规和配套政策，加强对外商投资商业领域的管理，因为中国尽管取消了对外商投资零售企业的数量、地区和股权限制，但是仍然保留了审批制，仍然实行审批制，当然这种审批和以往的这种审批要有很大的区别，就是依照行政许可法进行审批。

　　

    面对国外零售业巨头咄咄逼人的发展，2004年，商务部宣布力争在5到8年内，培育出15到20家拥有著名品牌和自主知识产权的大型流通企业集团。近日，商务部表示今后将鼓励国内的零售企业拓展农村市场，加快连锁扩张的速度，同时还提出了“十百千万”工程，扶持10几个大型流通企业，发展100多个批发市场，开出1000多家综合超市，设立1万多家便利、便民店。

　　

    商务部部长助理黄海：商务部已经和有关部门协商共同研究制定了培育在流通领域大集团大公司的这样一项工作的战略。有关部门都已达成共识。通过这些改革重组要增强民族企业的核心竞争力这样达到提高在对外开放中的抗风险能力。

　　

    问题五：2005国内零售业做大还是做强？

　　

    2004国内零售业整合速度也开始加快。国内零售业排名第一的上海百联集团对旗下第一百货和华联商厦两家上市公司进行合并，同样在04年，日本伊藤洋华堂与北京的老字号王府井百货合作，共同出资设立“北京王府井洋华堂商业有限公司”，打造新型超市。2004年４月，重庆市政府将重庆商社集团与重庆百货进行了重组。对于04年出现的这种合作势头，一些专家提出了不同看法。

　　

    中国商业联合会副秘书长王耀：那么这些地方政府通过这种组合成商业巨头寄希望能跟国外的大的零售企业抗衡，但是因为引起注意就是说我们这种政府组合，大型的零售巨头它的内部的功耗，内部的能耗会有多大这是第一。第二能不能提高我们企业的核心竞争能力，我觉得我们现在企业的做强，要远远比做大要还重要。

　　

    王耀认为零售业全面放开以后，在国内的市场当中作为一个企业来讲，可能它不会是纯外资也不一定是纯内资，或者纯民族企业，企业当中可能是有多种成分的。

　　

    中国商业联合会副秘书长王耀：所以我希望我们国内的地方政府或国内一些商业主管部门，能为国内的商业企业，在国内经营的商业企业搭建一个比较好的平台，创造一个比较好的环境，真正让在中国经营的外资企业或者外资控股企业能享受中国内资企业同样的待遇，反过来我们国内的一些企业不论是有没有国外的股份，或者是内地企业占大股的内地企业来讲，他们也能享受外资所能享受的同样的优惠待遇。

　　

    主持人：今天我们关注了中国加入世贸组织三年以来，我国零售业所面临的挑战，下期节目我们将把目光投向汽车业，一起来探讨降低汽车关税后，我国汽车业所面临的挑战。感谢你收看今天的中国财经报道。