陈天桥，盛大网络董事长；张瑞敏，海尔集团董事局主席；柳传志，联想集团前董事局主席；黄光裕，国美电器有限公司总经理；常晓兵，中国联通公司董事长；马云，阿里巴巴网站董事局主席；王石，万科企业股份有限公司董事长；马蔚华，招商银行行长；丁磊，网易首席架构设计师；闫希军，天士力集团总裁。

　　

    主持人张冬：这十位声名赫赫的人物我想大家一定很熟悉了，他们在变幻莫测的商场中创造了一个又一个奇迹。之所以今天他们几位能凑到一起，是因为在不久前刚结束的中国第六届MBA论坛上，他们被评为MBA眼中最具战略思维十大企业家，这几位商界领袖不但都有着各自不同的MBA背景，还是许多MBA毕业生的目标。今年春天的时候，我们曾播出六集系列片《中国MBA解密》，引起了强烈的关注。眼下，又是一个学期结束了，一批新的MBA毕业生又将准备在他们事业的阶梯上再进一步，我们也重新精编了五集MBA节目，并吸取了一些新的内容和专家的意见。今天，我们先从20几年前一部曾经轰动一时的小说讲起。

　　

    1979年，十一届三中全会后的中国，在新时代的路标下壮志满怀。这一年深圳、珠海、汕头、厦门试办经济特区，探索中国市场经济的发展之路；这一年很多中国人，都在思考国家的富强之路。当时任天津重型机械厂的车间主任蒋子龙，住院期间，在当年第7期的《人民文学》上发表了一篇名为《乔厂长上任记》小说，立即引起了轰动。

　　

    作家蒋子龙：“读者来信隔一段时间一来，差不多每天几百封，最多的时候一千封，一个大纸箱子。”

　　

    小说的主人翁乔光朴厂长，一个坚定的企业改革家。最初上任的演讲表达着国人急迫的心情：时间和数字，是两道鞭子，悬在我们的背上。要在世纪末实现现代化，赶上世界先进水平，中国的时间并不富裕。从这篇小说里，人们第一次了解了企业管理的概念，他们期盼能有更多懂企业管理的厂长把企业搞好。然而当时的企业领导人，基本上是技术人员出身，对企业管理知识了解很少。

　　

    原国家经委主任袁宝华：“1977年开始我们用了八年的时间，从学大庆入手，来整顿企业。中央专门发了文件，整顿中间，我们很大一个感受就是，我们这个企业领导人素质比较低。不懂管理，更不懂管理理论，理论知识很欠缺。”

　　

    1979年元旦，中美正式建立外交关系，不久时任副总理的邓小平同志出访美国，与美国政府达成一个协议，协助中国培养管理人员。培训地点选在当时的大连工学院内，主要培训企业领导和大学教师。

　　

    原国家经委主任袁宝华：“当时还不叫MBA，它就叫管理中心，管理培训中心。”

　　

    中国企业管理科学基金会副会长潘承烈：“当时在大连的美国老师就问国家经委，就是我怎么能够把中国人教的，按照这个中国的办法来管理这个企业，国家经委回答说，你在哈佛大学怎么讲，你在斯坦佛大学怎么讲，你在大连也怎么讲。”

　　

    1984年，美国总统里根访华，再次决定协助中国培养一批高级管理人才。在大连培训中心，40名来自不同行业的大学毕业生，成为了中国第一批接受MBA教育的年轻人。当时还在钢铁研究总院做技术员的藏族小伙子才让，就是其中的一员。

　　

    中国首届MBA毕业生才让：“我们看到的是盖着国家经委、国家教委、国家科委，还有人事部这四个大红公章的文件，招这么一批学员，把任务和指标通过这四个公章国家行为分派给各个经济部门。全国728个考生招了40个人，所以竞争淘汰还是挺高的。”

　　

    9月份，才让收到录取通知书，没来得及在家过国庆节，就赶往大连报到。经过近半年的语言和管理知识强化培训，39名学员通过GMAT考试，进入由美国人全程管理的MBA学业。

　　

