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2010年05月27日 10:54 第一财经日报 我要评论
5月26日下午,位于深圳深南大道上的深发展大厦32楼国际会议厅里,来自深圳发展银行(下称“深发展”)的法兰克纽曼(FrankNewman)及肖遂宁分别与来自平安银行的理查德杰克逊以新的方式握手,欢迎这个来自新股东方的代表正式进驻深发展。
这也意味着,执掌深发展五年、现年68岁的纽曼即将从深发展这个“舞台”上谢幕。
近日,深发展董事会宣布,纽曼辞去深发展董事长及首席执行官的职务,待银监会核准继任者任职资格之日起生效。深发展董事会同时宣布,纽曼将为银行的高级顾问提供咨询直至2010年年底。现任行长肖遂宁辞去行长一职,董事会同时审议通过肖遂宁为新任董事长,审议通过聘任理查德杰克逊为新任行长。以上任职资格有待银监会核准。
“过去五年里,深发展发生了非常大的变化,而这些变化的点点滴滴无不承载着纽曼先生的辛劳。他的坚韧和他的智慧带领着深发展全体团队从极其困难的处境、在外部环境高度制约的条件下,走出了一条自己发展,自我强大的道路。”深发展新任董事长肖遂宁在他简短的发言里,概括了纽曼对深发展的贡献。
如此“保守”?
5年前的6月,纽曼走马上任深发展董事长兼首席执行官,自此也开始了一段他自称为“美妙而享受”的工作历程。
来中国之前,纽曼并没有在中国的工作经历。在美国金融界,纽曼的声名赫赫:他曾经作为美国财政部唯一代表与美联储前主席格林斯潘共事,也曾令三家深陷困境的银行起死回生,他的传奇经历使他成为政界和商界的“两栖明星”。而这些,也是新桥委托他来“拯救”深发展的主要原因。
在新桥入主深发展之前,这家最早的股份制上市银行,历史上遗留的问题并不能令人乐观。据深发展2004年年报披露的数据,其当年不良贷款比例达11.4%,核心资本充足率只有2.3%,离当时监管部门4%的监管底线还有一大段差距。
在深发展,纽曼担任着“风险控制者”以及“价值发现者”的角色。
纽曼进入深发展之后,深发展的公司治理结构发生了一系列变化:建立了总行到分行的财务和信贷的执行官制度,内部审计也被独立出来。
纽曼对风险有一个形象的比喻:“一个愚蠢的银行家,当他的手指在炉火上被烫到时,会马上把手拿开;但是,过一会,这个人又会走回来说,我还是把手放在上面吧,只要我把手拿远一点就行了。他忘记了,火还是很大。”
纽曼对风险控制有极其谨慎的态度,甚至有中层管理干部“抱怨”:这个久居美国银行界的美国人怎么能如此“保守”?
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