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2010年02月24日 09:45 往期《闯天下》文稿 我要评论
西瓜经销商甲:“西瓜不好卖,卖不了啊,卖不出去.都是亏本,哪一个都亏,没有哪一个不亏.”
西瓜经销商乙:“连我们的成本都收不回来, 现在.不好做啊生意。”
就在西瓜积压、价格跳水、众多批发商生怕西瓜烂在手里的同时,同样做水果生意的邓洪九却交待自己的员工,马上行动,从产地紧急调回200吨西瓜。
邓洪九:“跟人家不一样的地方就是,人家不敢进的地方我们敢进,人家敢进的时候我们不进。”
邓洪九:“那种机会最多三天,我预估我们批发下来的均价,应该是9毛到1块,也就是说,每一斤都会挣到4毛钱,三到四十万斤赚个十来万块钱 是很正常的事情.而且那个时间很短,不超过一个星期。”
因为抓住了时机,一周以后邓洪九如愿以偿。做生意如同上战场,拼得就是出奇制胜。多年来,邓洪九经过无数次类似的拼抢,从一个挑着担子卖水果的小商贩,变成了拥有上千万元资产的水果商。
邓洪九:“我也学会了叫卖,我们卖广柑橘就叫“卖柑橘”.我慢慢发现,时间掌握好了,地点掌握好了,卖东西就快了.180斤到200斤的担子,担起来还要走街穿巷到处卖,也不知道走了多少路,上了多少坡,下了多少坎,回去以后累得不行,累得受不了,站也站不住,坐也坐不下,浑身疼得很。”
三年之后,邓洪九积攒了2000块钱,这一年5月的一天,他回到家乡,打算把钱交给母亲,让母亲过几天舒心日子。可回村后发现,由于交通不便,家乡的橙子一斤3毛钱都卖不出去。他知道同样的橙子在重庆市可以卖到6毛以上。他一咬牙把2000元家当全部投入进去,买了3000公斤橙子,第二天就赶到重庆,低价分给街头的伙伴们去卖。结果前后两天时间,他就赚了200多元,相当于他原来一个半月的收入。 邓洪九无意中做了一笔批发生意,他发现,这个不用担担子的生意能赚更多的钱。
1993年,邓洪九在重庆市菜园坝水果批发市场租下了摊位。这个市场每天要卖出2000吨水果,上千家水果批发商分享着这一块蛋糕,竞争非常激烈。
1995年5月,脐橙在重庆走俏,几天内价格从一斤3块涨到2块以上。批发户们纷纷赶往脐橙产地---离重庆市500公里外的万州区调货。邓洪九和四个伙伴也来到了万州的一个村庄。但到了之后,所有人都傻了眼,原来,当地果农见买主越来越多,把卖价从一斤1块迅速提高到了1块5。 按这个价收购已经无利可图,等了两天之后,批发户们纷纷打起了退堂鼓。
朋友:“这个价格拉回重庆的话,肯定亏本,没有利润空间,我就和洪九说,干脆我们几个回去吧.他也没开腔 。”
产地到重庆走水路往返需要四五天的时间,邓洪九希望这四五天里出现奇迹,所以他干脆留了下来,帮村里的一个水果大户采起了橙子。 这期间,重庆市场上脐橙货源更加紧缺,价格继续上扬。而同时,这边的果农看到收购的人已经所剩无几,担心成熟了的橙子变质,价格就开始回落,不到两天就降到了一斤1块。
邓洪九:“果然停了两天,都降价,降下来了,原来一块五降到一块,降得很厉害。”
邓洪九见时机成熟,就立即出手大量收购,但想多收,带的钱又不够。邓洪九就和他帮过忙的果农熊道之商量,由熊道之担保资金,并出面向果农收购,赚了钱两人二八分成。
这一趟,邓洪九收了30吨脐橙。就在他赶回重庆的当天凌晨,这座美丽的城市就给了他丰厚的回报,这批货不到四个小时就全部出手。除去所有开支,邓洪九每斤赚了7毛钱。