    中国首届MBA毕业生才让：“这个时候真正感到压力了，非常地辛苦，每晚上规定200页、300页的阅读，你哪里拉了，你可能就考试你就得不了高分，而且大事、小事课堂统统都给你加在一起，让你无时无刻不感觉这种压力，哪儿块松懈了都不行。我们每个学期考完试，楼道里有高声大叫的，有摔酒瓶子的，有狂笑不止的，这样发泄，压抑得厉害。”

　　

    1986年夏天，他们赴美国完成最后一学期的实习。39人的培训经费，几乎用掉国家经委全年出国费用的一半。去美国实习的往返机票就是2万多元，而当时才让每月的工资才55元。每一个学员都体会到期望背后沉甸甸的压力。

　　

    中国首届MBA毕业生才让：“朱镕基，当时是经委副主任，来给我们做出国动员，就对这批人的期望值是非常之高的。希望通过系统的训练，包括MBA知识的掌握，然后语言，然后国际惯例或者管理规则，回来以后能对中国的国企加以改造和完善，期望值非常高。我们的毕业典礼是基辛格来做讲演，他是美国前国务卿。”

　　

    主持人张冬：八十年代中期，那是一个变革的年代，新思潮、新名词、新时装、像滚滚而来的港台歌曲一样，很快就在神州大地流行开来。我记得年轻人最爱用“都80年代”了，来对保守和落伍表示不屑。而“企业改革”也是80年代使用频率最高的字眼，才让说，那时候他们被国家派往国外学习并寄予厚望，是一件非常风光的事，那么后来呢？他们学成归国后是不是真得学有所用了呢？

　　

    1987年9月，《中国青年报》社收到一封读者来信，这是他们第一次接触MBA这个词。

　　

    《中国青年报》 高级编辑陆小娅：“信上就告诉我们，他们是第一批工商管理硕士，当时是怎么一个背景，国家是怎么重视，然后他说他自己在学员当中做了一个小小的调查，大概回国38个MBA里，起码是三分之二或者更高的比例，回国以后感到不能够把自己所学的知识发挥出来，那么觉得有无用武之地的感觉，应该说MBA到底是什么，当时我们也不知道，也是从他们信里还有这么一个专业，然后查查英文字典是怎么回事。”

　　

    写信的就是从美国留学归来的才让，虽然他回到钢铁研究总院后不久，就受到重视，由科研部门调到政策研究室，负责起草单位改革的方案，但他的那些中国首批MBA的同学们回到原单位后，有下车间、有做翻译的，所学知识几乎毫无用途，因为是公费出国，原单位还不同意调离。他想为大家讨个说法。中国青年报采访了他。

　　

    《中国青年报》高级编辑陆小娅：“付出了这么高的成本以后，为什么他们回国以后他们觉得英雄无用武之地？这样一个专业究竟是一个什么样的专业？那么是什么东西制约着他们不能够去发挥他们的这种作用？所以后来我们报社领导下一个很大的决心，就派我们六个记者做一次覆盖式的采访，所谓覆盖式的采访就是要争取把这38个人全部采访到。”

　　

    六名记者分头出发，行程数万里，采访到了这38位回国的中国第一批MBA。几经讨论，这篇名为《命运备忘录》的文章，刊登在1987年12月2日的《中国青年报》上，文章对人才浪费的现象深表忧虑。

　　

    《中国青年报》高级编辑陆小雅：“报道发出来第二天，我记得应该是第二天，因为当时这个项目是国家经委主持的， 那么国家经委打电话来，说想请我们过去开一个座谈会。我记得座谈会是当时国家经委的袁宝华主任主持的，他说报纸他的孩子给他看的，而且当时李鹏是代总理，说李鹏同志看到这篇报道以后很关注。还有一个反响也是我们预料不到的，就是报道发出来以后我们收到好多电报，这些电报是什么呢？是要人的，要这批MBA的。”

　　

    一边是社会上的热烈欢迎，一边却是在自己的单位学无所用。究竟该如何解决这个矛盾？当时主抓这件事的袁宝华找到了才让和他的同学们。

　　

