3月10日，福布斯最新一期富豪榜单在纽约发布，中国富豪表现抢眼，来自杭州的娃哈哈集团掌门人宗庆后，更以70亿美元身家在全球总榜单上排名第103位，当上中国大陆首富。

    对此，宗庆后态度低调：“其实福布斯富豪榜单意义不大，如果真要说什么，我认为主要还是体现了公司的价值。如果要以这个榜单为动力，我觉得我们今后的主要职责还是要把企业做好，多为国家做贡献，为社会创造更多的就业。”

    仍在“寒碜”小楼里办公的宗庆后在2009年领导娃哈哈走过了不平凡的一年。在全球金融动荡的背景下，娃哈哈集团以营业额超过400亿元的业绩回应了国人对他的期待。

    金融危机难阻娃哈哈前进脚步

    2009年是新中国成立60周年，也是娃哈哈集团22岁的生日。一场席卷全球的金融危机令众多行业面临严峻生存考验，金融、地产等行业受到沉重打击，进而牵连到实体经济，国内中小企业运作举步维艰，许多以外向型经济为主的发达省份GDP增长大幅回落，失业率显著上升，居民消费信心降低，世界和中国经济正面临前所未有的考验。

    面对困难，娃哈哈集团董事长宗庆后带领全体员工不畏困难，寻找机遇，逆市拓渠，最终业绩逆势上涨。在高速发展22年后，宗庆后显得胸有成竹。他表示，任何成功不经过艰苦的努力都很难实现。在金融危机爆发之时，娃哈哈却投了60多个亿，增加了90多条线，扩展了生产能力，同时也投了几个新产品。另一方面，许多中小企业实力不济，纷纷选择退出竞争，这也让出了部分市场空间。因此娃哈哈的成功可以说是艰苦努力加上敢打敢拼抓住机遇。

    苦心经营 以主业为轴心

    在娃哈哈逆势前行的经历中，从宗庆后为娃哈哈呕心沥血的种种事件中，我们感受最深的是“苦心经营”。

    首先，在定位之处，宗庆后研究了大量企业案例后做出决定，娃哈哈必须坚持主业经营，要把饮料行业做强、做大。“做强做大之后抵抗风险的能力就会强一点。”不涉足自己不擅长的房地产、股票等行业。坚持主业，必然少不了饮料行业的激烈竞争。面对诸如可口可乐、百事可乐对中国市场的投入力度加大，娃哈哈一直是兵来将挡，水来土掩。由于娃哈哈的大本营是在国内，因此维护国内市场的公平竞争，成为娃哈哈一贯坚持的宗旨。不搞恶性竞争，不做损害行业共同利益的事情，埋头苦干。通过22年扎扎实实的积累，娃哈哈集团基本做到成本低、质量好、效率高、规模大，不仅在银行没有一分钱贷款，而且有大量的存款，形成了极强的抗风险能力。2009年，娃哈哈实现营业收入超过400亿元大关，继续实现大幅增长趋势。同时，宗庆后将今年定为娃哈哈的管理年，加强了各部门以及销售队伍的管理，通过会议、培训、整顿等一系列改革，娃哈哈的管理水平得到了有效提升，销售渠道和网络营销水平也大大改观，对渠道的控制做得更加精准到位，对新产品的差价控制更加合理。让经销商和批发商共同分享蛋糕，积极性被充分调动后，新品的推广铺货异常迅猛快捷。

    “我这些年一直在坚持主业发展，所以也没搞其它的行业。尽管人家有暴利，我也不眼红这些。”今年3月两会期间，宗庆后在接人民网记者采访时，再次表明了坚持发展主业的态度。

    坚持创新是发展的原动力

    由于宗庆后带领的娃哈哈不断创造销售奇迹，因此很多企业和研究机构都在暗地研究宗庆后的管理秘诀。对外界感兴趣的管理秘诀，宗庆后并不隐瞒。他坦言，娃哈哈这么多年，一直稳步攀升，原因是多方面的，但最主要的原因是不断创新。他表示，娃哈哈每年都会结合消费者口味的变化推出2-3种新产品，新产品都会有销售高峰期，老产品都会有销售低潮期，因此新老不断交替，能保持产品不断处于良好的销售水平。

    娃哈哈的创新还表现在研发技术与装备水平的创新，娃哈哈拥有国家认定的企业技术中心，通过中国国家认可委员会（CNAS）认可的实验室。技术中心拥有400余名科研人员和一流的实验室、科研仪器设备；参与了近40项国家与行业标准的制定。娃哈哈投资上百亿元从国外引进360余条世界一流的自动化生产线，将形成年产1300多万吨的产能。

    另外，宗庆后还特别强调了娃哈哈的重点在高新技术方面，凭借常年在生物技术领域的研究经验和国家级生物技术实验室，以生物发酵工程和酶工程的共性关键技术为突破口，利用生物发酵技术开发了爽歪歪、乳娃娃、营养快线等系列产品，2004年投放市场以来取得了巨大的经济效益和社会效益。2009年，仅营养快线的销售就突破百亿元，高新技术生产的健康饮料对娃哈哈的贡献不可小觑，因此宗庆后也透露，今后将在高新技术方面再加大投资力度。

    情系社会　责任于心

    2009年，娃哈哈已经拥有员工近3万人，在全国29个省市建有57个基地近150家分公司。和这些显赫的数字相比，娃哈哈的总部大楼显得异常“寒碜”，一个6层的小楼，大门并不气派，上面只有“娃哈哈”三个字。很难想象全国饮料业的老大，竟然是这么一个不起眼的小楼。老员工说，其实这还是后来重修的，刚开始的时候“楼更破”。宗庆后的办公室不大，只有简单的装潢，与其他企业的老总办公室比起来，只能算是“寒舍”一间。对待自己，娃哈哈集团丝毫不敢铺张浪费，但在回馈社会方面，娃哈哈集团从来都是慷慨投入。

    在20多年的发展中，娃哈哈集团不忘积极回馈社会，履行社会责任。数据显示，娃哈哈累计上缴税金142亿元，资助教育1.7亿元，资助其他社会公益事业接近1亿元，合计资助教育和社会公益事业达2.7亿元。在对欠发达以及农村地区的支持上，娃哈哈大力发展农副产品深加工项目。2009年公司采购各类农副产品近70万吨，价值50亿元；20多年来累计采购各类农副产品价值达230亿元，直接和间接解决了130万农村人口的就业问题，对推动农业结构调整，促进农业增效、农民增收做出应尽的贡献。

    另外，为了支持贫困地区的发展，娃哈哈会选择四川灾区、革命老区等贫困地区投资建厂，拉动当地经济，解决劳动就业等问题。

责编：张恪忞

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