邓洪九:“利润特别丰厚,也就是说差不多翻一翻。”
由于善于把握时机,邓洪九成了重庆水果市场上的一匹黑马,几年下来就赚了100多万。邓洪九买了房子打算把母亲接到城里来安享晚年,但就在这个时候,他的生意出现了危机。
2001年8月,为了抢占砂糖桔市场,邓洪九提前赶往广东下订单,但同去的一家公司连下几个订单,而他却两手空空。
邓洪九非常迷茫,他只好无功而返。但就在他返回的途中,老家传来噩耗,还没过上好日子的母亲突然病世,他,失去了尽孝的机会。
朋友:“他回到老家,回到我这里来,哭啊哭啊,哭的十分厉害,我看到邓洪九一哭,我眼泪也止不住了。”
失去母亲的伤痛以及生意上的困惑,让邓洪九一蹶不振。 直到一个偶尔的机会,批发市场总经理的一席话让他又看到了把生意做大的希望。
批发市场总经理:“我们说你开公司肯定是个好事情,鼓励他开公司,公司企业,它有一个信誉度的保障。”
邓洪九:“人怎么来组织,靠我一个人不行啊,做不出来,那我就想这个问题,做水果它需要的是一个经验,对水果认识和了解的人。”
邓洪九想到跟自己一起打拼过来的伙伴们。这其中,不少人因为胆子小又不善于捕捉时机,多少年来并没有赚了大钱,但他们精通水果,各有绝活。邓洪九决定吸收他们入伍经营。从前的伙伴元永中成了他的第一位员工。
元永中:“因为我做这个批发十来年,有时赚,有时赔.总是到最后持平.反正没有没有利润,没有钱剩,所以我考虑了下洪九的建议,我答应了他。”
邓洪九:“给他们的保障是什么呢?一,给他们加工资,拿工资,.二,分红,假设我亏了,我一个人来承担。”
邓洪九:“比如说,一个单品,比如说一个西瓜,总体来讲,以前我赚两万,我一个人得了,现在我赚两万,我可能只拿一万,或者说拿一万五,某个单品我赚少了,,但整体我赚大了,我同时做五个,八个,十个,十五个单品啊。”
邓洪九聘用了6名有经验的伙伴,根据各自的特长,开辟了华北、新疆、西南和华南等六条水果生意新线路。伙伴们的特长得到充分发挥,而邓洪九也没有让他们失望。
2003年6月下旬,邓洪九决定做北京顺义的无籽西瓜生意。对重庆的批发商来说,这是一个很反常举动。其一,北京无子瓜成熟前吸收的水分过大,不利于长途运输;其二,北京市场价格不比重庆便宜。而邓洪九的理由也是两条,第一,此前北京40天内没下大雨,西瓜水分不会像往年一样高;第二,当时北京人对一种小西瓜非常青睐。
市场证实了邓洪九的判断,不仅价格比往年要低,无籽瓜的品质也非常理想。邓洪九抓住时机,以公司的名义跟产地订了900吨的购销合同。
邓洪九:“知道,只有不超过一个星期的好行情.抓住了七天,每天发120吨,高峰期发到180吨,装六个车。”
这是邓洪九成立公司以来最漂亮的一仗,前后不到10天,纯利润30万元。
邓洪九立即从厦门买回4吨台湾水果。尽管量不是很大,但因为台湾水果是第一次进入重庆,几家超市上门与他谈起了生意。
邓洪九:“因为他们超市里面,他们也希望那个台湾水果进他们超市销售啊,但除了我以外,当时没有谁有台湾水果,那我的条件就是,你要让我的台湾进入你的超市销售区,那么我公司的其他水果也会一起进来。”
2006年,邓洪九的水果打进重庆和成都等地的70多家超市。超市加上批发,当年,水果销售额达到了1亿5000万元。
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责编:刘岩
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