    中国首届MBA毕业生才让：“我们只要一条要无条件释放。行，就无条件释放，让我们自由流动，那时候自由流动不像现在，现在我们可以双向选择说走就走。那时候绝对不可以走的，户口卡在那，工作卡在那，还有党、团关系卡在那，走是根本走不了的。后来袁宝华听明白了，回来以后也是四个大国徽章，教委、国家教委、科委、人事部还有经委，四个大国徽章下来，就是对这批人国家花了大量的时间，如果能用就用，不能用就允许他们流动。”

　　

    不久,近1/3的中国首届MBA,先后流向了改革开放的前沿--深圳。留在原单位的，也大多在系统内找到合适的岗位，写信反映情况的才让，也由于在企业改制方面表现出卓越才干，很快被破格提拔。首届MBA学无所用被浪费的事情终于画上了一个圆满的句号。也由此，人们开始发现，沙漠中，再高级的汽车可能还没有骆驼管用，企业管理同样必须在现代企业制度下，才能真正有用武之地。

　　

    主持人张冬：应该说，中国首届MBA的经历是有着当时特殊的历史原因，当大多数领导干部还不知MBA为何物时，这些人才不被重用是可想而知的，这与一个国家大的经济发展背景有着密切联系。其实，既使在MBA教育的发源地美国，它最初的成长也不是一帆风顺的，MBA教育，1908年诞生于美国东部名校哈佛大学，当初的建造者只是将它作为一个普通的商学学科来设计的。以他们100年前的眼光来看，也许并没有预测到MBA会对今后的世界，特别是学生们产生如此深远的影响。

　　

    哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“1908年的时候，我们启动这个项目的时候只有五名教授，非常少，由于哈佛大学意识到，他们可以有好的法学院，可以有好的医学院，所以他们相信在商业界也同样需要这种学位，应该说这是给商业界的硕士学位水平的职业教育。”

　　

    哈佛商学院在成立了许多年后，即使在美国经济快速发展的20世纪初期，仍一直没有引起人们的足够重视。到1918年的时候，学院只剩下了18名学生和三名教授，甚至没有合适的人选出任院长。

　　

    哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“重要的改变是从1924年开始，从那个时候我们引入了这种案例教学的方法，从那个时候开始MBA的教学更强调实践的那一方面。”

　　

    以实践为基础的案例教学法，给哈佛带来了生机。尤其是在二战结束后，一批退役军人进入哈佛商学院学习。伴随着美国和世界经济的复苏，这批人在毕业后几十年的工作中，让美国的商界发生了翻天覆地的变化。以哈佛商学院1949届的 为例，其中的毕业生超过1/3成为大企业的CEO，从此奠定了以哈佛为代表的MBA在商界不可动摇的地位。

　　

    哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“一个世纪以来，哈佛培养了许多商界领袖，他们改变了所在的企业，甚至改变了美国的历史。”

　　

    哈佛的调查报告显示，从他们商学院毕业的MBA，25年后，有30%的人成为企业的CEO或公司合伙人，20%的人在世界500强的企业中担任重要职务。即使在美国失业率高达7%的经济萧条时期，哈佛的MBA毕业生，每人手头都拿着好几份聘书，从容地挑选着年薪10万美金以上的工作。其他名牌大学的MBA们，情况也大抵如此。

　　

    主持人张冬：有人说，哈佛大学的MBA教育，让哈佛大学锦上添花，也促进了战后美国经济的蓬勃发展。然而MBA教育在我国出现，到目前为止也仅仅只有20年的时间。MBA的主旨是培养出即有管理理论又有实际经验的企业管理人才，而中国经济的迅速发展就急需大量的经营管理人才，可是我们总不能都去美国学MBA吧？于是，在经济转型初期，那些MBA教育的先行者们便开始艰辛播下MBA火种，然而在他们推出MBA教学的过程中,却是一波三折，这到底是怎么回事呢，明天同一时间请继续收看!

　　

    主 编：李洋

　　

    文字统筹：张菁 薛宝海

　　

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